El Foro Económico Mundial declaró 2026 como el «Año del Agua» (Blue Davos), justo cuando América Latina vive uno de los booms de e-commerce más fuertes del mundo: la región crece 1,5 veces más rápido que el promedio global.

Ecolab, referente global en gestión hídrica industrial, explica qué hay detrás de cada caja y por qué cuidar el agua en su fabricación es hoy tan urgente como cuidarla en casa.

Cada vez que un paquete llega a la puerta de una casa, pocas personas se detienen a pensar en su origen. Pero antes de convertirse en el envase de un par de zapatillas o de un electrodoméstico, esa caja tiene una historia marcada por un recurso que hoy concentra la atención del mundo: el agua.

El Foro Económico Mundial declaró a 2026 como el «Año del Agua» en su última reunión en Davos, en un contexto donde se proyecta que para 2040 cerca del 43% de la población de América Latina vivirá en zonas de estrés hídrico de moderado a extremo. 

A esto se suma el boom del comercio electrónico, que crece en la región 1,5 veces más rápido que el promedio mundial: más compras online significan más cajas de cartón cada día, y cada una de ellas esconde un proceso donde el agua es el insumo más exigido y, a la vez, el más invisible. 

1. El agua es la “sangre” del proceso de fabricación del cartón 

Sin ella, las fibras de celulosa no pueden transportarse, mezclarse ni entrelazarse para formar la hoja: el agua actúa como el medio que traslada las fibras a través de todo el proceso productivo, permitiendo que se distribuyan de manera homogénea antes de comenzar a unirse entre sí. Es justamente en esa etapa donde las fibras desarrollan los enlaces que, una vez eliminada el agua mediante drenaje y secado, terminan dándole al cartón su resistencia y estructura final.

El agua influye directamente en la resistencia mecánica, formación de hoja, perfil de humedad, apariencia e impresión del cartón.

«Cada caja de cartón es, en esencia, una historia de cómo transformamos agua y fibras en un producto resistente, rentable y sostenible”, explica Juan Pablo Chahuán, Clúster Líder de Ecolab Chile.

2. El agua no se “gasta”: se trata y se devuelve al sistema 

En las plantas modernas, buena parte de esa agua se trata y se reincorpora al proceso en circuitos cerrados, en lugar de descargarse por completo al ambiente.

Dependiendo de la tecnología utilizada, una fábrica puede requerir aproximadamente entre 7 y 25 m³ de agua por tonelada de papel o cartón producido. En ese contexto, una adecuada remoción de agua es fundamental para lograr altas velocidades de máquina y buena eficiencia, mientras que una mala gestión puede provocar defectos, roturas y variabilidad de la calidad del cartón. 

«El desafío de la industria no es dejar de usar agua, sino usarla con inteligencia: medirla, tratarla en cada punto crítico del circuito y devolverla al sistema en las mejores condiciones posibles antes de reutilizarla», agrega Chahuán.

3. Reciclar cartón también es ahorrar agua 

Incorporar fibra reciclada al proceso productivo reduce de forma significativa el agua necesaria frente a usar exclusivamente fibra virgen, además de extender la vida útil de cada fibra de celulosa. Gracias a marcos regulatorios como la Ley REP, o las nuevas normativas de economía circular, cada caja reciclada correctamente puede integrarse a un nuevo ciclo productivo, con menor huella hídrica que la fibra virgen.

«La fibra reciclada ya viene ‘precocida’: requiere menos agua de proceso porque sus fibras ya pasaron por un primer ciclo de hidratación. Por eso cada caja que se separa bien en casa reduce la huella hídrica de la próxima que se fabrica», señala Chahuán.

Ese cierre del círculo no depende solo de la tecnología en plantas, también depende de lo que cada persona hace con la caja al recibirla en su casa. Separar el cartón correctamente, evitar mezclarlo con materiales contaminantes y aplastarlo antes de desecharlo son gestos simples que permiten que ese material, y el agua invertida en él, vuelvan a integrarse al ciclo productivo

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Startup Challenge 2026, impulsado por Parque Arauco e INNSPIRAL, cerrará sus postulaciones el próximo 10 de julio. La convocatoria busca emprendimientos tecnológicos capaces de resolver desafíos de crecimiento, experiencia de clientes, rentabilidad y sostenibilidad en Chile, Perú y Colombia.

A menos de dos semanas del cierre de las postulaciones, Startup Challenge 2026 hace un último llamado a startups de Chile y el mundo para participar en una de las principales iniciativas de innovación abierta del retail inmobiliario en Latinoamérica. El programa, impulsado por Parque Arauco junto a la aceleradora de innovación, INNSPIRAL, busca identificar soluciones tecnológicas con potencial de ser piloteadas e implementadas en sus operaciones de Chile, Perú y Colombia.

La convocatoria estará abierta hasta el 10 de julio y apunta a startups con soluciones innovadoras que impacten a los pilares estratégicos de la compañía: crecimiento, experiencia de clientes, rentabilidad y sostenibilidad.

Este año, la convocatoria está enfocada en startups que puedan resolver dos grandes desafíos estratégicos: por un lado, la autonomía en producción digital mediante IA generativa para transformar el marketing masivo y la creación de contenidos omnicanal; y por el otro, tecnología e innovación para la construcción, buscando optimizar procesos a través de la edificación automatizada, el uso de materiales de bajo impacto ambiental y soluciones de economía circular que reduzcan residuos y tiempos de ejecución.

La iniciativa se ha consolidado como uno de los programas de Venture Client más relevantes del ecosistema regional. En las ediciones anteriores participaron más de 200 startups provenientes de más de 30 países, y 9 de ellas terminaron implementando soluciones en malls de distintos mercados.

El modelo Venture Client -donde grandes empresas trabajan con startups como proveedoras de soluciones reales- ha ganado fuerza en Chile durante los últimos años, especialmente en industrias intensivas en operación e infraestructura.

Este tipo de programas también ha posicionado a Parque Arauco dentro de las compañías más innovadoras en Chile, siendo destacada en el ranking Most Innovative Companies (MIC) 2025 como N°1 en el sector Shopping Center. Además, la compañía ha ampliado su presencia en el ecosistema emprendedor participando en encuentros como EtMDay Santiago y Proptech Latam.

Cómo postular: https://www.openinnspiral.com/parquearauco

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El gravamen busca desincentivar las emisiones a nivel industrial.

De acuerdo con datos de la Superintendencia del Medio Ambiente, existe un total de 105 establecimientos afectos al pago del denominado Impuesto Verde. La mayor concentración recae en Biobío (20,95%), Valparaíso (14,29%) y Antofagasta (13,33%).

Juan Pablo Salvo, Gerente de Medio Ambiente de GHD en Chile, explica que “esto refleja una alta presencia de industrias intensivas en emisiones. Este escenario ha reactivado la discusión sobre cómo fortalecer su impacto en la reducción de emisiones contaminantes.”

El ejecutivo agrega que el impuesto verde debiera entenderse no solo como una carga económica, sino como una señal regulatoria que empuja a la modernización industrial. “Existen hoy soluciones tecnológicas y de gestión que permiten a las empresas reducir significativamente sus emisiones y, como consecuencia, optimizar su carga regulatoria.”

Sin embargo, Chile enfrenta oportunidades de avanzar hacia estándares internacionales, especialmente en eficiencia energética, reconversión térmica, electrificación de procesos y uso de energías renovables a nivel industrial.

“El impuesto verde puede ser un catalizador positivo si se complementa con una estrategia clara de transición tecnológica. Hoy existen soluciones concretas para reducir emisiones, mejorar eficiencia y aumentar la competitividad industrial, especialmente en regiones con alta concentración productiva”, complementa Claudia Merino, Líder de Energía de GHD Chile.

Las principales tecnologías implementadas a nivel internacional incluyen electrificación de procesos industriales, sustitución de calderas fósiles por bombas de calor industriales, hornos eléctricos o electrificación de procesos térmicos medios que permiten reducciones significativas de CO₂ cuando se combina con energía renovable.

Claudia Merino agrega que en el caso de GHD, la empresa apoya en el diagnóstico de emisiones, modelación de escenarios de reducción, evaluación costo-beneficio entre pagar impuesto, reducir o compensar y estructuración técnica de proyectos para acceder al SCE.

GHD Advisory ha desarrollado estrategias de descarbonización completas para clientes industriales, que incluyen levantamiento de emisiones Scope 1, 2 y 3, curvas de costo marginal de abatimiento (MACC) e identificación de tecnologías viables por sector. Esto es clave para decir que las empresas pueden reducir emisiones en vez de solo pagar el impuesto verde.

Esto puede materializarse en un apoyo relevante a industrias de regiones a decidir si conviene reducir emisiones, compensarlas o rediseñar procesos productivos, utilizando análisis técnico y económico basado en experiencias reales.

El impuesto verde cobra mayor sentido cuando se convierte en un habilitador de la transición tecnológica. Hoy, la industria cuenta con soluciones concretas para avanzar en descarbonización, aumentar su eficiencia y fortalecer su competitividad.

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Un estudio pionero de Rewilding Chile y la Universidad de Chile cuantifica el volumen de carbono almacenado en el poco estudiado ecosistema boscoso del último rincón del continente americano, dentro del cual las turberas milenarias son las que más contribuyen a mitigar los efectos del cambio climático.

Se sabe que las turberas -formadas por capas y capas de materia orgánica muerta comprimida a lo largo de los siglos en condiciones de frío, humedad y falta de oxígeno- son grandes almacenadoras de carbono, pero poco se conoce de lo que realmente almacenan en el último rincón del continente americano: Cabo Froward, en la Península de Brunswick, región de Magallanes. 

Una investigación pionera realizada por el Programa de Restauración de Ecosistemas Subantárticos de Rewilding Chile, en colaboración con especialistas de la Universidad de Chile, cuantificó por primera vez el almacenamiento de carbono por las turberas de Cabo Froward. El resultado superó las expectativas: a partir de muestras recolectadas en terreno, se constató en laboratorio que guardan un promedio de 1.647 toneladas por hectárea, es decir, tres veces más que los bosques del mismo sector, que almacenan en promedio 536,2 toneladas por hectárea.

“No hay ninguna duda de que las turberas ocupan el primer lugar entre todos los reservorios de carbono del mundo. Lo que no sabíamos es que, dentro del grupo, las turberas patagónicas superan en contenido a las turberas de climas templados del norte del país y que incluso se asemejan más a las que están presentes en ecosistemas tropicales, ya que estas almacenan cerca de 1.600 toneladas de carbono por hectárea”, explica Jaime Hernández, director del Laboratorio de Geomática y Ecología del Paisaje de la Facultad de Ciencias Forestales y de la Conservación de la Naturaleza, Universidad de Chile.

Hernández había investigado reservorios de carbono en todo el país, excepto las de Cabo Froward, que lo sorprendieron por su buen estado. “Son ecosistemas completos, aún bastante salvajes. Están protegidas por la acumulación de agua y la misma microtopografía del sector, con poca intervención humana, a diferencia de otras zonas del país donde la explotación comercial del “pompón” ha estado permitida para la agricultura”, señala. 

En paralelo, la investigación caracterizó por primera vez la morfología de la cobertura vegetacional del área entre San Nicolás y Bahía Cordés, lo que abarca el parche terrestre continuo de la Península de Brunswick donde está Cabo Froward. La superficie está formada por poco más de 52.000 hectáreas de bosque y unas 53.000 hectáreas de turberas, con capacidad para acumular entre ambas 115 millones de toneladas de carbono, aproximadamente. 

“Estos hallazgos son relevantes porque nos confirman que los ecosistemas boscosos subantárticos son unos eficientes reservorios naturales de carbono y, por lo tanto, verdaderos tesoros para contrarrestar los efectos de la crisis climática. No solamente eso: albergan biodiversidad, contienen información sobre cómo era el ambiente hace miles de años y son fundamentales para mantener el equilibrio ambiental”, comenta Ingrid Espinoza, directora de Conservación de Rewilding Chile. 

Respecto a la metodología, se combinó cartografía de alta definición con trabajo de campo, lo que permitió determinar con exactitud cuánto carbono por unidad de volumen hay en un punto determinado, dato que hasta ahora no se conocía. 

El primer paso fue identificar y clasificar las coberturas vegetales presentes en el área mediante el análisis de imágenes satelitales. Tras ello, se realizaron dos expediciones para medir in situ la materia orgánica viva que está por encima del suelo y tomar muestras de suelo y turberas a distintas profundidades en más de 200 sitios definidos. Una vez reunido el material, se envió al Laboratorio Ventura Matte de la Universidad de Chile para establecer el porcentaje de carbono presente.  Actualmente, el equipo de investigadores está finalizando una publicación científica sobre los resultados y la metodología utilizada.

Para resguardar estos territorios únicos, Rewilding Chile impulsa junto al Estado Chileno la creación de un parque nacional en Cabo Froward. “Mientras que en otras regiones se lucha por restaurar ecosistemas degradados, aquí se conserva un sistema intacto que podría desempeñar un rol crucial en la mitigación del cambio climático y que por lo tanto urge proteger”, agrega Ingrid Espinoza. 

No es la primera vez que la fundación estudia el almacenamiento de carbono en la Patagonia. En 2019, en alianza con National Geographic Society, se calculó el almacenamiento de carbono de los 17 parques nacionales de la Ruta de los Parques de la Patagonia, determinando su relevancia como uno de los sumideros de carbono más ricos de Sudamérica.

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Schneider Electric, líder mundial en tecnología energética, ha sido nombrada como la “Empresa más sostenible del mundo 2026” por la revista TIME y Statista por tercer año consecutivo. El reconocimiento, basado en un ranking que evalúa a 5.000 de las empresas más grandes e influyentes a nivel global, refleja el compromiso histórico de Schneider Electric de integrar la sostenibilidad en su estrategia empresarial, gobernanza y desempeño.

Impulsada por su visión de hacer avanzar la tecnología energética para impulsar el progreso para todos, Schneider Electric aprovecha su liderazgo en electrificación, eficiencia y digitalización para generar impacto a gran escala.

“Ser reconocidos por Time y Statista por tercer año consecutivo es un honor”, afirmó Olivier Blum, director ejecutivo (CEO) de Schneider Electric. “A medida que la energía se vuelve cada vez más fundamental para el crecimiento, la competitividad y el progreso, la necesidad de usarla de manera más inteligente sigue creciendo. Creemos que la inteligencia energética es clave tanto para la eficiencia como para la descarbonización, lo que ayuda a nuestros clientes a crear valor sostenible mientras reducen sus emisiones. Esa convicción ha guiado a Schneider Electric durante muchos años y sigue orientando nuestra forma de innovar, operar y avanzar en tecnología energética”.

La distinción de este año es particularmente significativa, ya que Schneider Electric lanzó recientemente su nueva hoja de ruta de sostenibilidad: el programa Impact 2030. Este programa ha sido diseñado en torno a cuatro pilares estratégicos (electrificar el mundo, reinventar la industria, liberar el potencial humano y empoderar a las comunidades locales), permitiendo a la empresa evaluar su desempeño de forma trimestral mediante indicadores medibles y asegurando la rendición de cuentas en todos los niveles.

En el primer trimestre del año, Schneider Electric reportó una reducción de sus emisiones de CO₂ de Alcances 1 y 2 del 82,5% en comparación con la línea base de 2017, fortaleciendo así la resiliencia de sus propias operaciones.

Además, Schneider Electric informó los siguientes logros trimestrales:

• 47,5 millones de MWh de energía ahorrada o electrificada para sus clientes en el primer trimestre, reforzando directamente la resiliencia y la eficiencia.

• 20 millones de toneladas de emisiones de CO₂ evitadas o reducidas durante el mismo período.

• El 14% de las ofertas principales en fase de diseño ya demuestran excelencia circular y ambiental, en el marco de su nuevo enfoque de diseño para el futuro.

A través de Impact 2030, Schneider Electric refuerza su compromiso con todo su ecosistema, consciente de que el progreso solo puede amplificarse cuando los socios avanzan unidos. Este esfuerzo comienza con los proveedores:

• Más de 1.100 proveedores participaron en la iniciativa Zero Carbon Pathway de la compañía durante el primer trimestre, ampliando la responsabilidad climática a lo largo de la cadena de valor.

En un entorno global cada vez más incierto y fragmentado, Schneider Electric considera que el progreso duradero depende de bases locales sólidas. Las comunidades y las personas actúan como pilares fundamentales del cambio sostenible, ayudando a traducir las ambiciones globales en impacto local tangible.

Durante el primer trimestre del año:

• Más de 2,8 millones de personas se beneficiaron de electricidad sostenible a través de soluciones impulsadas por Schneider Electric.

• 113.000 personas mejoraron sus competencias mediante programas de educación y capacitación en energía, electrificación y automatización, elevando el total acumulado desde 2009 a más de 1,2 millones.

“Al embarcarnos en un nuevo ciclo de sostenibilidad con ambición y humildad, este tercer reconocimiento nos da la confianza de que estamos en el camino correcto y la responsabilidad de ir más allá”, declaró Esther Finidori, directora de sostenibilidad. “Impact 2030 proporciona el marco para ampliar nuestro impacto, y esperamos acelerar el progreso trimestre tras trimestre”.

Además de ser clasificada como la empresa más sostenible del mundo por TIME y Statista por tercer año consecutivo, Schneider Electric es también la única compañía que ha alcanzado la posición #1 en el ranking Global 100 de Corporate Knights en dos ocasiones (2021 y 2025), y ha sido incluida en la Lista A del CDP durante 15 años consecutivos.

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