Tech
Claro empresas se adjudica la conectividad fija y móvil del Registro Civil en todo el país
El proyecto renovará la infraestructura de cerca de 500 oficinas del organismo. La adjudicación consolida la estrategia de la compañía de telecomunicaciones en conectividad crítica para el sector público y se da luego de la modernización de red Claro desde Arica a Punta Arenas.
Claro empresas se adjudicó la licitación para proveer la conectividad fija y móvil del Servicio de Registro Civil e Identificación, un proyecto tecnológico relevante del Estado por su alcance territorial y la criticidad de sus operaciones.
La iniciativa considera la renovación completa de la red de comunicaciones del organismo, que atiende a millones de personas cada año. En total, abarca 466 oficinas a lo largo del país, incluyendo zonas extremas, y contempla más de 700 enlaces de distinta naturaleza, además de la provisión e instalación de equipos Fortinet, administrados desde los data center de Claro.
El contrato también comprende la modernización de los servicios de voz, móviles, datos y Banda Ancha Móvil (BAM) para continuidad operativa del organismo. El despliegue técnico tiene un horizonte de seis meses, con inicio programado en las próximas semanas. Según la compañía, la infraestructura combinada de fibra óptica, 5G, servicios móviles y gestión centralizada permitirá elevar la estabilidad, seguridad y disponibilidad, factores clave para un servicio público que exige operación en tiempo real.
“La modernización del Estado requiere redes robustas, seguras y con capacidad de crecimiento. Ser seleccionados por el Registro Civil es una señal de confianza en la red, en nuestros equipos humanos y las capacidades técnicas que nuestra compañía ha consolidado en el país”, señaló Francisco Guzmán, vicepresidente de Claro empresas. El ejecutivo enfatizó que “la tecnología tiene sentido cuando mejora la experiencia de las personas. Este proyecto es un paso relevante para avanzar hacia un Estado más conectado, eficiente y cercano”.
Por su parte, el director nacional del Registro Civil, Omar Morales, destacó que “para este servicio, uno de los más relevantes en cuanto a demanda y urgencia, es de vital importancia tener un aliado tecnológico, un partner de alto nivel y estándar que responda a las capacidades y la proyección que necesitamos. Hoy, nuestras más de 400 oficinas en el país atienden diariamente a más de 40 mil personas, además de todos los servicios tecnológicos. Son más de 60 millones de actuaciones vía internet, lo que nos obliga a tener servicios de calidad y en ese viaje tecnológico hemos desarrollado esta alianza con Claro, porque confiamos en sus capacidades, lo que nos motiva y proyecta a prestar estos servicios de calidad a nivel nacional así que estamos muy contentos de avanzar en este desafío”.
Claro empresas ya habilita soluciones de conectividad crítica para organismos públicos como el Servicio Nacional de Prevención y Respuesta ante Desastres (Senapred), cerca de 60 municipalidades y universidades a lo largo de todo el país. Con esta adjudicación, la compañía fortalece su rol como el integrador tecnológico que el Estado necesita.
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Innovación
Chile y Latam a la Vanguardia de los agentes IA: El 86% de las Empresas Adopta la IA Generativa para Transformar la Atención al Cliente
El impacto de los agentes IA está en su eficiencia operativa y una reducción en los tiempos de espera. Además, se vuelve un complemento a la atención humana. Desde ZeroQ señalan que la estandarización de esta herramienta debe ser progresiva.
Los Agentes IA impulsados por modelos generativos han dejado de ser una promesa futurista para convertirse en el estándar de la atención al cliente en Latinoamérica. Chile, en particular, se consolida como un líder regional en la adopción y madurez de estas tecnologías.
La integración de la IA no solo está mejorando la eficiencia operativa, sino que está redefiniendo la experiencia del consumidor, haciéndola más inmediata, personalizada y resolutiva. De acuerdo a un estudio sobre IA en América Latina de 2025 de NTT Data, el 86% de las empresas latinoamericanas ya explora o ha implementado soluciones de IA generativa. Asimismo, más del 90% de los líderes empresariales en Latam considera que la IA tendrá un impacto «revolucionario» en sus modelos de negocio.
Desde ZeroQ – firma especializada en gestión de filas y atención al cliente – sostienen que los agentes IAl, en su rol de solucionar de manera efectiva las consultas de los clientes, impacta en la eficiencia operativa, lo cual significa una ventaja en costos. “Las empresas con la Inteligencia Artificial bien integrada reducen entre un 30 a 40% los costos operativos. Esto significa un ahorro de USD $75.000 a $300.000 anuales según tamaño”, dice Xania Pantoja, cofundadora de ZeroQ.
Agrega también que el impacto reside en una reducción de tiempo medio de respuesta de 7.5 a 1.4 horas. Además, las empresas integradas capturan datos unificados y generan insights operacionales en tiempo real
Por otro lado, los agentes IA se vuelve un complemento a la atención humana, ya que inicia y deriva procesos al ejecutivo humano correcto. “Si se cumplen criterios automatizables, ejecuta la transacción; si requiere análisis humano, deriva al especialista con todo el contexto preparado. Esto permite mejorar en los tiempos, estandarizar, pero dejando los casos extremos, que se requieran , a los humanos”, indica Pantoja.
En ese contexto, la relación entre el cliente y la IA está siendo mejorada por las empresas. ZeroQ enfatiza que no es necesario estandarizar todo para comenzar a automatizar. “Nuestro enfoque es identificar los procesos Core que representan un 20% y genera un 80% de volumen. El objetivo es estandarizar completamente estos flujos críticos y automatizar con el agente IA”, enfatiza la ejecutiva.
Junto a ello, explica, se hace necesario mantener la flexibilidad con supervisión humana y usar la IA como copiloto. “La automatización debe ser progresiva, es decir, comenzar con lo que ya está estandarizado e ir agregando complejidad en fases”, dice la cofundadora de ZeroQ.
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Innovación
Parque Arauco consolida su liderazgo en innovación regional seleccionando a los cinco ganadores del Startup Challenge 2025
Con foco en experiencia de cliente y eficiencia hídrica.
Con soluciones de startups provenientes de Chile, Argentina y Perú, la compañía busca transformar y modernizar sus operaciones con proyectos piloto en sus centros comerciales estratégicos de los tres países en los que se encuentra presente.
Tras un riguroso proceso que atrajo 117 postulaciones provenientes de 25 países, Parque Arauco anunció a las cinco startups ganadoras de la segunda edición de su programa de innovación abierta Startup Challenge. Esta iniciativa busca incorporar soluciones tecnológicas con impacto en la operación, sostenibilidad y experiencia de sus centros comerciales en Chile, Perú y Colombia.
Sobre la relevancia de este hito, Francisco Letelier Ballocchi, Gerente Corporativo de Tecnología y Transformación Digital de Parque Arauco, señaló: “Creemos que la innovación abierta es fundamental para alcanzar nuestros objetivos de negocio y elevar la experiencia en nuestros centros comerciales. Este hito consolida un esfuerzo donde no solo exploramos nuevas tecnologías, sino que las validamos y escalamos al detectar valor real. Avanzamos en nuestra transformación digital bajo la convicción de que la innovación, conectada con desafíos operacionales y de sostenibilidad, tiene un impacto real en las personas”.
Desarrollado junto a INNSPIRAL, compañía especializada en innovación corporativa, el programa se estructuró en torno a dos desafíos estratégicos definidos por Parque Arauco:
Experiencia Phygital, orientado a integrar de forma fluida el mundo físico y digital para mejorar la relación con los clientes, potenciar la fidelización y generar para una personalización profunda del viaje del cliente.
Eficiencia Hídrica, enfocado en avanzar hacia una gestión más inteligente, trazable y sostenible del consumo de agua, permitiendo optimizar el uso del recurso, reducir costos operacionales y fortalecer el desempeño ambiental de los activos.
“La calidad y diversidad de las propuestas recibidas reafirman el valor de abrir nuestros desafíos al ecosistema global. Estamos entusiasmados de colaborar con estas startups para testear soluciones que tienen el potencial de transformar la industria, fortaleciendo nuestro compromiso con la sostenibilidad, la eficiencia operativa y una experiencia de visita cada vez más relevante”, agregó Letelier.
En este contexto, actualmente Parque Arauco, junto a las startups seleccionadas, se encuentra avanzando en fases concretas de diseño e implementación de las soluciones. Los pilotos se ejecutarán en activos estratégicos de la compañía: Delfi y Somos Wallet en Parque La Colina (Colombia), Zensi en Parque Arauco Kennedy (Chile), Remote Waters en Arauco Maipú (Chile) y Energy Cloud en Larcomar (Perú), permitiendo testear las soluciones y validar su desempeño en entornos reales.
Ganadores del Startup Challenge 2025
Desafío Experiencia Phygital
Delfi (Argentina): Startup especializada en experiencias phygital impulsadas por inteligencia artificial, que permite generar recomendaciones personalizadas, automatizar contenidos comerciales y mejorar la interacción entre marcas y consumidores en entornos de retail.
Somos Wallet (Chile): Plataforma que transforma Apple Wallet y Google Wallet en un canal activo de fidelización y comunicación, permitiendo entregar beneficios digitales, activar notificaciones contextuales y conectar experiencias físicas con activaciones digitales en tiempo real.
Desafío Eficiencia Hídrica
Zensi (Chile): Solución de monitoreo inteligente de consumo de agua y energía mediante sensores y plataformas de análisis en tiempo real, que permite detectar anomalías, optimizar el uso del recurso y mejorar el control operativo.
Remote Waters (Chile): Tecnología para la gestión, tratamiento y reutilización de aguas grises, orientada a reducir el consumo de agua potable mediante un modelo de economía circular aplicado a la operación de los centros comerciales.
Energy Cloud (Perú): Plataforma de gestión inteligente de recursos que centraliza información de consumo hídrico, analiza patrones de uso y entrega recomendaciones de optimización, apoyando la toma de decisiones y las estrategias de sostenibilidad.
“El Startup Challenge es un buen ejemplo de cómo la innovación genera impacto real cuando se conecta directamente con desafíos estratégicos del negocio. Junto a Parque Arauco desarrollamos un proceso ordenado, que permitió acceder al ecosistema emprendedor global y avanzar con velocidad hacia pilotos concretos. Es un modelo replicable, que demuestra cómo grandes corporaciones pueden vincularse efectivamente con startups, y que sin duda marca solo el comienzo de lo que viene”, comentó Ricardo Cea, Socio y Gerente de Proyectos Senior de INNSPIRAL.
El desarrollo de los pilotos se realizará de manera progresiva, considerando distintas etapas de la metodología de pilotaje –que incluyen diseño, ejecución y medición– en coordinación con los equipos de Parque Arauco y las startups seleccionadas.
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Innovación
Latinoamérica y Asia: La conexión estratégica que podría redefinir el futuro de la innovación y la aceleración de startups hacia 2026
Mientras Corea del Sur y Japón han construido ecosistemas altamente estructurados, impulsados por inversión pública, Deep Tech e infraestructura tecnológica avanzada, Latinoamérica avanza desde una lógica distinta: una cultura emprendedora fuerte, colaboración regional y startups que nacen con vocación de escalamiento.
Esta combinación abre un terreno fértil para alianzas estratégicas y transferencia de conocimiento entre ambas regiones
A medida que los ecosistemas de innovación evolucionan, comienza a hacerse visible el potencial de colaboración entre regiones con trayectorias distintas. Corea del Sur y Japón, con ecosistemas altamente estructurados y fuerte inversión pública, y Latinoamérica, con una cultura emprendedora colaborativa y orientada a mercado, representan un ejemplo claro de esa complementariedad.
Esta convergencia abre una oportunidad concreta para construir alianzas más equilibradas y complementarias entre Asia y Latinoamérica, basadas en el intercambio de conocimiento, tecnología y experiencia de mercado.
Para María Noel de la Paz, Accelerator Director en Magical, fondo de inversión y aceleradora de startups para Latinoamérica, y actualmente radicada en Corea del Sur, este potencial de colaboración entre ecosistemas responde a una etapa de mayor madurez del ecosistema latinoamericano, que hoy permite pensar vínculos más equilibrados y complementarios con Asia.
“No existen modelos universales de innovación, sino trayectorias construidas desde identidades propias. En ese sentido, el desafío para Latinoamérica no es imitar, sino reconocer el valor de su propia esencia y proyectarla como una propuesta complementaria al mundo. Desde soluciones ancladas en problemas reales hasta una mirada cada vez más sofisticada sobre impacto y eficiencia, la región tiene mucho que aportar desde sus propias fortalezas. Es desde esa identidad, basada en cómo se innova, que Latinoamérica puede vincularse con Asia de manera complementaria, afirma.
Diferencias que inspiran: inversión estatal, inversión estatal, I+D y Deep Tech
El ecosistema coreano destaca por un nivel de inversión estatal excepcional. Solo en 2024, el gobierno destinó cerca de US$2.7 mil millones a fortalecer su ecosistema de innovación, a través de infraestructura tecnológica, programas de desarrollo, hubs especializados y plataformas orientadas a impulsar el crecimiento temprano de startups. Este enfoque contrasta con el modelo latinoamericano, donde el desarrollo del ecosistema ha sido impulsado de manera diversa según el país, con roles más distribuidos y compartidos entre actores públicos, privados, fondos de inversión y universidades, dando lugar a modelos más descentralizados y colaborativos.
Lejos de representar una brecha entre ecosistemas, esta diferencia de modelos abre una oportunidad de aprendizaje mutuo. En ese contexto, Corea del Sur y Japón se han posicionado como referentes globales en áreas como Deep Tech, hardware avanzado y robótica, apoyados por décadas de inversión sostenida en investigación y desarrollo, así como por una sólida base industrial.
En el caso de Corea del Sur, este liderazgo se extiende además a áreas como energía e hidrógeno, mientras que Japón destaca por su trayectoria en automatización, manufactura avanzada y tecnologías industriales. Este desarrollo ha sido acompañado por centros de excelencia como KAIST, considerado el “MIT coreano”, junto con programas que acompañan a las startups desde etapas tempranas hasta su consolidación.
“En Corea existe una cultura de alta exigencia en formación y excelencia técnica, lo que se traduce en profesionales altamente capacitados y en el desarrollo de soluciones tecnológicas de vanguardia. En Latinoamérica también contamos con talento de primer nivel, pero nuestro enfoque suele partir de problemas muy concretos de la región. Eso ha impulsado a muchas startups a crecer con rapidez y a desarrollar soluciones altamente aplicables. Cuando ambas miradas se conectan, se genera un match muy potente: Asia desde la infraestructura tecnológica y la profundidad industrial; Latinoamérica desde la urgencia, el pragmatismo y la capacidad de llevar soluciones al mercado”, explica de la Paz.
Desafíos del ecosistema asiático
Pese al músculo tecnológico coreano, el ecosistema presenta desafíos:
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Menores niveles de colaboración horizontal entre emprendedores, en comparación con otros ecosistemas.
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Fuerte jerarquía organizacional y baja orientación a mercados globales en etapas tempranas.
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En contraste, Chile y Latinoamérica han fortalecido una cultura emprendedora horizontal, cercana y orientada a resolver problemas reales con vocación internacional desde el día uno.
Esta diferencia, lejos de ser una barrera, abre un espacio fértil para colaboraciones equilibradas y complementarias entre ambos ecosistemas.
“Latinoamérica tiene algo que aquí se observa con mucho interés: somos colaborativos por necesidad, porque estamos acostumbrados a hacer mucho con menos. Esa esencia nos convierte en socios atractivos para ecosistemas que, pese a tener recursos tecnológicos gigantescos, aún están aprendiendo cómo escalar globalmente.”, señala de la Paz.
Los puntos donde el match ya comenzó
Una de las áreas donde la convergencia entre ambos ecosistemas ya es más visible es la transición energética. Corea cuenta con tecnologías e infraestructura para avanzar en energía limpia, mientras que Chile posee condiciones naturales únicas para integrarlas, desde el litio hasta la radiación solar del desierto más extremo del mundo.
Delegaciones chilenas recientes han identificado oportunidades concretas para licitaciones, proyectos de colaboración y transferencia tecnológica.
“El intercambio entre regiones ya está tomando forma. Chile tiene la oportunidad de atraer tecnología de punta que complemente sus industrias estratégicas, y Corea puede encontrar en nuestros recursos naturales el entorno ideal para seguir innovando. Ese cruce de caminos es una señal clara de que existe una oportunidad concreta para profundizar estas conexiones”, agrega de la Paz.
La convergencia entre Asia y Latinoamérica no implica replicar modelos, sino aprender de estructuras que han demostrado resultados y adaptarlas a una realidad cultural distinta. Como explica de la Paz, “no existe un plug-and-play en innovación. La clave está en entender la matriz cultural que sostiene cada ecosistema y construir desde ahí”.
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Medio Ambiente
América Latina: Avances, desafíos y el impulso hacia una movilidad eléctrica sostenible
La expansión de buses eléctricos y vehículos electrificados marca un cambio en la región, aunque persisten retos clave para consolidar un sistema de transporte limpio, eficiente y accesible.
El avance de la electromovilidad comienza a consolidarse en América Latina, motivado por la urgencia de disminuir la huella de carbono y enfrentar los problemas de contaminación urbana. En mercados como Chile y Perú, esta transformación ha redefinido la manera de entender el transporte, tanto público como particular, y ha abierto nuevos desafíos relacionados con el desarrollo de infraestructura y la adopción de tecnologías adecuadas.
Chile se ha posicionado como uno de los países más avanzados de la región en electromovilidad, especialmente en el transporte público. El país destaca por contar con una de las flotas de buses eléctricos más numerosas fuera de China, estimada en alrededor de 2.600 unidades en operación, lo que lo sitúa a la vanguardia de la región. Además, se proyecta que para 2026 la capital contará con más de 4.400 buses eléctricos y 55 electro terminales, con los que se podría electrificar casi dos tercios del transporte público urbano.
Este crecimiento se acompaña de beneficios ambientales medibles. Datos del Libro Blanco de la Movilidad Sostenible (2025) indican que se ha observado una reducción de más del 50% en emisiones de material particulado (PM2,5) y un descenso de más del 20% en gases de efecto invernadero en comparación con niveles pre-electromovilidad.
En Perú, aunque el desarrollo de la electromovilidad es más reciente y con una participación todavía menor en el total del mercado automotor, también hay señales de crecimiento. Según datos de la Asociación Automotriz del Perú (AAP), entre enero y julio de 2025 se vendieron 5.328 vehículos electrificados, alcanzando una participación de 4,6% del mercado automotor nacional. Este porcentaje representa un avance constante frente a años anteriores, aunque todavía por detrás de las tasas de otros países de la región.
Por su parte, Perú también avanza en esta transición, experimentando un notable crecimiento en la adopción de vehículos electrificados. De acuerdo con un informe de El Comercio (2025), en 2024 se vendieron 6.603 unidades eléctricas en el país, alcanzando un total de más de 16.000 vehículos en circulación, lo que subraya el creciente interés por la electromovilidad en el país.
En este sentido, Ignacio Ugalde, director de Power Systems para el Clúster Andino Sur en Schneider Electric, subraya la importancia de esta transformación y afirma que “la transición hacia una movilidad eléctrica eficiente no solo responde a una necesidad ambiental, sino que también representa una oportunidad para replantear las ciudades del futuro y elevar la calidad de vida de sus habitantes”.
Principales obstáculos y oportunidades
Pese a estos avances, el impulso de la electromovilidad aún se ve condicionado por obstáculos relevantes. Entre los principales se encuentran la insuficiente red de puntos de carga, la elevada inversión inicial que requieren los vehículos eléctricos y la necesidad de fortalecer el trabajo conjunto entre el sector público y el privado para avanzar en soluciones de largo plazo. En esa línea, el ejecutivo advierte que “la industria automotriz, pese a su nivel de desarrollo tecnológico, continúa enfrentando retos como la limitada capacitación en servicios digitales, la falta de componentes, la puesta en marcha de un mayor número de proyectos piloto y la definición de un marco regulatorio acorde”.
Para asumir estos desafíos, Schneider Electric reafirma su compromiso con la transformación hacia una movilidad eléctrica más eficiente y sustentable. A través de su plataforma EcoStruxure, basada en Internet de las Cosas (IoT), la compañía ofrece soluciones que mejoran la experiencia de carga eléctrica, optimizando sistemas para asegurar su disponibilidad y eficiencia en variados contextos, desde ciudades hasta zonas interurbanas.
Así lo afirma Ugalde, indicando que “el desarrollo de este tipo de tecnologías ratifica el compromiso de Schneider Electric de apoyar al sector transporte, proporcionando soluciones integrales para movilidad urbana, túneles, aeropuertos, puertos y ferrocarriles, y contribuyendo al desarrollo de infraestructura a nivel país”.
Con este enfoque integral que incluye tecnología avanzada, decisiones basadas en datos y colaboración multisectorial, América Latina continúa dando pasos sólidos hacia un futuro en que la movilidad eléctrica juegue un papel central en la mejora de las ciudades y en la reducción del impacto ambiental.
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Innovación
Estudiantes de la U. de Chile ganan el 5º Concurso Nacional de Emprendimiento Universitario Impacto Emprendedor
Organizado por UDD y Banco de Chile
La iniciativa recibió 438 postulaciones de instituciones de educación superior de todas las regiones del país.
El proyecto que obtuvo el primer lugar fue BioRoute y sus integrantes realizarán un viaje a España enfocado en emprendimiento e innovación, entre otros premios.
En las universidades se están gestando ideas al servicio de las personas, que provienen de estudiantes conectados con problemáticas reales. A ese impulso creativo apunta el Concurso Nacional de Emprendimiento Universitario Impacto Emprendedor organizado por la Universidad del Desarrollo (UDD) y Banco de Chile, a través de su programa Pymes para Chile, que este año celebró su quinta edición.
La iniciativa tiene por objetivo potenciar emprendimientos en etapas tempranas ideados por equipos de estudiantes universitarios de pre y postgrado, así como también de egresados, a través de la entrega de metodologías para emprender y financiamiento inicial para la validación de sus prototipos.
En su quinta versión, el Concurso Nacional de Emprendimiento Universitario desafió a los jóvenes a participar con proyectos que contribuyeran a mejorar la calidad de vida de las personas, el medio ambiente, el entorno y/o la cultura, ya sea a nivel local o global. En total, la convocatoria recibió 438 postulaciones de 689 jóvenes, pertenecientes a 36 instituciones de educación superior de todas las regiones del país.
Para llegar a la final, los participantes debieron pasar primeramente por una etapa de Preparación. Según su rendimiento en un video pitch, se seleccionaron 20 equipos que continuaron a la fase de Validación, donde se les desafió a definir un plan de trabajo, una propuesta de valor y un prototipo, con el apoyo de un mentor personalizado y un aporte monetario inicial de $200 mil. De este proceso resultaron los 10 finalistas, que atravesaron un proceso de aceleración durante una semana y recibieron $400 mil para gastos del proyecto, hasta llegar a la gran final.
Así, se aseguraron un cupo en el evento realizado este miércoles en el Hotel Marina del Sol en Concepción, donde compitieron por última vez para lograr alguno de los premios: un viaje de una semana a Barcelona, España, enfocado en emprendimiento e innovación, para todos los integrantes del equipo que obtuvo el primer lugar; además de un pase directo a un programa intensivo de cuatro meses en Acelera UDD y $3 millones, también para el equipo que logró el segundo puesto.
El equipo ganador fue BioRoute, de la Universidad de Chile (Región Metropolitana), con el proyecto que consiste en un recubrimiento comestible, antimicrobiano y con péptidos antimaduración, que se aplica a las frutas durante el proceso de lavado. Con esto, los emprendedores Bastián Olguín y Gonzalo Espinoza buscan dar solución a la pérdida de frutas por maduración anticipada, en el marco de la posición que goza Chile como quinto exportador mundial de estos alimentos.
“Lo consideramos un premio tremendo al esfuerzo, sobre todo, porque hemos trabajado mucho durante el semestre, e irá directo a financiar los pilotajes. Agradezco a los organizadores por haber puesto tanto foco en el modelo de negocio porque, sin importar la idea o el proyecto, la clave es el mercado, que es quien te evalúa y en el que no hay prejuicios: si ayudas a alguien solucionándole la vida, bajándole los costos y ahorrándole dinero, se te devuelve. Nosotros iremos a mostrarle al mercado nuestra solución y que nos digan si vale la pena”, comentó Bastián Olguín.
El segundo lugar fue para los estudiantes de la Universidad del Desarrollo Matías Gacitúa, María José Gómez, Dominique Dubois y Vicente Manríquez con su proyecto RIS. Basado en la economía circular, esta iniciativa produce agua limpia de forma natural y autónoma a través de destilación solar, utilizando vidrio de paneles fotovoltaicos para evaporar y condensar el agua. Además, aprovecha placas solares desechadas para alimentar su operación.
“Estamos muy contentos con el segundo lugar que ganamos. Sin duda, esto potenciará enormemente nuestro proyecto RIS. Con este premio, el objetivo es seguir iterando el prototipo, validar y hacer las pruebas de laboratorio, principalmente, para seguir avanzando con todo”, dijo María José Gómez.
Carlos Varela, director de Emprendimiento y Responsabilidad Pública de la Universidad del Desarrollo, valoró el concurso universitario Impacto Emprendedor como una “experiencia formativa que va mucho más allá de la competencia pues a través del emprendimiento, y más allá de querer desarrollar o no un nuevo negocio, los jóvenes cultivan habilidades clave para su futuro profesional como liderazgo, trabajo en equipo, pensamiento crítico y capacidad de resolver problemas reales. Este año reunimos cerca de 500 postulaciones de todas las regiones de Chile, lo que demuestra que existe un gran interés de los estudiantes y recién egresados por transformar sus ideas en proyectos reales cuando cuentan con apoyo y acompañamiento”.
Esteban Kemp, gerente de la División Marketing, Tecnología y Digital de Banco de Chile, añadió que “nos llena de orgullo haber participado en la quinta edición del Concurso Nacional de Emprendimiento Universitario Impacto Emprendedor, que organizamos junto a la Universidad del Desarrollo. Estos cinco años hablan del prestigio y madurez del certamen que tuvo su gran final en Concepción, en línea con nuestra vocación nacional y regional. Nuestras felicitaciones a los ganadores y todos los participantes, confiamos que esta experiencia y reconocimiento será clave, no solo para el desarrollo de sus iniciativas, sino también para su desarrollo profesional. Como Banco de Chile creemos que el emprendimiento a toda edad, pero especialmente en los más jóvenes, es clave para el desarrollo sostenible de nuestro país, por ello apoyamos esta y otras acciones para fomentar una cultura de innovación permanente, que motive a muchos más a contribuir con soluciones creativas a los desafíos que enfrentamos”.
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