Clima y resiliencia: DEL CONFORT A LA INFRAESTRUCTURA CRÍTICA

En 2025 el debate sobre el clima trasciende la crónica meteorológica y apunta a una transformación estructural: el patrón térmico europeo está cambiando –especialmente en el sur de Europa–, las olas de calor prolongadas revelan interdependencias críticas entre salud, energía y productividad, y la adaptación pasa de política ambiental a ingeniería económica. En este contexto, el ritmo de la transición condiciona competitividad, estabilidad y capacidad de respuesta en un entorno térmico distinto.

Ya no es anomalía

Copernicus describe 2025 como un año de temperaturas excepcionales y eventos extremos relevantes, situando el verano europeo entre los más cálidos registrados, con especial intensidad en el sur y oeste del continente.

AEMET confirma que el verano de 2025 ha sido el más cálido desde 1961 en España, con 24,2 °C de media peninsular (2,1 °C por encima del periodo 1991–2020). El Ministerio de Sanidad estima 3.832 muertes atribuibles al calor en ese año.

En España, la herramienta AdapteCCa, impulsada por la Oficina Española de Cambio Climático, incorpora nuevos escenarios y visualización para orientar decisiones sectoriales con base técnica. La adaptación se incorpora así a la planificación estructural.

El resultado es un cambio de escala: la resiliencia térmica y la calidad ambiental interior pasan a ser requisitos de continuidad productiva, de servicio, de salud y de productividad.

La adaptación del parque existente y el desempeño real —diseño, verificación, operación y gestión de picos de demanda— se sitúan en el centro de la agenda.

Implicaciones para el mercado y el sistema

El nuevo escenario térmico genera tres implicaciones principales.

1. Crece el valor de soluciones que limitan el impacto del calor exterior en los edificios sin penalizar el consumo: bombas de calor eficientes, control y regulación, ventilación bien dimensionada y recuperación de energía. El rendimiento se evalúa considerando la capacidad de respuesta en situaciones de estrés térmico prolongado.
2. La adaptación del parque existente adquiere prioridad estratégica. El informe de Evaluación de Riesgos e Impactos derivados del Cambio Climático en España (ERICC-2025) proporciona un marco nacional para priorizar impactos y medidas de adaptación, y describe una interdependencia significativa entre calor extremo, salud, energía y productividad laboral. Las temperaturas persistentes saturan los servicios sanitarios, reducen el rendimiento laboral y afectan a la capacidad cognitiva en entornos educativos. Al mismo tiempo, el aumento del consumo eléctrico para refrigeración tensiona el sistema energético en momentos de menor eficiencia. La coincidencia con picos de contaminación y menor productividad genera efectos económicos acumulativos que influyen en la organización del trabajo, el diseño urbano y la planificación energética.
3. El clima redefine el papel del sector HVAC en la economía. La Agencia Europea de Medio Ambiente subraya que Europa está sobrecalentada y poco preparada en términos de exposición y resiliencia, reforzando que la adaptación no es opcional y que la infraestructura térmica y de calidad ambiental interior es parte de la respuesta.

Dimensión macroeconómica y competitividad

La dimensión energética debe analizarse incluyendo el impacto macroeconómico del cambio climático. El informe “Climate change and potential GDP: far from neutral”, de BBVA Research, señala que el cambio climático incide en el crecimiento a medio y largo plazo. Estimaciones de la OCDE (2015) sitúan la posible reducción del PIB mundial entre el 0,7 % y el 3,3 % en 2060, y entre el 2 % y el 10 % en 2100 en escenarios de altas emisiones y adaptación limitada. En sentido inverso, una estrategia climática temprana y coherente podría elevar el PIB del G20 hasta un 2,8 % adicional en 2050.

Estas cifras sitúan la electrificación eficiente, la rehabilitación energética y la digitalización en el ámbito de la inversión productiva. Su contribución se relaciona con la estabilidad del sistema energético, la reducción de riesgos físicos y la mejora del desempeño económico.

Un giro argumental: HDD y CDD

Por mucho que se empeñen algunos, el cambio climático es innegable. Y no es una opinión, son hechos demostrados por datos. Los días-grado de calefacción (HDD) miden la severidad del invierno mediante la diferencia entre una temperatura base de 18 °C y la temperatura media diaria cuando ésta es inferior. Los días-grado de refrigeración (CDD) cuantifican la intensidad del verano cuando la temperatura media supera esa base.

El comportamiento combinado de HDD y CDD aporta una base estadística sólida para comprender la evolución estructural de la demanda energética en edificios.

Las series de Eurostat desde 1980 muestran clara tendencia descendente de HDD en numerosos países europeos, ascendente de CDD, especialmente en el sur del continente, reflejando un desplazamiento del balance térmico anual hacia mayor necesidad de refrigeración y menos de calefacción. En Escandinavia, los CDD son prácticamente nulos y la demanda térmica es de calefacción, lo que simplifica su descarbonización. Por esto, en el sur de Europa es imprescindible la electrificación eficiente: el reto es cubrir dos servicios –calor y frío–. La bomba de calor es la única tecnología madura y disponible que puede conseguirlo.

Retrasar la transición no conserva el statu quo

El sector HVAC ha evolucionado de un papel secundario de proveedor tecnológico a actor protagonista sistémico de la arquitectura funcional de salud, energía, economía y clima, especialmente con tecnologías como aerotermia y geotermia, acompañada por ventilación, recuperación de calor, regulación y control.

Retrasar la transición no conserva el statu quo, pero sí amplifica la brecha negativa.

Nota: esta información es parte del “Informe anual de mercado y observatorio sectorial HVAC 2025, febrero de 2026”

Redacción AFEC-Marta San Román