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Empresa & Sociedad

Ejecutivos de Enel Chile: “No nos hemos presentado a esta licitación para perder dinero”

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La compañía aborda la reciente subasta eléctrica, en la que se adjudicaron el 54% de la energía con una oferta de US$ 34,7 el MWh y donde el proyecto Elqui, dicen, desempeña un rol fundamental.
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En Enel Chile están contentos. Fueron los grandes ganadores del proceso de licitación para clientes regulados que se cerró el jueves pasado, donde la eléctrica se quedó con el 54% de la energía subastada a un precio promedio récord: US$ 34,7 el MWh, muy por debajo de los US$ 50 el MWh que ofertaron en el proceso de 2016.

La gran diferencia la marcó la alianza que Enel Generación tiene con Enel Green Power, brazo renovable de la matriz italiana y que, de aprobarse el plan Elqui, formará parte de Enel Chile. “Con la combinación que estamos haciendo en Enel Generación y con el proyecto Elqui, vamos a lograr, si todo resulta bien, que Enel Green Power sea parte de Enel Chile, igual que Enel Generación tradicional y vamos a poder tener mejores precios. Por eso, hemos lanzado un precio interesante en esta licitación”, explica el presidente de Enel Chile, Herman Chadwick (HC) a La Tercera.

Nicola Cotugno (NC), gerente general del holding, saca a terreno la experiencia que Enel tiene en el mercado eléctrico mundial y su papel en las llamadas energías verdes. “Hay mucha diferencia en un actor que entra hoy al mercado con un pequeño proyecto que uno que tiene ya un tamaño importante, con un conocimiento de hace muchos años y que está operando plantas en muchos países”, dice.

¿La agresiva oferta que lanzó el grupo marca el inicio de un nuevo ciclo ahora de la mano de Enel Green Power?

(HC) El nuevo ciclo de la compañía viene acompañado de un nuevo ciclo de la energía. La compañía tiene que adecuarse -y lo ha hecho- a una nueva energía, a un nuevo costo y precio. También se adecua a una nueva forma de generar y a clientes que hoy quieren una energía más barata. Con la combinación que estamos haciendo y con el proyecto Elqui, vamos a lograr, si todo resulta bien, que Enel Generación Green Power (EGP) sea parte de Enel Chile igual que Enel Generación tradicional y vamos a poder tener mejores precios. Por eso hemos lanzando un precio interesante en esta licitación.

Mirando el rango de precios que se ofertó en el proceso (US$ 20 a US$ 70 el MWh), el mercado está mirando que podría haber un alza en las tecnologías renovables no convencionales.

¿Ustedes ven ese escenario?

(HC) Nosotros nos estamos moviendo por precios más bajos porque el mercado está cayendo aquí, en Europa y en Latinoamérica. Y eso fue porque las nuevas fuentes renovables también cayeron. Los costos de una energía solar son absolutamente distintos a los que se veían cinco años atrás.

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(NC) Con nuestra oferta hemos incluido toda la innovación posible. Una innovación que pasa por el conocimiento de muchos años en el negocio de las renovables no convencionales. Enel Green Power está en este negocio desde hace 10 años y más. Hoy día este negocio es muy competitivo y se tiene que aprovechar el conocimiento, la capacidad y el factor de escala que se tiene. Es decir, hay mucha diferencia en un actor que entra hoy al mercado con un pequeño proyecto que uno que tiene ya un tamaño importante, con un conocimiento de hace muchos años y que está operando plantas en muchos países. Es un costo donde quien conoce bien el negocio, lo puede hacer más barato.

Entonces, ¿ven que estos niveles de precios son sustentables?

(NC) Son niveles de precios que generan un beneficio por parte de quien lo ofrece.

(HC) Nosotros no nos hemos presentado a esta licitación para perder dinero. Nos hemos presentado para que con las nuevas tecnologías, con el nuevo proyecto Elqui y con todo lo nuevo que estamos haciendo en la compañía, podamos ganar dinero.

¿Están apostando que la operación Elqui será satisfactoria?

(HC) Yo estoy conversando con los minoritarios, como fue mi compromiso, y con Enel SPA, y tengo la impresión de que esto puede ir bien.

Pero la oferta más barata (US$ 21) fue por un proyecto de Enel Green Power, ¿ya lo consideran en su mix?

(HC) Es en base a un convenio que hay entre Enel Generación y Enel Green Power, pero no solo vamos a promover todo esto con energía solar y eólica, porque tenemos mucha energía hídrica que también tiene un costo mucho más razonable que la térmica. Es una mezcla.

(NC) Hay un contrato aprobado por el comité de directores, como cualquier contrato entre partes relacionadas, cuyo esquema está en marcha desde la licitación pasada. Según el contrato, EGP ofrece a Enel Generación energía y Enel Generación, gracias a un portfolio más completo, con otras fuentes, puede ir al mercado. Claro que el respaldo de Enel Generación es importante como cobertura de riesgo de la energía solar y del viento.

¿Para cuándo tienen pensando citar a junta de accionistas para votar el plan Elqui?

(HC) He citado a un directorio para el día 10 ( de noviembre) y ese día vamos a citar a junta de accionistas para algún día de diciembre, podría ser cerca del 20 de diciembre.

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Fuente:LaTercera
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ENGIE CHILE COLOCA BONOS VERDES EN MERCADOS INTERNACIONALES POR US$ 500 MILLONES

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Se trata de la primera emisión de bonos verdes en el mercado internacional para financiar proyectos de energía renovable y almacenamiento.


ENGIE Chile anunció un importante paso para alcanzar su propósito de acelerar la transición energética. A través de un Hecho Esencial enviado a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), la compañía dio a conocer la colocación de bonos verdes en el mercado internacional por US$ 500 millones.

Los bonos contemplan un plazo de 10 años y una tasa cupón de 6,375%. Los intereses se pagarán semestralmente, comenzando el día 17 de octubre de 2024 y el capital se amortizará en una sola cuota final, el día 17 de abril de 2034.

“Esta colocación nos permite continuar financiando CAPEX de proyectos de energía renovable y nuevas tecnologías, como lo son los sistemas de almacenamiento, así como balancear nuestra estructura de financiamiento al extender el plazo promedio de nuestra deuda”, explicó Eduardo Milligan, CFO de ENGIE Chile.

Cabe señalar que la emisión se da conforme a las normas de la Regla “144-A” (Rule 144-A) y de la Regulación “S” (Regulation S) ambas de la ley de valores de los Estados Unidos de América (U.S. Securities Act of 1933).


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MERCO DA A CONOCER LAS 100 EMPRESAS MÁS RESPONSABLES

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Rodrigo Alvial, director ejecutivo de Merco Chile, enfatiza que “la ética es el atributo base para que una empresa sea considerada responsable, factor que cobra aún más relevancia en el actual contexto país”.

En los tres primeros lugares del ranking figuran BCI, Natura y Banco de Chile. Las empresas del sector tecnológico son las que tienen una mayor presencia en el informe.


El Monitor de Reputación Corporativa (Merco) dio a conocer los resultados del ranking ESG Chile con las 100 empresas más responsables en los ámbitos medioambiental (E); con los trabajadores, los clientes y la sociedad (S), y a nivel de gobierno corporativo (G), destacando la ética como el atributo base para que una empresa sea considerada responsable.

En los tres primeros lugares de este ranking figuran BCI, Natura y Banco de Chile.

BCI lidera los subranking de las organizaciones más responsables en los ámbitos interno, clientes y sociedad y de gobierno corporativo, mientras que Natura encabeza el listado de las empresas más responsables con el medioambiente.

Los 10 primeros lugares del ranking global también los integran Nestlé, Mercado Libre, Banco Santander, Colun, Sodimac, Metro de Santiago y la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS).

El sector con mayor número de empresas en este selecto grupo de las más responsables en ESG es tecnología con 20 compañías, destacando además de Mercado Libre, Google, Microsoft, Apple, Samsung y Transbank, entre otras. Otros sectores con alta participación de compañías en el ranking son energía y distribución, con 16 empresas; banca e instituciones financieras, y retail, con 15 cada uno; y alimentos, con 14.

Las empresas que por primera vez se integran al ranking Merco ESG son: Correos de Chile (lugar 58), SMU (63), IKEA (75), BMW (81), Engie (96) y EY (100).

El informe fue realizado entre abril de 2023 y marzo de 2024, y se basó en 44.024 encuestas a 24 diversas fuentes de información, entre las que se incluyen trabajadores, asociaciones de consumidores, sindicatos, ONG, representantes del gobierno, directivos de empresas, expertos en sostenibilidad, analistas financieros, periodistas y social media managers. Asimismo, se analizaron las políticas de cada una de las empresas en los ámbitos evaluados.

HALLAZGOS

Entre los principales hallazgos del informe -sobre la base de lo informado por las propias compañías evaluadas- destacan los siguientes:

El porcentaje de mujeres en cargos directivos creció 4,6% respecto del año anterior. También creció 1,81% el porcentaje de mujeres en cargos gerenciales.

Sin embargo, a nivel global disminuyó el porcentaje de mujeres en la plantilla de las empresas, de un 44,66% a un 42,33%.

En los ámbitos social y medioambiental, y pese a un entorno económico adverso, aumentó levemente la inversión de las compañías respecto al EBIDTA en relación con el año anterior: 0,14% en acciones sociales y 0,13% en iniciativas medioambientales.

En relación con la valoración que se le da al comportamiento ético, en los expertos en responsabilidad social corporativa existe un crecimiento importante, pasando de 60,4% en 2022 a 65,4% en 2023.

ÉTICA, LA PRINCIPAL EXIGENCIA

Rodrigo Alvial, director ejecutivo de Merco Chile, manifiesta que la responsabilidad y las dimensiones medioambientales, sociales y de gobierno corporativo “son una tendencia tan creciente como imparable… tenemos que ser capaces de buscar un equilibrio entre los objetivos corporativos y las demandas de nuestros grupos de interés”. Y hace hincapié en que “ser responsable genera créditos a mediano y largo plazo, pero no serlo puede provocar grandes pérdidas hoy”.

Rodrigo Alvial Director Merco Chile

Alvial enfatiza que “la ética es el atributo base para que una empresa sea considerada responsable, factor que cobra aún más relevancia en el actual contexto país”.

Para el director ejecutivo de Merco Chile “es clave que la ética esté presente en toda la cadena de valor de las empresas” y destacó que esta variable es la que ha tenido un mayor avance en los últimos tres años como un atributo fundamental para los diferentes grupos de interés.

Respecto a los principales riesgos que enfrentan las empresas en la actualidad, dice

que son tres: el normativo o legislativo, que tiene que ver con incumplir la ley y ser sancionado, lo que inmediatamente genera pérdida de confianza y reputación; el riesgo social, de ser insensible con demandas internas y sociales, lo que provoca abandono; y el riesgo de liderazgo, que paraliza a las compañías y les impide avanzar.


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Alianza entre Cencosud y la startup Cheaf: HAN  RESCATADOS  MÁS DE 320 TONELADAS DE ALIMENTOS

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La iniciativa, que busca reducir los desperdicios de alimentos, se ha expandido desde su inicio en noviembre a las regiones de Arica, Atacama, Coquimbo, Valparaíso, Metropolitana, O’Higgins, Ñuble y Biobío, abarcando más de 125 locales Jumbo y Santa Isabel.


En el marco del Día de la Tierra, que se celebra cada 22 de abril, Supermercados Cencosud Chile destacó los resultados de su alianza con la startup Cheaf, que en apenas seis meses ha logrado rescatar 321 toneladas de alimentos, que se traducen en aproximadamente 170.000 packs de comida que incluyen diferentes tipos de productos.

La plataforma Cheaf ha creado un canal alternativo más económico para la redistribución de excedentes de alimentos que no llegan a comercializarse en los centros de venta, pero que aún se mantienen en buen estado para su consumo. Con descuentos que pueden ascender al 50% sobre estos productos, los consumidores tienen la posibilidad de rescatar lácteos, frutas, verduras, fiambres, pastelería y platos preparados.

La iniciativa, que comenzó con tres locales en la Región Metropolitana, hoy se ha expandido a 125 tiendas a nivel nacional, 85 Santa Isabel y 40 Jumbo. En total, la alianza está operativa en ocho regiones, con una presencia mayoritaria en la Región Metropolitana, seguido por Arica, Atacama, Coquimbo, Valparaíso, O’Higgins, Ñuble y Biobío.

La Gerente de Relación con Inversionistas y Sostenibilidad de Cencosud, María Soledad Fernández, señala que “este proyecto nació con el propósito de liderar el cambio en la gestión de excedentes de nuestra unidad de supermercados a través de la innovación y colaboración, en el cual Cheaf ha demostrado ser un socio ideal, alineado a nuestros objetivos estratégicos. Hoy, gracias a los avances en estos meses vemos un tremendo potencial para profundizar esta colaboración, que sin dudas seguirá creando valor para nuestros clientes”.

Esta alianza se enmarca en la Declaración sobre Pérdida y Desperdicio de Alimentos, que forma parte de la estrategia sostenibilidad de Cencosud y que tienes tres focos de acción: la búsqueda de oportunidades de negocio para reducir excedentes; la entrega gratuita de excedentes no comercializables aptos para consumo a fundaciones y bancos de alimentos; y la valorización de residuos orgánicos para su disposición final, evitando su destino en rellenos sanitarios.

El desperdicio de alimentos es un problema grave y de tremenda incidencia en la crisis climática que hoy vivimos. Lo bueno, es que tiene soluciones tan simples y evidentes como el rescate de estos productos, por eso nos alegra colaborar con empresas detodo tamaño para que alcancen sus objetivos de sostenibilidad, expresa Elena López, cofundadora y COO de Cheaf.

Y en relación con la alianza con la supermercadista, agrega que nuestra colaboración con Cencosud es prueba fehaciente de lo que las empresas pueden lograr con planes claros en la materia y aliados estratégicos que los ayudan a impulsar estos cambios. Estamos felices y orgullosos de todo lo que, juntos, hemos logrado en estos meses, manifiesta la ejecutiva de la startup.


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