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Thomas Keller: “Esperamos que pronto podamos llegar a un acuerdo por Hidroaysén”

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El gerente general de Colbún defiende el camino hacia las energías renovables que está tomando la compañía: las energías intermitentes y el agua marcarán el crecimiento futuro de la eléctrica de los Matte. En esto, HidroAysén reaparece en escena y ahora asegura que las conversaciones con Enel para ver el futuro de esos derechos de agua se están llevando en “buenos términos”.

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Thomas Keller, gerente general de Colbún, es claro. La eléctrica no se está “subiendo a la cola” al impulso que en el país se les ha dado a las energías renovables no convencionales (ERNC), las que hoy ocupan un 18% de la matriz de generación del país.

A fines de septiembre, la compañía ligada a la familia Matte se adjudicó la concesión para construir un parque eólico en Taltal. Se trata de Horizonte, que con una capacidad de 607 MW se transformará en el proyecto en base a viento más grande de Latinoamérica.

“Creo que la oportunidad en la cual estamos incorporando estas tecnologías de manera más masiva es el momento apropiado”, indica Keller.

Esto, porque, a su juicio, en los últimos 24 meses las tecnologías de generación variables, como las denomina, han bajado considerablemente sus precios, “lo que las hacen particularmente atractivas y competitivas”, afirma.

La nueva hoja de ruta de Colbún incorpora de manera relevante la energía renovable intermitente en su mix de generación. Pese a este nuevo impulso, el ejecutivo es enfático, pues aclara que la firma sigue teniendo “la hidroelectricidad en nuestro corazón”, por lo tanto, esa tecnología “no la vamos a abandonar”.
“Es la primera energía renovable que tuvo Chile, y como muestra nuestra Central Angostura, es posible hacer proyectos hidroeléctricos que generen valor al entorno”.

Keller prefiere no hablar de HidroAysén, y solo se limita a decir que “estamos conversando en buenos términos con nuestros socios”, asegura escuetamente.

El desarrollo de esta mirada hidroeléctrica la esperan concretar a través de San Pedro, proyecto de larga data del grupo y que salió de tramitación ambiental por problemas en las adecuaciones que se presentaron en 2015.

Colbún también se está adecuando a la nueva realidad comercial del negocio de generación, impulsado por la apertura del mercado y las últimas experiencias obtenidas en las licitaciones de suministro eléctrico regulado, de las cuales quedaron marginados.

En ese sentido, Keller dice que han tenido un buen 2017. “Hemos logrado un importante número de nuevos contratos con libres; nos aproximamos a un tercer año de muy buenos resultados, y cerramos en junio un acuerdo de largo plazo para abastecernos de GNL”, afirma.

En sus tres años a cargo de la eléctrica, su última satisfacción es haber listado a Colbún en el Dow Jones Sustainability Index Emerging Markets (DJSI Emerging Markets), índice que agrupa al 10% de las compañías con mejor gestión en materia económica, social y ambiental de un total de 800 compañías de 20 economías emergentes.

Colbún ha sido crítico de las energías renovables y ahora están uniéndose a la tendencia. ¿Eso no lo ven como una contradicción?

No hay contradicción. En 2015 firmamos nuestro primer acuerdo para incorporar energía eólica a nuestra oferta. Ese mismo año creamos un área interna para explorar oportunidades en renovables. En 2016 firmamos un acuerdo para incorporar la energía solar. Y ahora anunciamos Horizonte. Hemos venido diciendo desde hace tiempo que vamos a incorporar las tecnologías de generación variable a nuestro mix y lo estamos haciendo. Y tenemos una vocación por las energías renovables que se manifiesta en uno de los parques hidroeléctricos más importantes en Chile. Esta es una industria muy intensiva en capital y, por tanto, todos estos cambios son graduales. Pero creo también que haber sido prudente en la incorporación de las energías renovables de generación variable ha sido una buena decisión, porque hemos visto cómo han bajado de precio en los últimos 24 meses. Ese fue un fenómeno que se aceleró a partir de 2014 y 2015 y ahora estamos viendo precios que las hacen muy atractivas y competitivas. Por lo tanto, acá no hay un cambio de discurso.

¿Las energías renovables marcarán el crecimiento futuro del grupo?

Seguimos teniendo la hidroelectricidad en nuestro corazón. Eso no lo vamos a abandonar. Lo que estamos viendo ahora es el fruto de los estudios que hemos hecho y los negocios que hemos analizado de energías renovables de generación variable. No es una contradicción para nada el reconocer que estas fuentes de energía, que tienen muchos atributos positivos, tienen también esta naturaleza intermitente. Eso es reconocer una realidad, y esa realidad nos da una oportunidad de potenciar nuestro parque de generación, porque son el complemento ideal para muchos de los activos que nosotros ya operamos.

¿De qué se trataron esos estudios?

Hemos visto y seguimos analizando muchos proyectos eólicos y solares que están en el mercado, pero invertir en los proyectos que nos parezcan buenos toma su tiempo y tiene su dinámica. Miramos un número muy grande de proyectos y hoy estamos viendo el fruto de eso.

¿Qué pasará con la energía base en esta nueva hoja de ruta de la compañía?

En el futuro cercano, vamos a incorporar en forma importante en nuestro mix la energía de generación variable. Eso claramente va a ocupar un lugar mucho más importante que lo que tiene hoy. Hoy tenemos un acuerdo con el parque eólico Punta Palmeras de Acciona, también un contrato de 500 GWh con Total SunPower y estamos mirando otros proyectos solares también. Estamos explorando todos los mecanismos para incorporar estas tecnologías a nuestro mix.

En ese escenario, ¿las inversiones futuras del grupo estarán vinculadas a este tipo de iniciativas? Porque ustedes anunciaron que no harían Santa María Dos y le pusieron freno a San Pedro.

Ojalá que junto a los proyectos eólicos o solares podamos hacer también los proyectos hidro en carpeta. Eso está sujeto a que nos vaya bien con los trámites ambientales. Además, hay que ver que las condiciones de mercado ameriten concretarlos. En definitiva, ver en qué momento las condiciones de oferta y demanda justifican realizar estas inversiones.

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¿San Pedro lo reingresarán a tramitación?

Seguimos trabajando para dar una respuesta contundente, satisfactoria e integral a todas las inquietudes que los servicios manifestaron en su momento, por eso no tiene una fecha concreta, porque estamos trabajando en función de un resultado del producto. Un buen timing es esperar que reingrese la primera mitad del próximo año.

¿Cómo ve a Colbún en los próximos cinco años?

Como una empresa flexible, que sabe adaptarse a las nuevas condiciones del mercado y el entorno, creciendo en el exterior y en el mercado de clientes libres, y profundizando el buen trabajo comunitario, como Angostura. Esperamos retomar el desarrollo de nuevos proyectos, especialmente en renovables de generación variable e hidroelectricidad también, aunque en menor medida, porque las oportunidades para construir centrales por temas de permisología es más complejo.

¿En hidro es sólo San Pedro o quieren impulsar algo más?

Es San Pedro. También estamos en estudio de prefactibilidad del proyecto Guaiquivilo Melado y tenemos Los Cuartos, pero no hay urgencia en desarrollar esos proyectos hoy día.

¿Y qué pasa con HidroAysén, insistirán para quedarse con los derechos de agua?

Seguimos conversando con nuestros socios en buenos términos.

¿La idea es diseñar centrales más chicas en la zona?

No hay comentarios.

¿Qué ha hecho que ahora sí estén cerca de un acuerdo?

Esperamos que pronto podamos llegar a un acuerdo.

¿Pero devolver esos derechos también está sobre la mesa?

Los derechos de agua no son nuestros. No están dentro de la sociedad, están en contrato de usufructo que aún no vence. Ojalá haya noticias prontamente.

Desafío: retomar el crecimiento

¿Está desilusionado del comportamiento que ha tenido el país estos últimos años?

Nos han sorprendido negativamente las tasas de crecimiento de la economía. Eso ha arrastrado a la demanda eléctrica, la cual ha tenido una expansión bastante menor a lo que estábamos acostumbrados. Y en ese sentido, sí, ha sido una decepción. Hacemos votos para que ojalá Chile retome el crecimiento económico lo antes posible.

¿Cuándo será ese escenario favorable?

Este país tiene el potencial de crecer mucho más de lo que ha hecho y, por lo tanto, abrigo las esperanzas de que se use el potencial de crecimiento que tiene a través de políticas públicas consistentes con ese propósito. En ese sentido, soy un optimista.

¿Qué cambios espera que haga el próximo gobierno?

Hoy en la economía se está viendo una pequeña recuperación, sin embargo, nosotros no la hemos notado todavía, porque la demanda sigue creciendo a tasas de 1,5% a 2%. Nuestra esperanza es que la economía el próximo año crezca por lo menos un 3% a 3,5% y que la demanda eléctrica se ubique en 3,5% o 4%.

Empeñados en Colombia

En los próximos años, ¿dónde más estará Colbún?

Seguimos mirando Colombia. Ha costado, porque no ha habido oportunidades muy atractivas. Hemos participado en varios procesos en Colombia y Perú, pero la verdad es que no tenemos ningún apuro por alcanzar una participación de mercado definida.

¿Están empeñados en entrar a Colombia?

No hemos dejado de estar empeñados. Ojalá podamos seguir creciendo en Perú y creo que Argentina está teniendo una evolución muy interesante. Estamos empezando a mirar ese país, pero aún no tenemos un objetivo específico. Estamos mirando con mayor atención también las energías renovables, porque tienen condiciones naturales similares a Chile en algunas partes y la generación eólica también es interesante.

¿Cuál de esos tres países es el más atractivo para crecer?

No me gusta hacer ranking, está condicionado por las oportunidades y calidad de los activos. En Perú tenemos una base y experiencia y podría ser más fácil seguir creciendo.

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Fuente:LaTercera
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MINISTRA ROJAS Y DIRECTORA DE PNUMA EN HUMEDAL URBANO DE MANTAGUA

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La visita de Inger Andersen a Chile destaca la importancia de la cooperación internacional en el avance de los objetivos de desarrollo sostenible. La delegación recorrió los núcleos de restauración ecológica de vegetación nativa y fauna silvestre que se están desarrollando en este ecosistema, uno de los cinco pilotos del Proyecto GEF Humedales Costeros .


La directora ejecutiva del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), Inger Andersen, junto a la ministra del Medio Ambiente, Maisa Rojas, lideraron una delegación de autoridades y profesionales que visitaron el humedal urbano de Mantagua en la región de Valparaíso. Este ecosistema es uno de los cinco pilotos del Proyecto GEF Humedales Costeros, iniciativa que desde 2020 trabaja por la conservación y gestión sustentable de los humedales de la zona centro-sur de Chile.

El Proyecto GEF Humedales Costeros es liderado por el Ministerio del Medio Ambiente (MMA), cuenta con financiamiento del Global Environment Facility (GEF) y el apoyo implementador de PNUMA; actualmente, esta iniciativa se encuentra en su etapa de salida.

“Hace poco más de un año estuvimos reunidos en esta zona para conmemorar un hito muy importante: la declaración del humedal urbano número 100, en el marco de la Ley 21.201. En ese momento, con varios de los presentes, reflexionamos sobre los impactos de la triple crisis de cambio climático, pérdida de biodiversidad y contaminación, que afectan a nuestro país y al mundo, y sobre la necesidad de actuar con urgencia para proteger nuestros ecosistemas esenciales para la preservación de múltiples especies, y con ello, de la vida en nuestro planeta”, expresó la ministra Maisa Rojas.

“Hoy, en esta instancia, podremos ver en terreno cuánto hemos avanzado en la protección de este valioso humedal. Y, por sobre todo, podremos reflexionar sobre la importancia del trabajo colaborativo: Ministerio del Medio Ambiente, GEF Humedales Costeros, sociedad civil y también de la academia”, agregó la autoridad.

«La protección de los humedales representa una inversión para asegurar los beneficios que estos hábitats únicos nos ofrecen. Por lo tanto, es fundamental que el enfoque integrado en su gestión involucre a las comunidades locales, los sectores productivos, las entidades institucionales y la academia, trabajando juntos por la conservación y el uso sostenible de los humedales. Esto garantiza una gestión efectiva de la fauna nativa y las especies migratorias», señaló Inger Andersen, directora ejecutiva de PNUMA.

El encuentro, realizado en la Ciudad Abierta de la Corporación Cultural Amereida, en la localidad de Quintero, también contó con la presencia de autoridades locales de la región de Valparaíso, como el seremi del Medio Ambiente, Hernán Ramírez; el senador Juan Ignacio Latorre; el director regional de CONAF, Leonardo Möder; y la coordinadora regional de la Agencia de Sustentabilidad y Cambio Climático, Verónica Baquedano.

Durante la reunión se presentaron los principales avances y logros del Proyecto GEF Humedales Costeros, los que incluyen acciones pensadas para que perduren en el tiempo, se puedan replicar en otras regiones del país y escalar a niveles más amplios de implementación nacional o internacional.

Adicionalmente, la visita contempló un recorrido en terreno por los núcleos de restauración ecológica de vegetación nativa y de fauna silvestre que se está llevando a cabo en el humedal de Mantagua, específicamente en una de las quebradas de la subcuenca aportante dentro de la propiedad de la Corporación Cultural Amereida. En el lugar, pudieron observar directamente las intervenciones en curso, que incluyen la reintroducción de especies vegetales nativas, implementación de estructuras para el enriquecimiento de la fauna silbestre, la implementación de buenas prácticas para la conservación de la biodiversidad permanente, y prácticas de gestión sustentable que incorporan a la comunidad local y a diversos actores sectoriales.

“Estas acciones de restauración ecológica, son parte de las estrategias propuestas en el Plan de Gestión Integral del Humedal de Mantagua, elaborado por el Proyecto GEF Humedales de modo participativo junto al Comité Técnico Local, instancia de gobernanza de múltiples actores, y fue recibido por el Municipio de Quintero para su implementación. Esta experiencia servirá como piloto para la buena gestión y gobernanza de otros humedales, como ejemplo para otras acciones de restauración de bosque nativo y conservación de la biodiversidad que se quieran llevar a cabo en las cuencas costeras de la región de Valparaíso”, explicó Cyntia Mizobe, coordinadora local del Proyecto GEF Humedales Costeros en la región de Valparaíso.

Por su parte, Juan Anjari, coordinador nacional del Proyecto GEF Humedales Costeros, destacó la colaboración entre PNUMA y el Ministerio del Medio Ambiente, la que “ha sido fundamental para avanzar en los esfuerzos por conservar y proteger los humedales, esenciales tanto para la biodiversidad, la adaptación al cambio climático y los múltiples servicios ecosistémicos que aportan. Este proyecto es un claro ejemplo de cómo la acción coordinada público-privada y la comunidad puede generar resultados significativos y duraderos”, puntualizó.

La visita de Inger Andersen a Chile destaca la importancia de la cooperación internacional en el avance de los objetivos de desarrollo sostenible. “Este encuentro es una muestra del trabajo de conservación ambiental en Chile y ejemplifica cómo la cooperación internacional y local pueden alinearse para enfrentar los desafíos ambientales actuales y futuros”, finalizó Juan Anjari.


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SOLUCIONES DE BIOPACKAGING DE CMPC RECIBEN PREMIOS EN LA FERIA INTERNACIONAL CIRCLEPACK

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Una caja de huevos hecha con desechos de cartón y té, y un saco de cemento que puede hacerse parte de la misma mezcla son parte de las creaciones sostenibles de la compañía que fueron reconocidas en los Premios Viva Chile Packaging 2024. El certamen se realizó en el marco de una de las ferias más importantes para la industria en América Latina.


Sustentabilidad, Marketing y E-commerce fueron las categorías en las que CMPC resultó galardonada en los Premios Viva Chile Packaging. En total, cuatro soluciones de biopackaging de la compañía recibieron reconocimientos en este evento que, organizado por el Centro de Envases y Embalajes de Chile (CENEM), busca reconocer públicamente las buenas ideas e incentivar la innovación, el desarrollo tecnológico y la creatividad asociada a la industria de envases y embalajes en Chile, con foco en la economía circular.

En el certamen, los productos de CMPC destacaron tanto por su innovación sostenible, como por las soluciones y respuesta que dieron a las demandas de sus propios clientes en materia de eficiencia y biofuturo.

Un ejemplo de ello es el primer lugar en la categoría Sustentabilidad que obtuvo Pulp-T, una caja de huevos creada con la combinación de pulpa de cartón reciclado recolectado por CMPC y con la borra de té -residuo vegetal- de Tresmontes Lucchetti. Esto, ya que además de ser totalmente biodegradable, reciclable, repulpable y compostable, su elaboración permite reciclar hasta 6 mil toneladas de fibras naturales, reducir un 10% el uso de agua al separar la materia prima y un 5% de energía en el secado del producto.

En la misma categoría, la compañía también obtuvo el segundo lugar con su saco de cemento Zero Waste Sack, el cual, al ser integrado a la mezcladora, tiene la capacidad de desintegrarse en siete minutos y pasar a ser parte de la mezcla de cemento u hormigón. Este innovador producto no solo permite que no se generan residuos, sino que también establece un elemento diferenciador en el mercado basado en la sostenibilidad y en la optimización de procesos de trabajo en la construcción.

Para el gerente general de BioPackaging Corrugados de CMPC, Alfredo Gili, quien además participó en el panel de conversación “Innovaciones Inteligentes que Transforman la Industria del Packaging y su cadena de valor”, estos reconocimientos dan cuenta que para la compañía es fundamental que el desarrollo de productos sostenibles e innovadores se haga de la mano con los clientes y teniendo en cuanta a los usuarios finales. “Todos los envases premiados han sido co-creados con empresas a las cuales nosotros les proveemos packaging. Y precisamente esa es la misión de la innovación en este rubro: el crear nuevos productos sostenibles en conjunto con el cliente y considerando tanto sus propias necesidades, como la de las personas que usarán los productos”, explica el ejecutivo.

Siguiendo esa misma lógica, otro podio alcanzado por CMPC fue en Marketing. En esta categoría, obtuvieron el primer lugar con la caja de alimentos para mascotas desarrollado para la compañía Barf, la cual fue reconocida por la estrategia de marketing para la visibilidad y captación de clientes que se logra con el envase. Este producto, realizado con cartón corrugado, destaca por las ilustraciones gráficas que la empresa de alimentos pudo plasmar, tanto al interior como exterior de sus cajas, gracias a la tecnología de impresión a doble cara en un solo proceso de CMPC.

En tanto, en la categoría E-commerce, CMPC se llevó el tercer puesto con la caja autoarmable desarrollada para Chilexpress. El envase, además de estar construido con papeles reciclados de la propia empresa, también fue diseñado con un sistema de trabas y enganches que permiten ahorrar 22% del cartón corrugado que la compañía de despacho usaba anteriormente. Sumado a este factor sostenible, la caja también se reforzó, lo que permitió que esta aumentara hasta un 40% su resistencia al apilamiento. Estas características hicieron que la cantidad de cajas trasportadas por los camiones de Chilexpress aumentara, logrando una disminución de consumo de recursos logísticos.

El certamen se dio en el marco de la tercera edición de la Feria Internacional CIRCLEPACK en Espacio Riesco. Por tres días y bajo el lema “Nueva mirada del packaging”, el evento congregó a los principales actores de la industria de más de 20 países y contó con la exposición de más de 200 speakers, la participación de 400 marcas y la visita de 10 mil profesionales.

“El sector de envases y embalajes tiene un gran potencial de desarrollo sustentable y ese es precisamente el camino que queremos transitar, pues entendemos muy bien la importancia de reducir la generación de residuos, el uso de energías de renovables y disminuir el uso de recursos adoptando practicas más sostenibles. Este evento es una plataforma para el intercambio de ideas, la colaboración y la innovación, impulsando nuestra industria hacia nuevos horizontes de éxito y sostenibilidad, y que pone una nueva mirada del packaging: Los envases no son basura, son residuos con valor”, sostuvo la presidenta y directora de CENEM, Pamela Pávez.


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Ranking Merco 2023-2024: ENTEL SE CONSOLIDA COMO LÍDER DEL SECTOR TELECOMUNICACIONES EN RESPONSABILIDAD ESG

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– La compañía de tecnología y telecomunicaciones se ubicó nuevamente en el primer lugar de su categoría en términos de comportamiento ético, transparencia y buen gobierno corporativo, y responsabilidad con los empleados.


Entel se consolidó como líder del sector telecomunicaciones en el reciente Merco Responsabilidad ESG Chile 2023-2024, que analizó 44.024 encuestas realizadas a nivel nacional a directivos, expertos en RSC, analistas, periodistas, miembros de Gobierno, ONG, sindicatos, asociaciones de consumidores, social media managers y consumidores.

La compañía de tecnología y telecomunicaciones se ubicó nuevamente en el primer lugar de su categoría, en términos de comportamiento ético, transparencia y buen gobierno, y responsabilidad con los empleados.

Al respecto, la gerenta de Sostenibilidad y Comunicaciones de Entel, Francisca Florenzano, afirmó que “agradecemos a cada una de las personas que nos destacaron en sus respuestas. Este reconocimiento es el resultado de un compromiso que nos tomamos muy en serio todos los que trabajamos en Entel, de acercar las infinitas oportunidades que brinda la tecnología a todos los chilenos, sin que nadie se quede atrás. Para nosotros, no solo es importante ser una empresa que da buen servicio y es financieramente sostenible, sino también nos preocupamos mucho del compromiso social y medioambiental, y de tener un gobierno corporativo que avanza sostenidamente en materia de responsabilidad ética”.

Francisca Florenzano, Gerente de Sostenibilidad y Comunicaciones de Entel

El Ranking Merco (Monitor Empresarial de Reputación Corporativa) es un instrumento de evaluación reputacional lanzado hace 24 años, que cuenta con una metodología multistakeholder compuesta por 25 evaluaciones, lo cual lo convierte en un monitor de referencia en todo el mundo, con presencia en 16 países.

Estrategia de Sostenibilidad

Entre las iniciativas por las cuales destaca Entel en el ranking, se encuentra la nueva Estrategia de Sostenibilidad 2024-2030 cuyos focos son tres transformaciones estratégicas que consideran: inclusividad, sustentabilidad y responsabilidad.

Desde que Entel inició su camino en el ámbito de la sostenibilidad, la compañía ha impulsado iniciativas como el Tour Reutiliza x Chile, que en alianza con Kyklos, que recorre las diferentes ciudades del país recolectando computadores, tablets y celulares, y que solo en 2023 aportó a la economía circular a través de la reutilización de más de 23 toneladas de residuos electrónicos. Además, la iniciativa permitió donar más de 1.000 equipos reacondicionados a escuelas en contextos de vulnerabilidad.

Asimismo, en el contexto del próximo apagado gradual de la red 2G anunciado por Entel, en alianza con Midas, el programa de recambio gratuito de equipos que son compatibles solo con esta tecnología ya ha beneficiado a casi 3 mil personas mayores, en zonas rurales.

En cuanto a minería urbana, en alianza con Midas, Entel contribuye a transformar los dispositivos en desuso en materia prima reciclada. Este fue el uso que se le dio a las casi 9 toneladas de equipos que se recolectaron en Rapa Nui y que la empresa de tecnología y telecomunicaciones trajo al continente.

A esto se suman importantes logros como ser la única empresa de telecomunicaciones sudamericana en el Índice de Sostenibilidad Dow Jones, en las categorías DJSI Chile y DJSI MILA Pacific Alliance, donde se mantuvo por octavo año consecutivo al incrementar su desempeño en 15 de los 25 criterios evaluados. Y recientemente, Entel se posicionó como líder latinoamericano de su categoría en el prestigioso anuario de sostenibilidad de Standard & Poor’s Global, “The Sustainability Yearbook 2024”.


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