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CALETA DE ENERGÍA
En Caleta San Marcos, al sur de Iquique, un grupo de empresarios –entre ellos Wenceslao Casares, Andrés Vicuña, Arturo Claro y Juan Andrés Camus– pretende levantar Espejo de Tarapacá, una central que combina hidroelectricidad y radiación solar para generar 300 MW. El proyecto, ya sortea las aprensiones de los pescadores, mientras se prepara para ingresar al SEIA en los próximos días.
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La idea brotó dentro de las aulas de Stanford, en California. Corría enero del 2011 cuando Juan Andrés Camus (31) y Francisco Torrealba (32), entonces estudiantes del MBA de esa universidad de Estados Unidos, comenzaron a imaginar un proyecto de energía para Chile. “Contaminados” por el aire de innovación que se respira en esa casa de estudios, emplazada en el corazón de Silicon Valley, se propusieron hacer algo grande. Algo que, aseguran, podría transformar a Chile en un líder mundial en innovación energética.
Las posibilidades eran miles. Pero como Torrealba conocía el norte de cerca –vivió en el desierto e Iquique por años– entre clase y clase, le comentó a su amigo que soñaba con transformar el desierto en la fuente energética de Chile. Camus, por su parte, estaba convencido de que invertir en Energías Renovables No Convencionales era un acierto. Pero había una piedra de tope: la energía solar es intermitente, es decir, sólo se produce cuando hay sol y deja de estar disponible justo cuando se inicia la hora de punta de consumo: de las 10 de la noche en adelante.
Comenzaron a investigar soluciones eficientes para transformar esa energía, en una permanente. Después de seis meses de estudio, y tras “pimponear” el tema con los profesores norteamericanos y expertos que vivían en Silicon Valley, dieron con el concepto clave: idearon un sistema que combina dos métodos para generar energía, la hidráulica de bombeo y la solar.
El lugar ideal
Como la inversión del proyecto era alta (podría alcanzar los 1.000 millones de dólares), en conjunto con el Departamento de Meteorología de Stanford buscaron un lugar con características geográficas idóneas para desarrollarlo y así abaratar costos. Lo que necesitaban era un farellón de gran altura, muy próximo al océano y con concavidades naturales en su parte superior que permitieran almacenar agua de mar sin la necesidad de construir represas. Analizaron 7 mil kilómetros de la costa del Pacífico, hicieron los cálculos y concluyeron que Chile tenía 10 veces más potencial que Perú y 100 veces más que México.
Como sus estudios también apuntaban al desierto de Atacama como el spot con mayor radiación solar del mundo, buscaron un terreno en esa zona y se pusieron en contacto con Bienes Nacionales para crear una fórmula de arriendo de 380 hectáreas de tierras fiscales.
Tantearon la idea con posibles inversionistas y, en junio del 2011, viajaron a Chile a consolidar su idea. Así nació Valhalla Energía, empresa que está desarrollando Espejo de Tarapacá, en la Caleta San Marcos, a 100 kilómetros al sur de Iquique.
La inversión total es de 380 millones de dólares, cuenta con el apoyo de la Fundación Chile, con el de Start Up Chile de Corfo y con el respaldo económico de un grupo de 30 capitalistas, todos reconocidos en sus áreas y, varios, cercanos a Camus y Torrealba. Entre ellos está, por ejemplo el presidente de Coca-Cola Embonor, Andrés Vicuña; el director de Viña Lapostolle, Patricio Eguiguren; el socio de BTG Pactual y fundador de Celfin Capital, Juan Andrés Camus; el ex dueño de Patagon, Wencesalo Casares; el director de la CSAV, Arturo Claro; el presidente de Cocha, Mario Fuenzalida; el de Iansa, Joaquín Noguera y el cofundador de Tiaxa, Felipe Valdés.
El proyecto se prepara para ingresar su Estudio de Impacto Ambiental en los próximos días y, si todo sale bien, en cuatro años más, podrían estar produciendo 300 MW de energía conectados al SING. “Una vez finalizado, en 2018, será el primer sistema a gran escala en el mundo capaz de producir energía solar 24 horas al día, los 7 días de la semana”, prometen los socios.
Pero el proyecto no sólo atrajo a capitalistas. El mismo ministro de Energía, Máximo Pacheco, tiene sus ojos puestos en esta iniciativa. De hecho, el 1 de agosto visitó la caleta donde se instalará la central para conversar con los pescadores y conocer sus inquietudes.
Llega el experto
En enero del 2013, Camus y Torrealba recibieron la noticia: Carlos Mathiesen, “cerebro” de Alto Maipo acababa de renunciar a AESGener. Los socios de Valhalla lo contactaron de inmediato. En la industria es reconocida su experiencia en hidroelectricidad y en construcción de túneles, por lo que calzaba perfecto con el perfil de ejecutivo que buscaban para su proyecto.
“Necesitábamos urgente a un director de proyecto con experiencia. Soñábamos con alguien como Carlos, pero estaba sobredimensionado para lo que estábamos haciendo en ese momento. Hasta que nos pasaron el dato que estaba disponible”, explica Torrealba, quien, al día siguiente, organizó un viaje a Chile para reunirse con él.
En Iquique, donde se juntaron, Mathiesen fue al grano: le dijo que había escuchado de su proyecto, que conocía la experiencia de plantas similares en Estados Unidos y en Europa, que le parecía interesante, pero tenía dudas de su factibilidad económica. “No tenía claro si sería un proyecto competitivo en un mercado tan exigente como el eléctrico”, indica. En el trayecto a la Caleta San Marcos, Torrealba le explicó que el modelo de negocio se sustenta en contratos de largo plazo con distribuidoras y clientes mineros, donde el costo de la energía será inferior a 110 dólares MW/hora, más caro que las termoeléctricas a carbón, pero más barato que la generación con gas natural.
Mathiesen hizo los números y cuando llegó al terreno comprobó que el negocio tenía perspectiva. “El gran embalse que necesitas abajo, es el mar. La represa que se requiere en altura, es la cuenca, que tiene la altura perfecta, de 600 metros, y la capacidad suficiente. No hay que hacer obras significativas”, indica.
Después de ese día, aceptó ser parte del equipo. “Yo funciono bastante por intuición y sentí que me estaban presentando una oportunidad. He participado en centrales hidroeléctricas toda mi vida, pero no hay nada de este tipo en el mercado chileno. Será muy significativo en el sector energético y quise ser parte de esto”, asegura.
Mathiesen reclutó parte del equipo y Valhalla Energía se instaló en una antigua casona emplazada en Américo Vespucio con Alcántara. Al principio, la comunicación fue a larga distancia: aunque Torrealba y Camus viajaban una vez al mes a Chile, entre marzo y julio de 2013 se instalaron definitivamente en el país.
El paso siguiente era la ingeniería de detalle. Mathiesen y su equipo se pusieron de cabeza. Después de quince meses de trabajo, Espejo de Tarapacá ya era un proyecto hecho y derecho.
El proyecto contempla la construcción de una central hidráulica de bombeo de 300 MW, una gran “batería de agua” para almacenar electricidad a gran escala. Consiste en túneles y una caverna de máquinas con turbinas-bombas, que conectan el océano con dos reservorios naturales a 600 metros de altura sobre el nivel del mar. Durante el día, cuando existe abundante energía solar disponible, la central consume electricidad por medio de impulsar el agua de mar desde el océano hacia los reservorios en altura. Durante la noche, la central reversa los flujos y la columna de agua baja, produciendo electricidad al pasar por las turbinas, al igual que una central hidráulica tradicional. Los reservorios naturales son de 375 hectáreas y cuentan con una capacidad equivalente al volumen de 22.000 piscinas olímpicas y la superficie de 500 canchas de fútbol. Están aislados del suelo por medio de una membrana impermeable. La energía es consumida durante el día y generada de vuelta durante la noche por medio de una línea de transmisión de 65 km (202 torres), la que se conecta al Sistema Interconectado del Norte Grande (SING).
Los yankees
Ocurrió en julio del 2011. Durante su primera visita al terreno, Camus y Torrealba arrendaron un bote para comprobar, con ancla en mano, la profundidad de las aguas. Entonces, un grupo de pescadores se les acercó, les preguntó qué hacían y ellos les explicaron: “Queremos construir un túnel, para acarrear agua allá arriba”. Fue su primer acercamiento con la comunidad.
“En general, existe un gran vacío entre las comunidades y los proyectos. Si un proyecto va a tener vida durante unos 100 años, es importante que tenga una buena y justa relación con la comunidad. Por eso, optamos por un diálogo muy transparente desde el día cero. Primero con los dirigentes, y luego de forma más masiva”, explica Camus, quien es ingeniero comercial de la UC.
Para esto, decidieron contratar a dos empresas, Casa de la Paz y la ONG ConsensusBuilding Institute, quienes los asesoraron en este proceso.
En marzo de este año, los socios de Valhalla Energía sorprendieron a los pescadores de la caleta: arrendaron una casa y parte del equipo se instaló a vivir en el lugar, como un vecino más. Desde ahí, organizan procesos de información puerta a puerta, reuniones ampliadas con la comunidad donde aclaran sus dudas y los hacen parte de la iniciativa. La tarea, en todo caso, no ha sido fácil. “Hay una historia de malas prácticas empresariales que estaba instalada. La gente no les cree a los proyectos, no les cree a los estudios. Trabajar este punto, requiere de mucho tiempo y dedicación, pues para varios, nosotros éramos los palos blancos de una generadora grande, de una minera… o simplemente, éramos los yankees”, indica Torrealba, economista de la Universidad de Chile.
El temor de los vecinos es que el agua se devuelva en malas condiciones al mar, que suba su temperatura y que, por ende, afecte la fauna y algas de ese sector.
La Caleta San Marcos es rica en recursos marinos. De ahí se pueden extraer locos, erizos, jaibas, lapas, piures y peces como el congrio, la corvina, la cabrilla, entre otros. Y las 25 embarcaciones que conviven en la bahía pueden tener ganancias diarias entre 100 mil y 150 mil pesos, cada una. “Un día, se pueden extraer 50 mil erizos, a 50 pesos la unidad y otro día 23 mil locos a 450 pesos cada uno”, indica Genaro Collao, presidente del sindicato de pescadores del lugar.
Para calmar las aguas y dar mayor confianza a la comunidad, Valhalla Energía contrató un consorcio de consultores conformado por las empresas Poch Ambiental, Eridanus y Stepswater para estimar si habrá daños. Sus estudios aseguran que el proyecto no genera impactos significativos al medioambiente, ya que el diferencial de temperatura máximo en el punto de descarga será inferior a los 4°, el 99% del tiempo.
Pero la voz de los expertos, poco convence a algunos vecinos. “Soy técnico en acuicultura y fisicultura y sé que cuando este proyecto se ponga en nuestra bahía, la temperatura del agua, que actualmente es de 14° a 15°, va a subir al menos 3° más. Y eso, inevitablemente va a matar el plancton, el fitoplacton, las algas marinas y va a afectar la producción de nuestros mariscos y peces”, indica Juan Zambra, pescador y líder del grupo de opositores del proyecto, entre ellos buzos mariscadores y algueros que la semana pasada llegaron hasta la Intendencia de Iquique con pancartas para reclamar contra la iniciativa.
Zambra asegura que no se opone a la central. Es más, considera que es innovadora y buena para el país. Pero exige que elijan otro lugar para instalarse. “Es mi hogar y si es necesario voy a dar mi vida por el mar y para evitar las construcciones”, exclama.
Hay otros vecinos que opinan distinto. Yenny Hernández, secretaria de la Junta de Vecinos, es una de ellas. Dice que aunque hay un cierto temor legítimo en la comunidad, “por todo lo que hemos visto en la tele con otras centrales”, agradece que la empresa se reúna con ellos en forma periódica, que sean los mismos dueños los que se juntan a conversar quincenalmente en mesas de trabajo, y que les reporten el avance de sus estudios. Para acercar los tecnicismos, los vecinos pidieron que se contrate dos consultores marinos, que ellos mismos eligieron: Promar Pacífico y el biólogo marino Bernardo Toro, quienes son los encargados de ir aclarando dudas.
El precio de la caleta
Pese a todo, las cosas avanzan bien. La semana pasada, los socios de Valhalla diseñaron un plan de trabajo en conjunto con la comunidad, que fue firmado por representantes del sindicato de pescadores, la junta de vecinos, el comité de vivienda y el club deportivo de la caleta. Ahí, la empresa se compromete a evaluar las solicitudes de los pescadores. Uno de los requerimientos, que ya fue contemplado en el proyecto, fue la instalación de una membrana que aislará el agua que se recoja del mar del suelo. Todo porque durante una de las reuniones, uno de los vecinos alzó la voz y dijo que temían que el agua, después de estar en los reservorios, volviera al mar en diferentes condiciones: con otro color y sedimentos. El cambio no es menor, admite Torrealba: 40 millones de dólares más de inversión, es decir, un 10% del total del proyecto. “La central pudo haber sido más barata, pero tomamos decisiones de este tipo para tener una buena convivencia con nuestros vecinos”, asegura.
Y los requerimientos podrían aumentar. Genaro Collao, asegura que también solicitarán a la empresa que los túneles se hagan a 32 metros de profundidad y no a 16, como está diseñado en los planos.
Yenny Hernández, por su parte, dice que la comunidad requiere de agua potable y luz. “Hace cuatro meses recién llegó la luz, pero sólo para la zona alta. La baja, prácticamente consiste en ‘tomas’ cerca de la caleta, por lo que no recibimos ayuda fiscal”, asegura. Y agrega: “Como comunidad, además, estamos negociando un aporte voluntario durante toda la vida útil de la empresa: 0,5% del Ebitda anual para la comunidad. Eso equivale a cerca de 120 millones de pesos”.
Mientras todo eso ocurre, Torrealba y Camus no pierden el entusiasmo: “La oportunidad para Chile es inédita. Con el 0,5% de la superficie del desierto de Atacama cubierto por paneles fotovoltaicos se podría reemplazar toda la generación eléctrica de Chile. Convertirse en líder de una revolución, desde la explotación de recursos no renovables y contaminantes, hacia una matriz energética 100% limpia e infinitamente abundante. Esto puede convertir a Chile en la fábrica de energía para el mundo”.
Por María José López / Fuente:capital.cl
Desarrollo Sostenible
MAPFRE NEUTRALIZA EL 84% DE SU HUELLA DE CARBONO OPERATIVA EN 16 PROYECTOS GLOBALES DE COMPENSACIÓN
La huella de carbono neutralizada corresponde a la actividad de Mapfre en 13 países y a los que se sumarán 2 países más en 2026.
La aseguradora se ha comprometido a ser una compañía neutra en carbono en 2030 y Net Zero en 2050
Mapfre generó en 2025 una huella de carbono operativa de 53.517 tCO2e, cerca de un 6% menos con respecto a 2024, de la cual el 84%, es decir, 45.136 tCO2e, se ha compensado con un total de 16 proyectos realizados en 10 países, para evitar la deforestación de bosques que estaban en riesgo de desaparecer, así como otros vinculados a la reforestación, agricultura regenerativa y energías renovables.
La compañía ha dado a conocer estas cifras en el marco del Día Internacional del Medio Ambiente, que se celebra este 5 de junio, y en el que ha destacado que dicho descenso se debe al esfuerzo que realiza el Grupo para seguir avanzando hacia la descarbonización de la economía, clave para avanzar en la lucha contra el cambio climático.
Un total de 13 países donde Mapfre tiene actividad han participado en proyectos para compensar su huella de carbono operativa. Destaca el proyecto ‘Concosta REDD+Project’, desarrollado en la región sur del Chocó, en la zona pacífica de Colombia, con el que España, Estados Unidos, México y Panamá han compensado parte de su huella de carbono operativa. El proyecto tiene como objetivo evitar la deforestación y contribuir a transformar comunidades dependientes de la tala mediante alternativas sostenibles con las que obtener ingresos, mejorar el acceso a servicios básicos como la salud y la educación y apoyar la participación laboral de la mujer. Con este proyecto se han compensado un total de 20.806 toneladas de carbono.
Brasil también ha sido protagonista por su participación en otros proyectos de deforestación evitada como el dirigido a proteger la Serra do Amolar Pantanal, que presenta altos niveles de riesgo de deforestación por la ganadería y la agricultura, y con el que se proporciona empleo y formación a las familias que viven en esta región, así como apoyo al ecoturismo y prevención de incendios.
Mejorar la gestión forestal
También se ha compensado con proyectos de gestión forestal mejorada cuyo objetivo es optimizar el uso sostenible de los bosques, conservar la biodiversidad, reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, así como mejorar los beneficios sociales y económicos que proporcionan a la comunidad local.
Destaca el proyecto Loon Echo & Mahoosuc Land Trusts Forest Carbon Project, con el que Mapfre en Estados Unidos ha compensado 2.754 toneladas de carbono, y cuyo objetivo es proteger una zona de más de 8.000 acres de bosque en los Estados de Maine y New Hampshire para que evite la erosión del suelo, produzca recursos hídricos, mejore la calidad del aire y contribuya a mantener las reservas de carbono existentes, así como el proyecto de recuperación ecológica y paisajística, en la Serra do Caramulo, en Portugal, una zona de montaña muy degradada debido a la explotación forestal; y otros dirigidos a promover la reforestación, como el proyecto Bostal/Trabazos, llevado a cabo en Zamora (España), para transformar 317 hectáreas afectadas por incendios.
Restaurar ecosistemas agrícolas
También se ha compensado en proyectos de agricultura regenerativa, cuyo objetivo es ayudar a los agricultores de Italia y Alemania a realizar la transición desde las prácticas agrícolas intensivas convencionales a la agricultura regenerativa, reduciendo las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) con prácticas para mejorar la salud del suelo, la biodiversidad y reducir el uso de fertilizantes.
Neutralidad de carbono
El Grupo se ha comprometido a ser una compañía neutra en 2030 y convertirse en Net Zero en 2050, y para ello también contribuye a la descarbonización a través de la inversión y la suscripción y con medidas para reducir la huella de su operación directa. Entre ellas, destaca la restricción del uso de combustibles fósiles, la utilización de fuentes de energía renovables y la sustitución de su flota de vehículos convencionales por híbridos o eléctricos.
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Medio Ambiente
América Latina: Avances, desafíos y el impulso hacia una movilidad eléctrica sostenible
La expansión de buses eléctricos y vehículos electrificados marca un cambio en la región, aunque persisten retos clave para consolidar un sistema de transporte limpio, eficiente y accesible.
El avance de la electromovilidad comienza a consolidarse en América Latina, motivado por la urgencia de disminuir la huella de carbono y enfrentar los problemas de contaminación urbana. En mercados como Chile y Perú, esta transformación ha redefinido la manera de entender el transporte, tanto público como particular, y ha abierto nuevos desafíos relacionados con el desarrollo de infraestructura y la adopción de tecnologías adecuadas.
Chile se ha posicionado como uno de los países más avanzados de la región en electromovilidad, especialmente en el transporte público. El país destaca por contar con una de las flotas de buses eléctricos más numerosas fuera de China, estimada en alrededor de 2.600 unidades en operación, lo que lo sitúa a la vanguardia de la región. Además, se proyecta que para 2026 la capital contará con más de 4.400 buses eléctricos y 55 electro terminales, con los que se podría electrificar casi dos tercios del transporte público urbano.
Este crecimiento se acompaña de beneficios ambientales medibles. Datos del Libro Blanco de la Movilidad Sostenible (2025) indican que se ha observado una reducción de más del 50% en emisiones de material particulado (PM2,5) y un descenso de más del 20% en gases de efecto invernadero en comparación con niveles pre-electromovilidad.
En Perú, aunque el desarrollo de la electromovilidad es más reciente y con una participación todavía menor en el total del mercado automotor, también hay señales de crecimiento. Según datos de la Asociación Automotriz del Perú (AAP), entre enero y julio de 2025 se vendieron 5.328 vehículos electrificados, alcanzando una participación de 4,6% del mercado automotor nacional. Este porcentaje representa un avance constante frente a años anteriores, aunque todavía por detrás de las tasas de otros países de la región.
Por su parte, Perú también avanza en esta transición, experimentando un notable crecimiento en la adopción de vehículos electrificados. De acuerdo con un informe de El Comercio (2025), en 2024 se vendieron 6.603 unidades eléctricas en el país, alcanzando un total de más de 16.000 vehículos en circulación, lo que subraya el creciente interés por la electromovilidad en el país.
En este sentido, Ignacio Ugalde, director de Power Systems para el Clúster Andino Sur en Schneider Electric, subraya la importancia de esta transformación y afirma que “la transición hacia una movilidad eléctrica eficiente no solo responde a una necesidad ambiental, sino que también representa una oportunidad para replantear las ciudades del futuro y elevar la calidad de vida de sus habitantes”.
Principales obstáculos y oportunidades
Pese a estos avances, el impulso de la electromovilidad aún se ve condicionado por obstáculos relevantes. Entre los principales se encuentran la insuficiente red de puntos de carga, la elevada inversión inicial que requieren los vehículos eléctricos y la necesidad de fortalecer el trabajo conjunto entre el sector público y el privado para avanzar en soluciones de largo plazo. En esa línea, el ejecutivo advierte que “la industria automotriz, pese a su nivel de desarrollo tecnológico, continúa enfrentando retos como la limitada capacitación en servicios digitales, la falta de componentes, la puesta en marcha de un mayor número de proyectos piloto y la definición de un marco regulatorio acorde”.
Para asumir estos desafíos, Schneider Electric reafirma su compromiso con la transformación hacia una movilidad eléctrica más eficiente y sustentable. A través de su plataforma EcoStruxure, basada en Internet de las Cosas (IoT), la compañía ofrece soluciones que mejoran la experiencia de carga eléctrica, optimizando sistemas para asegurar su disponibilidad y eficiencia en variados contextos, desde ciudades hasta zonas interurbanas.
Así lo afirma Ugalde, indicando que “el desarrollo de este tipo de tecnologías ratifica el compromiso de Schneider Electric de apoyar al sector transporte, proporcionando soluciones integrales para movilidad urbana, túneles, aeropuertos, puertos y ferrocarriles, y contribuyendo al desarrollo de infraestructura a nivel país”.
Con este enfoque integral que incluye tecnología avanzada, decisiones basadas en datos y colaboración multisectorial, América Latina continúa dando pasos sólidos hacia un futuro en que la movilidad eléctrica juegue un papel central en la mejora de las ciudades y en la reducción del impacto ambiental.
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Empresas
El desafío del agua en la minería: CÓMO EL MAR ESTÁ REDEFINIENDO LA EFICIENCIA HÍDRICA EN CHILE
De toda la energía eléctrica consumida en el país, el 30% es utilizada por la industria minera.
En Chile, la minería es un pilar fundamental de la economía, aportando el 12% del PIB nacional y hasta el 52% en regiones como Antofagasta. Sin embargo, el crecimiento de esta industria enfrenta un desafío estructural: el acceso al agua. Con gran parte de sus operaciones ubicadas en la zona centro-norte, una de las más áridas del mundo, la necesidad de encontrar soluciones sostenibles se ha vuelto urgente. En este contexto, el océano ha dejado de ser solo un paisaje para convertirse en un recurso estratégico clave para el sector.
La desalinización del agua es solo el primer paso para garantizar el abastecimiento hídrico en la minería. Una vez tratada, debe recorrer grandes distancias y superar desniveles extremos para llegar a las faenas. Un ejemplo que marca un hito en la agenda sustentable, es el proyecto conjunto entre ABB y Minera Los Pelambres, que en marco a sus proyectos INCO (Infraestructura Complementaria) y PAO (Proyecto de Adaptación Operacional) busca el 90% del agua utilizada en sus procesos provenga del mar o de fuentes recirculadas. Hasta ahora, el proyecto ha inyectado a la economía de la región de Coquimbo $1.977 millones y en su punto de máxima actividad generará más de 2 mil empleos.
Martín Capó, Lead Manager Abb Motion, comenta: “Para lograrlo, se han implementado motores eléctricos de alta potencia en su sistema de bombeo, permitiendo desalinizar el agua e impulsarla debajo de los 1.000 metros a 150 kilómetros de distancia hasta las faenas de operación minera. Este avance no solo asegura un suministro eficiente, sino que también optimiza el consumo energético, garantizando la sostenibilidad del proceso a largo plazo.”
Por otro lado, el Proyecto Aconcagua contempla una planta desaladora en Ventanas, Puchuncaví, y un acueducto hasta Quilapilún, Tiltil, con una impulsión eficiente gracias a 12 VDFs en media tensión (1800 y 2500 HP). Su objetivo principal es abastecer de agua a la faena minera Las Tórtolas de Anglo American, pero también tiene un impacto social clave: parte de los 1500 litros por segundo beneficiará a zonas rurales entre la costa y la zona central del país, contribuyendo a la sostenibilidad y mejorando el acceso al agua en comunidades vulnerables.
ABB Motion en su aniversario número 70, es un actor clave en la transición hacia una minería más eficiente y baja en emisiones. Su tecnología permite que estos procesos sean posibles, con motores eléctricos y variadores de velocidad que no sólo impulsan el agua a grandes distancias, sino que lo hacen con un enfoque en la eficiencia energética y la reducción del impacto ambiental. A través de soluciones innovadoras, ABB Motion ayuda a reducir el consumo de energía y a mejorar la productividad industrial, alineándose con su compromiso global con la descarbonización y la sostenibilidad.
El desafío no termina en la impulsión del agua; su reutilización es un factor esencial en la estrategia de sostenibilidad de la industria. La combinación de tecnologías avanzadas, como las soluciones de ABB Motion, permite que la minería chilena avance hacia un modelo más eficiente y responsable con los recursos, asegurando su continuidad sin comprometer el futuro de las próximas generaciones.
ABB Motion no solo impulsa el agua en la minería, sino que también impulsa el cambio hacia un futuro más sostenible, donde la innovación y la eficiencia energética juegan un rol fundamental en la transformación de las industrias.
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Desarrollo Sostenible
STARTUPS CHILENA ASEGURA FINANCIAMIENTO DE $1.000 MILLONES PARA ELIMINAR 50 MILLONES DE BOTELLAS DE PLÁSTICO AL AÑO
La innovadora startup chilena Maihue ha logrado asegurar un financiamiento de $1.000 millones, lo que le permitirá expandir su tecnología de dispensadores de agua purificada conectados a la red y continuar con su misión de reducir el uso de botellas de plástico desechables. Se estima que esta inversión ayudará a evitar el uso de hasta 50 millones de botellas de plástico al año, contribuyendo significativamente a la reducción de residuos plásticos en el país.
Desde su fundación en 2017, Maihue ha revolucionado el consumo de agua al ofrecer una alternativa más ecológica y rentable, al eliminar la necesidad de comprar agua embotellada o utilizar botellones. La empresa funciona a través de un modelo de suscripción mensual, permitiendo que los usuarios accedan a agua purificada directamente desde la red. Actualmente, Maihue ya cuenta con 25.000 usuarios residenciales, 2.000 empresas, y más de 200 hoteles y restaurantes, todos comprometidos con un modelo de consumo más sostenible.
La propuesta de Maihue destaca no solo por su contribución al medio ambiente, sino también por los beneficios económicos que ofrece. Su tecnología permite a los usuarios reducir su huella de carbono hasta un 90% en comparación con el uso de agua embotellada, al eliminar el transporte y la logística de las botellas. Además, el costo de acceder al sistema de Maihue es hasta 10 veces más bajo que el de las alternativas de agua envasada, lo que ha generado ahorros de entre un 30% y un 50% para sus clientes.
La compañía se ha posicionado como una solución innovadora para hogares, empresas y la industria hotelera, al proveer un sistema que no solo es económico, sino también más eficiente y ecológico. Esta tendencia ha llevado a Maihue a consolidarse como una empresa clave en la lucha contra el uso excesivo de plásticos de un solo uso.
El financiamiento recibido proviene de la oficina chilena de Belat, Doble Impacto, y resalta el creciente interés de los inversionistas en proyectos que promuevan la sostenibilidad y el impacto social positivo. Jorge Muñoz, gerente general de Doble Impacto, destacó el potencial de Maihue: «Este tipo de iniciativas tienen el poder de cambiar industrias completas, y Maihue está liderando el camino hacia un futuro más responsable con el medio ambiente», afirmó Muñoz.
Maihue ha logrado captar la atención de inversionistas de plataformas éticas y fondos de inversión interesados en financiar empresas que impulsen desarrollos con impacto positivo. Con esta nueva inversión, la empresa se prepara para ampliar su alcance a nuevos mercados y seguir ampliando su red de usuarios, consolidándose como un referente en tecnología limpia y soluciones sustentables.
Según Gonzalo Achondo, CFO de Maihue, el éxito de este financiamiento refleja una tendencia creciente de inversión en empresas que priorizan el impacto social y ambiental. «Hay una fuerte demanda de fondos de inversión y family offices por apoyar proyectos que generen cambios positivos a nivel global», señaló Achondo. Este interés se alinea con un movimiento más amplio hacia la adopción de modelos de negocio responsables, que buscan reducir los efectos negativos sobre el medio ambiente y promover el bienestar social.
Con el respaldo de estos $1.000 millones, Maihue no solo expandirá sus operaciones a nivel nacional, sino que también está en camino de convertirse en un líder regional en la lucha contra el desperdicio de plástico, consolidando su modelo de negocio como una alternativa viable y escalable para un futuro más sostenible.
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Desarrollo Sostenible
ESCOLARES DE MELIPEUCO APRENDEN DE ENERGÍAS RENOVABLES EN PROGRAMA “KIDS IN ENERGY” DE WEC CHILE
En una ceremonia, la empresa generadora de energía renovable, Latin America Power también entregó un reconocimiento a ocho colegios del sector que fueron parte del Programa de Certificación Ambiental Nacional.
62 alumnos de Melipeuco participaron del programa “Vive la Energía” de la línea Kids in Energy & Sustainability 2024, iniciativa impulsada por el World Energy Council Chile (WEC Chile) y sus entidades asociadas, Latin America Power (LAP) y la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI). Este tiene como objetivo entregar herramientas de aprendizaje y experiencias significativas a niños en edad temprana, así como también transmitir en palabras simples lo que significa el sistema energético en sus vidas.
La instancia contó con la presencia de diferentes autoridades, como el seremi de Hacienda de la región de la Araucanía, Ronald Kliebs, representantes de la Seremi de Energía y el alcalde de Melipeuco, Alejandro Cuminao.
En esta ocasión, el programa que ya está en su tercer año de desarrollo se realizó en Melipeuco como parte del Proyecto Me Sumo, una iniciativa que desde 2022 es impulsada por Latin America Power y la Municipalidad de Melipeuco, que tiene como base el desarrollo de un modelo de gestión para la Educación y Gestión Ambiental de la comuna.
Al respecto, el gerente general de LAP, Esteban Moraga quien también estuvo presente en la actividad comentó que, “desde que empezamos con este proyecto, el objetivo ha sido ir sumando nuevos actores para seguir desarrollando a toda la comuna y sus habitantes, de la mano del trabajo conjunto en el marco de esta alianza público-privada. Asimismo, para nosotros ser parte de espacios y plataformas de dialogo como el WEC Chile es muy importante, por lo que estamos orgullosos de haber podido acercar Kids in Energy a Melipeuco y así generar una sinergia integral con los estudiantes que participan diariamente del proyecto Me Sumo”.
Durante la jornada, estudiantes de las escuelas Volcán Llaima, San Gabriel, Cumcumllaque, Carén, Dahuelhue, y Colegio Adenauer fueron parte de diferentes actividades enfocadas bajo el concepto de “Alfabetización Energética” y sesiones teórico-prácticas sobre el uso y el manejo de energías renovables.
En esa línea, la directora Ejecutiva del World Energy Council Chile, María Trinidad Castro comentó que “es un orgullo ver el trabajo comunitario realizado en la localidad de Melipeuco y su énfasis en educación. Nos moviliza que las escuelas de todo Chile pueden ser parte de iniciativas como nuestro programa Kids in Energy & Sustainability desde donde buscamos aprender junto a niños y niñas sobre la importancia de nuestro sistema energético que está en el corazón de nuestras vidas”.
Por su parte, la directora de Vinculación con el Medio de la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la Universidad Adolfo Ibáñez, Valeria Farías, enfatizó el compromiso de la Facultad con la educación y la concientización sobre energía y sostenibilidad entre las generaciones futuras: “Vive la Energía representa una fuente de inspiración y satisfacción, ya que nos brinda la oportunidad de ofrecer una experiencia científica a niños y niñas de diversas regiones del país. Es necesario destacar que este programa ha sido reconocido internacionalmente por el impacto que ha tenido en las y los escolares y en esta ocasión, llevamos nuestra iniciativa a la comuna de Melipeuco, en la región de La Araucanía, enfatizando aún más nuestro compromiso con las regiones del país”.
Programa de certificación ambiental SNCAE
Posterior a las actividades, en una ceremonia la empresa LatinAmerica Power (LAP) entregó un reconocimiento a los ocho establecimientos que fueron certificados en nivel excelencia por el programa de Certificación Ambiental del Ministerio de Educación.
La iniciativa es desarrollada por LAP junto al Servicio Nacional de Certificación Ambiental Estudiantil (SNCAE) y el Departamento de Educación de la Municipalidad de Melipeuco, y busca implementar una estrategia integral para abordar la educación ambiental para la sustentabilidad en los establecimientos educacionales de la comuna.
En esa línea, el gerente de Sostenibilidad y Medioambiente de LAP, José Salgado valoró el trabajo colaborativo que se ha implementado e invitó a la comunidad a continuar adelante. “hasta la fecha, gracias al esfuerzo de todos los actores parte del programa, hemos logrado incorporar al programa de educación Ambiental al 95% de los alumnos de la comuna. Esto nos motiva a seguir apoyando este lindo proyecto, el cual es importante no tan solo para la comuna de Melipeuco, sino que para todas las escuelas del país que se van acogiendo a este sistema de certificación”, agregó.
En esta oportunidad, el programa certificó a las escuelas Volcán Llaima, Cumcumyaque, Carén y Liceo Los Andes en Nivel de Excelencia, la Escuela Fundo Molulco en Nivel Medio y las Escuelas Dahuelhue, Cumcumllaque y 10 de Llaima en Nivel Básico.
Los establecimientos reconocidos eran parte de la iniciativa desde 2022 y 2023, mientras que para 2024 la empresa anunció la incorporación de la Escuela Molulco y Colegio Adenauer, a las actividades que ofrecerá el programa para este 2024.
Fuente/Ambientum
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