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“No podemos descansar sólo en las ERNC”, Thomas Keller

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El gerente general de la eléctrica de los Matte considera necesario dar más valor al carbón en la matriz y reactivar los proyectos hidroeléctricos para cuando la economía inicie su repunte. Critica la próxima licitación de suministro y adelanta que esperan seguir creciendo en Perú y que sumarán a Argentina.

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Cómo se está mirando a largo plazo al sector eléctrico chileno, es un tema que preocupa al gerente general de Colbún, Thomas Keller, para quien las cosas no están bien encaminadas. El ejecutivo, quien en octubre próximo cumplirá dos años al frente de la eléctrica del grupo Matte, estima que ya es tiempo de pensar cómo el país producirá la energía adicional que requerirá la economía cuando repunte, porque cuando eso ocurra, será evidente la falta de proyectos convencionales en el sistema.

“Las ERNC son bienvenidas, pero no podemos descansar sólo en el desarrollo de las energías renovables no convencionales”, afirma. En su opinión, la reciente falta de lluvias en el sur evidencia la necesidad de tener centrales térmicas en la matriz y reactivar las inversiones hidroeléctricas.

Contrario a quienes han planteado la idea de dejar el país, Keller dice que “es momento de permanecer y trabajar por el círculo virtuoso del crecimiento, para lo cual es importante recuperar las confianzas con acciones y conductas concretas, no sólo con palabras”.

Pero su foco no es sólo local, sino también regional. Colbún inició en 2015 su internacionalización con la compra de Fenix Power, termoeléctrica que está en el distrito de Chilca, Perú. Precisa que siguen buscando opciones en ese país al participar en varios procesos, y lo mismo en Colombia, tras la fallida puja por Isagen que al final logró Brookfield. Argentina se sumaría al portafolio, pero el análisis aún es preliminar.

¿Qué alternativas siguen explorando en Perú?

Seguimos viendo activos; estamos participando en algunos procesos. Podría darse algo más concreto, pero aún no hay nada que decir.

¿Y en Colombia qué miran?

También hay procesos en marcha, estamos atentos a los mismos. Colombia claramente nos interesa.

¿Es más factible una nueva inversión en Perú o entrar a Colombia?

En nuestra opinión, ambos países tienen las mismas posibilidades.

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¿Y evalúan comprar los activos de Duke Energy y Termochilca?

No tenemos comentarios sobre eso.

¿Otros países no les interesan?

Es evidente que hay un cambio en las perspectivas en Argentina y eso nos ha llevado a mirar el tema con interés, pero estamos en fases muy preliminares de análisis en ese país.

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Una nueva realidad

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¿Colbún tiene el desafío de crecer afuera más que en Chile?

Son desafíos distintos. En Chile tenemos desafíos propios a partir de la nueva realidad del sector.

¿A qué nueva realidad se refiere?

Un elemento que ha cambiado sustantivamente es la perspectiva de crecimiento de la demanda eléctrica. Hoy es distinto a lo que estábamos acostumbrados, con una demanda que crecía tradicionalmente al año entre 5% y 7%, ahora llevamos casi dos años cerca del 2%. Eso cambia la perspectiva de crecimiento para el sector en el futuro inmediato y también condiciona la estrategia de las empresas.

¿Eso generaría menos inversión?

El sector energético es hoy una excepción porque tiene importantes niveles de inversión concentrados en energías renovables no convencionales. Pero al revisar las nuevas inversiones, vemos una ausencia de proyectos de energías de base.

¿Y eso preocupa?

Podría preocupar si se convierte en un fenómeno permanente. Me gustaría pensar que más bien refleja las perspectivas de menor crecimiento para los próximos años.

¿Con alta presencia de ERNC y falta de tecnología de base, el sistema estaría en riesgo cuando la economía inicie su recuperación?

Deberíamos preocuparnos no sólo de cómo satisfacemos la demanda eléctrica en los años siguientes, sino también hacia el futuro. Esperamos que se retome el círculo virtuoso del crecimiento y eso requiere un desarrollo equilibrado de la matriz energética. Quienes conocen el sector eléctrico reconocen el valor de las energías renovables no convencionales de carácter intermitente, pero también que eso debe acompañarse con nuevos proyectos llamados de base, hídricos o térmicos. No podemos descansar sólo en desarrollar las ERNC.

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¿Le preocupa que grupos eléctricos estén abandonando el carbón?

En el mundo, las unidades a carbón son necesarias para generar energía. Chile no es la excepción y lo sucedido en los últimos dos meses en las condiciones hídricas es un buen recordatorio. Hemos tenido relativamente poca agua para generar energía y ha sido indispensable para la seguridad del sistema y su costo que estén despachadas las unidades que generan con carbón.

En su opinión, ¿el país sobrevive con lo que hay de carbón o no?

Eso depende de qué otras energías de base desarrollemos. Tenemos dificultades para implementar no sólo carbón, sino también proyectos hídricos y los de ciclo combinado (gas natural) también tienen dificultad en su implementación.

¿Resolver eso es el desafío urgente que está pendiente en el sector?

Chile tiene recursos hídricos relevantes y debemos aprovecharlos. Es energía limpia, competitiva y segura, aunque sujeta a la hidrología. La Política Energética le asigna un rol clave para la meta de 70% de renovables en 2050 y es el mejor complemento de las ERNC intermitentes, como la solar y eólica. Cómo retomar el desarrollo de proyectos hídricos es un gran desafío. Países con vocación de energías renovables, como Canadá y Suiza, construyen hoy grandes centrales hidroeléctricas. Mientras, Perú, Colombia, Argentina y Ecuador tienen en construcción muchos más megas hidráulicos que Chile.

¿Cuándo se podrá retomar el desarrollo de esas tecnología?

Los principales obstáculos están en los procesos de aprobación ambiental de los proyectos. Como ocurre en el caso de Angostura, debemos ver cómo logramos más apoyo comunitario y adecuar el marco de regulación ambiental para hacer buenos proyectos, pero tramitados en forma más expedita.

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ERNC y licitación

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Colbún hoy potencia las ERNC y al inicio fueron críticos de su ingreso al sistema, ¿por qué?

Jamás hemos sido contrarios a las ERNC. Al contrario, pero hay que ser conscientes de su naturaleza intermitente y de los costos que eso impone al sistema; eso es todo. Nuestro punto es que cuando decidamos sumar nueva tecnología, lo hagamos con neutralidad y no sesgar la decisión en favor de una sobre otra. Cada fuente de energía tiene ventajas y debemos dejar de pensarlas en términos excluyentes o de rivalidad. Se complementan.

¿El gobierno tiene un sesgo en favor de algunas tecnologías?

No vemos un sesgo. Lo que ocurre es que a partir de las distintas iniciativas legales y en particular por medio de la reciente Ley de Transmisión, se ha facilitado la participación de las ERNC, pero no vía subsidio. Eso es clave, en especial porque en otros países se ha cedido a la presión para el ingreso de ERNC, sin reconocer los costos que tienen. Eso no ha ocurrido en Chile. Acá compiten en iguales condiciones.

¿Cuánta ERNC sumarán a su mix?

Colbún está incorporando esas tecnologías. Hay distintas formas de hacerlo: con proyectos propios, licitación de energía renovable o comprar activos a terceros. Hemos usado las tres formas y la potencia que incorporamos llega a casi 350 MW. No tenemos metas concretas de participación relativa, pero buscamos cierto equilibrio si las condiciones comerciales lo permiten.

¿En la próxima licitación, la oferta estará más cargada a ERNC?

Es parte de la estrategia comercial.

Enap irá con un proyecto de GNL y ha dicho que es probable que no se adjudiquen contratos…

No corresponde opinar sobre eso.

¿Pero el rol de la ERNC será clave?

No lo sé, creo que será un proceso muy competitivo. Pero pongamos las cosas en perspectiva: es una licitación importante (12.500 GWh), pero no la única. Lo que se licitará el 27 de julio es cerca del 14% de la demanda de SIC y del SING integrado mirando hacia 2021. No es la única oportunidad de colocar energía en el sistema. También está el consumo no regulado, igual de importante.

¿Era necesario el resguardo que tomó la CNE al cambiar las bases y exigir una boleta de garantía?

Sí, porque al inicio ni siquiera había una boleta de garantía para fiel cumplimiento. Adjudicarse un contrato de suministro era equivalente a una opción con muy baja prima, que se podía o no ejercer, según se presentaran las condiciones comerciales más adelante.

¿Esto encarece mucho el proceso?

La boleta de fiel cumplimiento representará entre 1% y 3% del valor de todos los contratos, no me parece desmedido. Sobre el cambio de plazos de las boletas de garantía, en el mercado es muy difícil conseguir boletas por más de un año y medio. Es razonable que la CNE haya ajustado los plazos al mercado.

¿Con los precios actuales, más bajos, eran necesarias las medidas?

Era necesario. Mientras más bajo el precio, mayor es la probabilidad de un precio de la energía más alto a futuro y que las generadoras esperen para ejecutar el contrato. Con las medidas, las distribuidoras se aseguran que será muy caro no respetar el contrato.


Fuente: La Tercera 
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MINISTRA ROJAS Y DIRECTORA DE PNUMA EN HUMEDAL URBANO DE MANTAGUA

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La visita de Inger Andersen a Chile destaca la importancia de la cooperación internacional en el avance de los objetivos de desarrollo sostenible. La delegación recorrió los núcleos de restauración ecológica de vegetación nativa y fauna silvestre que se están desarrollando en este ecosistema, uno de los cinco pilotos del Proyecto GEF Humedales Costeros .


La directora ejecutiva del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), Inger Andersen, junto a la ministra del Medio Ambiente, Maisa Rojas, lideraron una delegación de autoridades y profesionales que visitaron el humedal urbano de Mantagua en la región de Valparaíso. Este ecosistema es uno de los cinco pilotos del Proyecto GEF Humedales Costeros, iniciativa que desde 2020 trabaja por la conservación y gestión sustentable de los humedales de la zona centro-sur de Chile.

El Proyecto GEF Humedales Costeros es liderado por el Ministerio del Medio Ambiente (MMA), cuenta con financiamiento del Global Environment Facility (GEF) y el apoyo implementador de PNUMA; actualmente, esta iniciativa se encuentra en su etapa de salida.

“Hace poco más de un año estuvimos reunidos en esta zona para conmemorar un hito muy importante: la declaración del humedal urbano número 100, en el marco de la Ley 21.201. En ese momento, con varios de los presentes, reflexionamos sobre los impactos de la triple crisis de cambio climático, pérdida de biodiversidad y contaminación, que afectan a nuestro país y al mundo, y sobre la necesidad de actuar con urgencia para proteger nuestros ecosistemas esenciales para la preservación de múltiples especies, y con ello, de la vida en nuestro planeta”, expresó la ministra Maisa Rojas.

“Hoy, en esta instancia, podremos ver en terreno cuánto hemos avanzado en la protección de este valioso humedal. Y, por sobre todo, podremos reflexionar sobre la importancia del trabajo colaborativo: Ministerio del Medio Ambiente, GEF Humedales Costeros, sociedad civil y también de la academia”, agregó la autoridad.

«La protección de los humedales representa una inversión para asegurar los beneficios que estos hábitats únicos nos ofrecen. Por lo tanto, es fundamental que el enfoque integrado en su gestión involucre a las comunidades locales, los sectores productivos, las entidades institucionales y la academia, trabajando juntos por la conservación y el uso sostenible de los humedales. Esto garantiza una gestión efectiva de la fauna nativa y las especies migratorias», señaló Inger Andersen, directora ejecutiva de PNUMA.

El encuentro, realizado en la Ciudad Abierta de la Corporación Cultural Amereida, en la localidad de Quintero, también contó con la presencia de autoridades locales de la región de Valparaíso, como el seremi del Medio Ambiente, Hernán Ramírez; el senador Juan Ignacio Latorre; el director regional de CONAF, Leonardo Möder; y la coordinadora regional de la Agencia de Sustentabilidad y Cambio Climático, Verónica Baquedano.

Durante la reunión se presentaron los principales avances y logros del Proyecto GEF Humedales Costeros, los que incluyen acciones pensadas para que perduren en el tiempo, se puedan replicar en otras regiones del país y escalar a niveles más amplios de implementación nacional o internacional.

Adicionalmente, la visita contempló un recorrido en terreno por los núcleos de restauración ecológica de vegetación nativa y de fauna silvestre que se está llevando a cabo en el humedal de Mantagua, específicamente en una de las quebradas de la subcuenca aportante dentro de la propiedad de la Corporación Cultural Amereida. En el lugar, pudieron observar directamente las intervenciones en curso, que incluyen la reintroducción de especies vegetales nativas, implementación de estructuras para el enriquecimiento de la fauna silbestre, la implementación de buenas prácticas para la conservación de la biodiversidad permanente, y prácticas de gestión sustentable que incorporan a la comunidad local y a diversos actores sectoriales.

“Estas acciones de restauración ecológica, son parte de las estrategias propuestas en el Plan de Gestión Integral del Humedal de Mantagua, elaborado por el Proyecto GEF Humedales de modo participativo junto al Comité Técnico Local, instancia de gobernanza de múltiples actores, y fue recibido por el Municipio de Quintero para su implementación. Esta experiencia servirá como piloto para la buena gestión y gobernanza de otros humedales, como ejemplo para otras acciones de restauración de bosque nativo y conservación de la biodiversidad que se quieran llevar a cabo en las cuencas costeras de la región de Valparaíso”, explicó Cyntia Mizobe, coordinadora local del Proyecto GEF Humedales Costeros en la región de Valparaíso.

Por su parte, Juan Anjari, coordinador nacional del Proyecto GEF Humedales Costeros, destacó la colaboración entre PNUMA y el Ministerio del Medio Ambiente, la que “ha sido fundamental para avanzar en los esfuerzos por conservar y proteger los humedales, esenciales tanto para la biodiversidad, la adaptación al cambio climático y los múltiples servicios ecosistémicos que aportan. Este proyecto es un claro ejemplo de cómo la acción coordinada público-privada y la comunidad puede generar resultados significativos y duraderos”, puntualizó.

La visita de Inger Andersen a Chile destaca la importancia de la cooperación internacional en el avance de los objetivos de desarrollo sostenible. “Este encuentro es una muestra del trabajo de conservación ambiental en Chile y ejemplifica cómo la cooperación internacional y local pueden alinearse para enfrentar los desafíos ambientales actuales y futuros”, finalizó Juan Anjari.


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SOLUCIONES DE BIOPACKAGING DE CMPC RECIBEN PREMIOS EN LA FERIA INTERNACIONAL CIRCLEPACK

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Una caja de huevos hecha con desechos de cartón y té, y un saco de cemento que puede hacerse parte de la misma mezcla son parte de las creaciones sostenibles de la compañía que fueron reconocidas en los Premios Viva Chile Packaging 2024. El certamen se realizó en el marco de una de las ferias más importantes para la industria en América Latina.


Sustentabilidad, Marketing y E-commerce fueron las categorías en las que CMPC resultó galardonada en los Premios Viva Chile Packaging. En total, cuatro soluciones de biopackaging de la compañía recibieron reconocimientos en este evento que, organizado por el Centro de Envases y Embalajes de Chile (CENEM), busca reconocer públicamente las buenas ideas e incentivar la innovación, el desarrollo tecnológico y la creatividad asociada a la industria de envases y embalajes en Chile, con foco en la economía circular.

En el certamen, los productos de CMPC destacaron tanto por su innovación sostenible, como por las soluciones y respuesta que dieron a las demandas de sus propios clientes en materia de eficiencia y biofuturo.

Un ejemplo de ello es el primer lugar en la categoría Sustentabilidad que obtuvo Pulp-T, una caja de huevos creada con la combinación de pulpa de cartón reciclado recolectado por CMPC y con la borra de té -residuo vegetal- de Tresmontes Lucchetti. Esto, ya que además de ser totalmente biodegradable, reciclable, repulpable y compostable, su elaboración permite reciclar hasta 6 mil toneladas de fibras naturales, reducir un 10% el uso de agua al separar la materia prima y un 5% de energía en el secado del producto.

En la misma categoría, la compañía también obtuvo el segundo lugar con su saco de cemento Zero Waste Sack, el cual, al ser integrado a la mezcladora, tiene la capacidad de desintegrarse en siete minutos y pasar a ser parte de la mezcla de cemento u hormigón. Este innovador producto no solo permite que no se generan residuos, sino que también establece un elemento diferenciador en el mercado basado en la sostenibilidad y en la optimización de procesos de trabajo en la construcción.

Para el gerente general de BioPackaging Corrugados de CMPC, Alfredo Gili, quien además participó en el panel de conversación “Innovaciones Inteligentes que Transforman la Industria del Packaging y su cadena de valor”, estos reconocimientos dan cuenta que para la compañía es fundamental que el desarrollo de productos sostenibles e innovadores se haga de la mano con los clientes y teniendo en cuanta a los usuarios finales. “Todos los envases premiados han sido co-creados con empresas a las cuales nosotros les proveemos packaging. Y precisamente esa es la misión de la innovación en este rubro: el crear nuevos productos sostenibles en conjunto con el cliente y considerando tanto sus propias necesidades, como la de las personas que usarán los productos”, explica el ejecutivo.

Siguiendo esa misma lógica, otro podio alcanzado por CMPC fue en Marketing. En esta categoría, obtuvieron el primer lugar con la caja de alimentos para mascotas desarrollado para la compañía Barf, la cual fue reconocida por la estrategia de marketing para la visibilidad y captación de clientes que se logra con el envase. Este producto, realizado con cartón corrugado, destaca por las ilustraciones gráficas que la empresa de alimentos pudo plasmar, tanto al interior como exterior de sus cajas, gracias a la tecnología de impresión a doble cara en un solo proceso de CMPC.

En tanto, en la categoría E-commerce, CMPC se llevó el tercer puesto con la caja autoarmable desarrollada para Chilexpress. El envase, además de estar construido con papeles reciclados de la propia empresa, también fue diseñado con un sistema de trabas y enganches que permiten ahorrar 22% del cartón corrugado que la compañía de despacho usaba anteriormente. Sumado a este factor sostenible, la caja también se reforzó, lo que permitió que esta aumentara hasta un 40% su resistencia al apilamiento. Estas características hicieron que la cantidad de cajas trasportadas por los camiones de Chilexpress aumentara, logrando una disminución de consumo de recursos logísticos.

El certamen se dio en el marco de la tercera edición de la Feria Internacional CIRCLEPACK en Espacio Riesco. Por tres días y bajo el lema “Nueva mirada del packaging”, el evento congregó a los principales actores de la industria de más de 20 países y contó con la exposición de más de 200 speakers, la participación de 400 marcas y la visita de 10 mil profesionales.

“El sector de envases y embalajes tiene un gran potencial de desarrollo sustentable y ese es precisamente el camino que queremos transitar, pues entendemos muy bien la importancia de reducir la generación de residuos, el uso de energías de renovables y disminuir el uso de recursos adoptando practicas más sostenibles. Este evento es una plataforma para el intercambio de ideas, la colaboración y la innovación, impulsando nuestra industria hacia nuevos horizontes de éxito y sostenibilidad, y que pone una nueva mirada del packaging: Los envases no son basura, son residuos con valor”, sostuvo la presidenta y directora de CENEM, Pamela Pávez.


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Ranking Merco 2023-2024: ENTEL SE CONSOLIDA COMO LÍDER DEL SECTOR TELECOMUNICACIONES EN RESPONSABILIDAD ESG

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– La compañía de tecnología y telecomunicaciones se ubicó nuevamente en el primer lugar de su categoría en términos de comportamiento ético, transparencia y buen gobierno corporativo, y responsabilidad con los empleados.


Entel se consolidó como líder del sector telecomunicaciones en el reciente Merco Responsabilidad ESG Chile 2023-2024, que analizó 44.024 encuestas realizadas a nivel nacional a directivos, expertos en RSC, analistas, periodistas, miembros de Gobierno, ONG, sindicatos, asociaciones de consumidores, social media managers y consumidores.

La compañía de tecnología y telecomunicaciones se ubicó nuevamente en el primer lugar de su categoría, en términos de comportamiento ético, transparencia y buen gobierno, y responsabilidad con los empleados.

Al respecto, la gerenta de Sostenibilidad y Comunicaciones de Entel, Francisca Florenzano, afirmó que “agradecemos a cada una de las personas que nos destacaron en sus respuestas. Este reconocimiento es el resultado de un compromiso que nos tomamos muy en serio todos los que trabajamos en Entel, de acercar las infinitas oportunidades que brinda la tecnología a todos los chilenos, sin que nadie se quede atrás. Para nosotros, no solo es importante ser una empresa que da buen servicio y es financieramente sostenible, sino también nos preocupamos mucho del compromiso social y medioambiental, y de tener un gobierno corporativo que avanza sostenidamente en materia de responsabilidad ética”.

Francisca Florenzano, Gerente de Sostenibilidad y Comunicaciones de Entel

El Ranking Merco (Monitor Empresarial de Reputación Corporativa) es un instrumento de evaluación reputacional lanzado hace 24 años, que cuenta con una metodología multistakeholder compuesta por 25 evaluaciones, lo cual lo convierte en un monitor de referencia en todo el mundo, con presencia en 16 países.

Estrategia de Sostenibilidad

Entre las iniciativas por las cuales destaca Entel en el ranking, se encuentra la nueva Estrategia de Sostenibilidad 2024-2030 cuyos focos son tres transformaciones estratégicas que consideran: inclusividad, sustentabilidad y responsabilidad.

Desde que Entel inició su camino en el ámbito de la sostenibilidad, la compañía ha impulsado iniciativas como el Tour Reutiliza x Chile, que en alianza con Kyklos, que recorre las diferentes ciudades del país recolectando computadores, tablets y celulares, y que solo en 2023 aportó a la economía circular a través de la reutilización de más de 23 toneladas de residuos electrónicos. Además, la iniciativa permitió donar más de 1.000 equipos reacondicionados a escuelas en contextos de vulnerabilidad.

Asimismo, en el contexto del próximo apagado gradual de la red 2G anunciado por Entel, en alianza con Midas, el programa de recambio gratuito de equipos que son compatibles solo con esta tecnología ya ha beneficiado a casi 3 mil personas mayores, en zonas rurales.

En cuanto a minería urbana, en alianza con Midas, Entel contribuye a transformar los dispositivos en desuso en materia prima reciclada. Este fue el uso que se le dio a las casi 9 toneladas de equipos que se recolectaron en Rapa Nui y que la empresa de tecnología y telecomunicaciones trajo al continente.

A esto se suman importantes logros como ser la única empresa de telecomunicaciones sudamericana en el Índice de Sostenibilidad Dow Jones, en las categorías DJSI Chile y DJSI MILA Pacific Alliance, donde se mantuvo por octavo año consecutivo al incrementar su desempeño en 15 de los 25 criterios evaluados. Y recientemente, Entel se posicionó como líder latinoamericano de su categoría en el prestigioso anuario de sostenibilidad de Standard & Poor’s Global, “The Sustainability Yearbook 2024”.


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