Innovación & Emprendimiento
Lanzamiento de Reporte de Sustentabilidad 2013: CODELCO INVIRTIÓ 392 MILLONES DE DÓLARES EN SUSTENTABILIDAD
«Estamos comprometidos con maximizar nuestra contribución a Chile, así como con apoyar el desarrollo sustentable de las regiones y comunidades donde operamos. Enfrentamos enormes retos de gestión en sustentabilidad, con una sociedad cada vez más demandante y normativas ambientales más exigentes, por lo que debemos continuar operando con énfasis en la vida de las personas, la producción limpia y el desarrollo de las comunidades»,señaló Thomas Keller, Presidente Ejecutivo de Codelco, en el lanzamiento del Reporte de Sustentabilidad 2013, llevado a cabo hoy en la Casa Matriz.
Codelco presentó públicamente su Reporte de Sustentabilidad, en un evento al que asistieron el Ministro de Medio Ambiente, Pablo Badenier; el Alcalde de Chañaral, Héctor Volta; el Subsecretario de Minería, Ignacio Moreno; el Subsecretario de Bienes Nacionales, Jorge Maldonado; el Presidente del Directorio de Codelco, Gerardo Jofré, junto a otros miembros del Directorio; ejecutivos y profesionales de otras mineras y de Codelco.
Durante su intervención, el Ministro del Medio Ambiente, Pablo Badenier, se refirió a la importancia que las empresas realicen este tipo de informes socio-ambientales. «Para nosotros, como Gobierno, es un orgullo y un honor predicar con el ejemplo que una empresa como Codelco tenga un Reporte de Sustentabilidad de la calidad como el que hoy van a ver ustedes. Creo que es un ejemplo para otras empresas y también es un desafío para que el Ministerio del Medio Ambiente, los servicios públicos que regulan, que tienen competencia en la fiscalización de estas materias, también lo tengan en cuenta. Los reportes de sustentabilidad también son manifestación de la voluntad de querer hacer las cosas mejor».
Badenier también hizo hincapié en la nueva institucionalidad ambiental más exigente y acorde a los nuevos tiempos. «Ustedes como Codelco saben mejor que nosotros que estas materias son difíciles y se están haciendo difíciles porque en este tiempo de implementación de una nueva institucionalidad ambiental, con un servicio de evaluación ambiental más especializado, con una Superintendencia del Medio Ambiente como una institución dedicada a la fiscalización y al cumplimiento fundamentalmente de resoluciones de calificación ambiental y con un ministerio encargado de dictar políticas, planes y programas en temas del medio ambiente, estas materias son complejas porque muchas de estas materias son subjetivas», aseguró el ministro de la cartera medioambiental.
El Reporte de Sustentabilidad 2013 de Codelco es el décimoquinto que entrega la empresa anualmente para informar sobre el desempeño de la Corporación en estos ámbitos.
«El Reporte ha logrado el nivel G4 exhaustivo, que significa que se da cuenta del máximo nivel de contenidos exigidos por Global Reporting Initiative. Además, ha sido verificado externamente y sigue los lineamientos establecidos en el marco para un desarrollo sostenible del International Council on Mining and Metals», explicó Jorge Sanhueza, Gerente de Medio Ambiente y Comunidades.
Mayor inversión ambiental de la década
Codelco ha implementado en sus operaciones y proyectos mineros una nueva estrategia de sustentabilidad que busca transformar su gestión y desempeño en seguridad y salud ocupacional, medioambiental y de relación con las comunidades.
Para llevar adelante este cambio, la empresa puso en marcha desde 2011 dos proyectos estructurales: uno de seguridad y salud ocupacional y otro de medio ambiente y comunidades, que han desarrollado nuevos estándares, herramientas y sistemas de gestión.
Esto se tradujo en una inversión de US$ 392 millones en proyectos ambientales y de seguridad y salud ocupacional en 2013. De ese monto, US$ 211 millones se destinaron a inversiones medioambientales y US$ 181 millones a iniciativas de seguridad y salud ocupacional.
Este monto de recursos es la mayor inversión registrada en Codelco en los últimos diez años en materia ambiental. De esta forma, se redujeron considerablemente las vulnerabilidades socio-ambientales.
Respecto de la inversión socio-ambiental para el año 2014, el Presidente Ejecutivo informó que estos montos «están incluidos en el plan trianual que se ha entregado al dueño, pero se insertan dentro de la trayectoria que hemos venido observando en estos últimos años». Añadió que «la estrategia de Codelco ha sido consistentemente implementada ya hace muchos años. Entonces tampoco es dable esperar cambios muy bruscos en las cifras que hemos venido conversando en las iniciativas que estamos desarrollando. El negocio minero es un negocio de largo plazo donde las consistencias en las estrategias implementadas son la clave del éxito».

En la misma línea, René Aguilar, Vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad, aseguró que «en los próximos años seguiremos esta línea, realizaremos grandes inversiones para continuar esta tarea, en un esfuerzo permanente por mejorar siempre en los temas de sustentabilidad. Ese es un compromiso que hemos asumido con Chile y en el que continuaremos trabajando».
Transformación sustentable
Para definir los contenidos del reporte se realizó un estudio orientado al levantamiento de los temas materiales de Codelco en 2013 a partir de la cadena de valor de la compañía. Este estudio tomó como referencia el listado de aspectos materiales sugerido por Global Reporting Initiative, GRI, junto con el estudio de Partes Interesadas y Reportabilidad realizado por Codelco en 2012.
Entre los principales hitos que se pueden destacar de la gestión en 2013 están los siguientes:
Desempeño económico
Codelco generó excedentes para el Estado de Chile por US$ 3.889 millones en 2013. El año pasado, la Corporación logró revertir la tendencia al alza de los costos de producción, recuperando posiciones entre las empresas más competitivas de la industria. Con este objetivo, se impulsó el Proyecto Estructural de Productividad y Costos que significó menores gastos por US$ 482 millones. Este ahorro ayudó a mantener los excedentes en niveles similares a los de 2012, a pesar de la baja en el precio del cobre.
Seguridad y salud
Se alcanzó la tasa global de accidentes más baja de toda la historia de Codelco, con 1,26 accidentes por millón de horas trabajadas. Sin embargo, se lamentaron 4 accidentes laborales fatales que nos llaman a no bajar los brazos y seguir insistiendo en que nada puede poner en riesgo la vida y la salud de las personas.
Medio ambiente
Durante 2013, por primera vez en la historia de la Corporación, no hubo ningún incidente ambiental grave o muy grave, y se aumentó la recirculación de agua a 76%. Además, Codelco redujo la generación de residuos sólidos en un 20% respecto de 2012.
En cuanto a la fundición ubicada en el barrio industrial de Ventanas, entre los años 2012 y 2013, se disminuyó en 30% la emisión de material particulado, con la implementación de proyectos de mejoramiento de captura. Además, se adoptó la decisión de detener la operación de la planta de metales nobles lo que significó cambiar la cartera de productos. De esta forma se eliminaron todas las emisiones gaseosas y líquidas de dicho proceso.
Comunidades
La gestión en materia de desarrollo comunitario estuvo marcada por la elaboración de guías para la implementación de los estándares de Desarrollo Comunitario, Relaciones Comunitarias y Pueblos Originarios, con el propósito de sistematizar y homologar el trabajo de las ocho divisiones de Codelco con las comunidades de sus áreas de influencia.
Se estableció que la principal forma de relacionarse con las comunidades sea a través de mesas de trabajo en las localidades priorizadas. Estas deben estar integradas por representantes de todas las organizaciones sociales de base, funcionales y territoriales. Durante 2013 las divisiones se relacionaron con un total de 64 mesas de trabajo.
A nivel corporativo, la inversión comunitaria alcanzó US$ 11 millones, a través de 479 proyectos en las localidades vecinas a nuestras faenas.
Energía
El uso y consumo de energía representa cerca del 10% de los costos totales. Por eso Codelco cuenta con un comité que define, orienta y evalúa las decisiones de la empresa en esta materia. Existe un plan corporativo de eficiencia energética, que incluye una norma que obliga a todos los proyectos de inversión a incorporar los criterios de eficiencia energética desde las primeras etapas de diseño y para toda la vida útil del proyecto.
En ese ámbito, uno de los hechos más relevantes fue la construcción y puesta en marcha de la planta termosolar Pampa Elvira Solar, la más grande de su tipo en el mundo, que abastece de energía limpia a la División Gabriela Mistral y le permite reemplazar el 85% del combustible fósil que utiliza para producir cátodos electroobtenidos.
Trabajadores
Uno de los hitos más importantes de 2013 fue consolidar la presencia femenina en Codelco, que alcanzó a un 8,5%. Es la tasa más alta de la industria minera en Chile y equivale a cerca de 1.600 personas. El desafío es seguir aumentando la presencia femenina en la empresa, mediante políticas de atracción, selección y retención de talentos, entregando oportunidades al desarrollo laboral y profesional de las mujeres.
Cómo se elaboró el reporte
«Este año celebramos 15 años identificando y reportando nuestros impactos en materias económicas, ambientales y sociales. Y lo hacemos con la implementación de una nueva visión, cuyos ejes estratégicos son la protección de la vida, eliminando los accidentes fatales y las enfermedades profesionales; el cuidado del medio ambiente, cerrando brechas ambientales existentes en las faenas, y el desarrollo de las comunidades, poniendo en práctica un nuevo modelo de relación con las comunidades vecinas a las operaciones», aseguró René Aguilar, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad.
El documento presentado este lunes contiene el desempeño económico, ambiental y social de la Corporación durante 2013 y fue verificado por la empresa Ernst & Young, cumpliendo los requisitos para ser considerado un Reporte Exhaustivo, de acuerdo a los niveles de conformidad señalados por el Global Reporting Initiative (GRI).
Asimismo, por ser Codelco integrante del International Council on Mining and Metals (ICMM), este reporte sigue los lineamientos establecidos en el Marco para un Desarrollo Sostenible de dicha organización.
El reporte está disponible en www.codelco.com para acceder a todos los datos sustentables de la empresa.
Plan de inversiones
Consultado sobre la capitalización que requiere la empresa para llevar adelante su plan de inversiones, Thomas Keller manifestó que «hemos dicho en forma consistente que la capacidad que tiene Codelco de realizar y materializar su programa de inversiones dependen de la disponibilidad de recursos. En función de esa disponibilidad se hacen o no se hacen los proyectos».
Sobre las cifras e iniciativas que Codelco deberá invertir los años venideros, el Presidente Ejecutivo dijo que «el plan de negocios presentado por el Directorio a consideración del dueño no muestra grandes cambios con lo que hemos estado haciendo en los últimos años. Las cifras son muy parecidas a las que se han informado.. Los proyectos son los mismos y los principios y políticas de financiamiento que ha definido el Directorio desde hace bastante tiempo, también siguen siendo las mismos».
Proceso de respuestas en el proyecto Expansión Andina
Respecto del proyecto Expansión Andina que se encuentra en trámite ambiental, Thomas Keller, señaló que «se continúa trabajando en dar respuestas -esperamos satisfactorias- a todas las inquietudes y observaciones que hemos recibido en el transcurso del proceso de evaluación ambiental y en la participación ciudadana, en particular».
El ejecutivo añadió que «se trata de un proyecto complejo. Siempre hemos estado muy conscientes de eso. Pensamos que nos hemos hecho cargo de las preocupaciones de las comunidades, especialmente de las áreas que vamos a operar y la idea es concretar este proceso de respuestas en julio de este año e insisto que ojalá con los argumentos y con las demostraciones que hagan de este proyecto un proyecto no solo muy bueno desde el punto de vista de generación de excedentes para todos los chilenos y chilenas, sino también de los mayores y mejores estándares medioambientales».
Gerencia de Comunicaciones/CODELCO
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Innovación
CAF Y LA MUNICIPALIDAD DE VITACURA FIRMAN UN ACUERDO PARA IMPULSAR UN CENTRO DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN EN CHILE
El convenio de colaboración fue suscrito durante la visita del presidente ejecutivo de CAF, Sergio Díaz-Granados, a Chile con motivo de la ceremonia del Cambio de Mando Presidencial. El proyecto contempla la creación de un espacio de referencia regional para el emprendimiento, las ciudades inteligentes y la sostenibilidad.
CAF –Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe– y Municipalidad de Vitacura suscribieron un convenio de colaboración orientado al desarrollo conjunto de un Centro de Emprendimiento e Innovación para las ciudades en la comuna de Vitacura, Región Metropolitana. El acto de firma contó con la participación del presidente ejecutivo de CAF, Sergio Díaz-Granados; la alcaldesa de Vitacura, Camila Merino Catalán; y el representante de CAF en Chile, Julián Suárez Migliozzi.
La suscripción del convenio se realizó en el marco de la visita de Díaz-Granados a Santiago para participar de la ceremonia del Cambio de Mando Presidencial. El acto refleja el compromiso de CAF con Chile y su voluntad de fortalecer alianzas con actores subnacionales que impulsen el desarrollo urbano sostenible y la innovación a escala local con proyección regional.
El proyecto contempla la construcción de la nueva sede corporativa de CAF en Santiago, que también albergará el Centro de Emprendimiento e Innovación para América Latina y El Caribe, de la mano de la Municipalidad de Vitacura. El diseño integra criterios de sostenibilidad de alto estándar: el 80% del terreno estará destinado a áreas verdes que se conectarán con el Parque Bicentenario, respetando la morfología del terreno y el entorno urbano. El inmueble contará además con una cubierta vegetal transitable y espacios públicos como galería, auditorio y café, configurándose como un hub multifuncional de innovación y emprendimiento con participación pública y privada.
El Centro tiene por objetivo posicionarse como un referente regional en la incubación y aceleración de empresas emergentes y startups orientadas a mejorar el uso de los espacios públicos, el desarrollo de ciudades inteligentes y la promoción del bienestar comunitario. El diseño y la construcción del edificio estarán a cargo de CAF, que también liderará la gestión del inmueble en su condición de concesionaria, mientras que la operación y administración del Centro se desarrollarán de manera conjunta entre ambas partes.
«Esta firma es una expresión concreta del trabajo que CAF realiza junto a los gobiernos locales de América Latina para construir ciudades más inteligentes, sostenibles e inclusivas. Vitacura tiene las condiciones para convertirse en un laboratorio de innovación urbana con proyección regional, y estamos muy satisfechos de acompañar este proceso desde el diseño hasta la operación del Centro», señaló Sergio Díaz-Granados, presidente ejecutivo de CAF.
“Este acuerdo con CAF es un paso muy importante para proyectar a Vitacura como un polo de innovación urbana en Chile y en la región. Queremos que este centro sea un espacio de encuentro donde emprendedores, sector público y privado colaboren en el desarrollo de soluciones que permitan construir ciudades más inteligentes, sostenibles y con mejor calidad de vida para las personas”, señaló Camila Merino, alcaldesa de Vitacura.
La firma de este acuerdo representa un paso significativo hacia la concreción de un proyecto que busca articular emprendimiento, tecnología y sostenibilidad en beneficio de la comunidad local y de la región en su conjunto.
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Innovación
CONVOCAN A STARTUPS CHILENAS A PRESENTAR PROYECTOS TECNOLÓGICOS EN FIDAE 2026
El desafío de innovación abierta “¡Despega al Futuro! FIDAE 2026” impulsado por Caja La Araucana junto a la Fuerza Aérea de Chile y la feria aeroespacial, invita a startups tecnológicas a presentar proyectos que utilicen datos satelitales, inteligencia artificial e inteligencia geoespacial para resolver problemas en minería, agricultura y gestión de desastres. Las postulaciones estarán abiertas hasta el 27 de marzo.
¿Tienes una startup que usa datos satelitales, inteligencia artificial o tecnología para analizar el territorio? Entonces podrías participar en “¡Despega al Futuro! FIDAE 2026”, un desafío de innovación abierta que busca emprendimientos tecnológicos capaces de transformar información espacial en soluciones para problemas reales.
La iniciativa fue lanzada por Caja La Araucana junto a la Fuerza Aérea de Chile y la Feria Internacional del Aire y del Espacio (FIDAE) y está dirigida a startups que desarrollen herramientas tecnológicas aplicadas a tres áreas clave:
- Minería 4.0 e Inteligencia Geoespacial: soluciones que optimicen procesos, mejoren la gestión territorial o faciliten la toma de decisiones mediante datos satelitales.
- AgroTech y Resiliencia Climática: tecnologías que contribuyan a mejorar la productividad agrícola y enfrentar los efectos del cambio climático.
- Gestión de Desastres y Respuesta Rápida: herramientas que permitan anticipar riesgos, monitorear emergencias o mejorar la capacidad de reacción frente a desastres naturales.
La convocatoria estará abierta hasta el 27 de marzo, y los equipos interesados deben completar un formulario online, y presentar su proyecto explicando cómo su tecnología puede aportar en alguno de estos ámbitos.
Una vez cerradas las postulaciones, los proyectos pasarán por un proceso de evaluación técnica y los seleccionados participarán en una final presencial el 10 de abril en FIDAE 2026, la feria aeroespacial más importante de América Latina.
En esa instancia, las startups finalistas expondrán sus soluciones ante especialistas del mundo tecnológico y del ecosistema de innovación.
“Estamos comprometidos con impulsar iniciativas que contribuyan al bienestar de las personas y al desarrollo del país. A través del desafío ‘Despega al Futuro’ y nuestra participación en FIDAE, buscamos conectar la innovación tecnológica con soluciones concretas que aporten valor a las personas, promoviendo el desarrollo de nuevas tecnologías y acercando la innovación y el bienestar a la comunidad”, explica Francisco Sepúlveda, gerente general de Caja La Araucana.
Conoce más detalles en www.laaraucana.cl
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Desarrollo Sostenible
GRANDES DESAFÍOS DE CONFIANZA AL INTERIOR DE LAS ORGANIZACIONES, SOBRE TODO, EN REGIONES Y ENTRE LOS JÓVENES
Una voz de alerta representa la brecha de confianza que se profundiza entre los trabajadores con personas a cargo (jefaturas) respecto de quienes no las tienen.
Una mantención de los niveles de confianza dentro de las organizaciones de nuestro país muestra el Pulso de Confianza Organizacional, desarrollado por Futuro del Trabajo SOFOFA Capital Humano y la consultora Almabrands.
La investigación destaca algunas temáticas importantes a considerar por parte de las organizaciones para evitar el estancamiento y avanzar en este tema, como la capacidad para manejar conflictos y crisis; y la valoración del trabajo híbrido, entre otros.
El estudio aplicado entre trabajadores de empresas de todo el país durante el último trimestre del año pasado, muestra que el índice general de confianza dentro de las organizaciones chilenas se sostuvo con una nota 5,5 (escala de 1 a 7). Esto, en un período marcado por la polarización en debate político-social que caracterizó el segundo semestre de 2025, o la adaptación a los cambios legislativos que han impactado al mundo laboral.
En Regiones se observa una nota de 5.4, una baja respecto del 5,7 del año anterior, y en comparación al 5,6 de la Región Metropolitana actual. También se observa una baja de la confianza de los trabajadores con edades comprendidas entre los 18 y 30 años (de 5,7 en 2024, a 5,3 en 2025), lo que representa un importante foco de atención respecto de la forma en que las empresas están asumiendo su relación con las nuevas generaciones de trabajadores.
Brecha de jerarquía
Una voz de alerta representa la brecha de confianza que se profundiza entre los trabajadores con personas a cargo (jefaturas) respecto de quienes no las tienen. La diferencia aumentó en todas las dimensiones del modelo, especialmente en la “Preocupación por las condiciones laborales” (con personas a cargo, 55% de notas 6 o 7, frente a un magro 27% de aquellos sin personas a cargo).
Al respecto, el desafío para las empresas es que las condiciones de confianza sean diseñadas con todos los trabajadores en mente, para lograr que aquellos que no son jefatura se sientan más considerados en el desarrollo y las condiciones laborales e incrementen sus niveles de confianza.
En ese contexto, la presidenta de SOFOFA, Rosario Navarro, señaló que la confianza “habilita la necesaria colaboración para poder avanzar en los desafíos de Chile. Desarrollar instrumentos propios de medición nos permite bajar la pelota al piso y accionar a partir de evidencia y datos para aumentar la confianza organizacional. No solo eso, también el medir posibilita una mirada a largo plazo que permite anticiparnos a los futuros desafíos laborales”.
Un nuevo liderazgo
Respecto a las dimensiones de la confianza, la “Capacidad para Manejar Conflictos y Crisis” crece en importancia desde un 14% en 2024, a un 32% en la actual medición. Eso plantea también un reto para los líderes de las organizaciones, a la hora de construir ambientes laborales de confianza. Los trabajadores esperan líderes capaces de navegar las crisis desde el “bien común” (opinión de los entrevistados que subió de 24% a 34% en la medición del 2025).
Para la directora ejecutiva de Almabrands, Carolina Altschwager, “independiente del nivel que ocupemos en una organización, trabajamos con la expectativa de realizarnos, de expresar nuestro talento. En cada trabajador existe el deseo de aportar, de proyectar un futuro y de sentirse valiosos desde su lugar único. Hoy, no hay espacio más esperanzador que el mundo del trabajo, ahí creamos, avanzamos construyendo parte de nuestra trayectoria personal y, al mismo tiempo, el futuro de las organizaciones y del país”.
La directora ejecutiva de Futuro del Trabajo SOFOFA Capital Humano y gerenta general de OTIC SOFOFA, Natalia Lidijover, agrega: “al medir sistemáticamente desde 2019, hoy entregamos a las empresas mucho más que una foto del momento; ofrecemos una herramienta de gestión con perspectiva respecto de los cambios que viven las organizaciones. Esto permite pasar a la acción para transformar la confianza en un activo que no solo beneficia a la organización, sino también al país, entendiendo que las empresas son un espacio de encuentro de la sociedad”.
En cuanto a la irrupción de nuevas tecnologías como la inteligencia artificial generativa, la medición indica que el 66% de quienes respondieron el Pulso está de acuerdo con que la IA mejorará su trabajo, pero estas buenas opiniones bajan a un 52% cuando se les consulta sobre si su empresa les está entregando las herramientas para integrar la IA a sus tareas diarias.
Entre los grupos que más confían dentro de las organizaciones están quienes trabajan en sistema híbrido quienes asignan una nota general de 5,8 a la confianza en sus empresas, respecto de quienes trabajan en formato online (5,4) o en formato presencial (5,4).
El Pulso se ha realizado sistemáticamente desde 2019 y cuenta con un modelo que permite observar las dimensiones que construyen la confianza y cómo esta se articula dentro de las organizaciones.
Ver detalle estudio:
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Innovación
CORFO LANZA CUATRO CONVOCATORIAS PARA IMPULSAR EMPRENDIMIENTO, INVERSIÓN Y DESARROLLO SOSTENIBLE
La oferta programática, impulsada en el marco del Comité de Desarrollo Productivo Regional Metropolitano, abre postulaciones desde este 18 de febrero, considerando más de $400 millones para apoyar iniciativas con foco territorial.
Con el objetivo de fortalecer el desarrollo productivo regional y apoyar a emprendedores, empresas y organizaciones en distintas etapas de crecimiento, Corfo Metropolitano, junto al Comité de Desarrollo Productivo Regional, anunció la apertura de postulaciones a cuatro programas de su oferta programática, que en conjunto contemplan más de $419 millones en recursos disponibles.
Las convocatorias, que se abren desde el 18 de febrero, buscan impulsar iniciativas vinculadas a la productividad, la innovación, la inversión sostenible, el turismo inteligente y los encadenamientos productivos, contribuyendo al desarrollo económico con impacto social, ambiental y territorial en la RM.
Los programas que inician su convocatoria son:
- FOCAL Turismo inteligente y sostenible, instrumento orientado a apoyar a las empresas en la implementación y certificación de normas de calidad, gestión y sustentabilidad, facilitando estandarización de procesos, elevar calidad de bienes y servicios y con ello, mejorar su competitividad.
- Desarrolla Inversión – Descarbonización, enfocado en proyectos de inversión productiva, especialmente aquellos que incorporan descarbonización, eficiencia en el uso de recursos y economía circular, impulsando la modernización y sostenibilidad empresarial.
- Desarrolla Inversión – Turismo Inteligente y Sostenible, dirigido a empresas del sector turismo que mejoren su competitividad a través de la inversión en infraestructura o equipamiento, fortaleciendo un turismo más innovador y alineado con criterios de sustentabilidad.
- Red Proveedores, programa que promueve la gestión de estándares productivos de una empresa mandante y sus proveedores críticos, con foco en emprendimiento orientado a ciudades inteligentes y encadenamientos productivos, fortaleciendo capacidades productivas y acceso a nuevos mercados.
La directora regional de Corfo, Gloria Moya, destacó que “esta apertura de programas, impulsada en el marco del Comité de Desarrollo Productivo Regional Metropolitano, implica poner a disposición de las empresas de la región, un monto superior a los 400 millones de pesos, como primera etapa del despliegue del Comité de Desarrollo Productivo Metropolitano de Corfo, orientada a apoyar iniciativas que generen impacto en los territorios.
En este sentido, es clave que emprendedores, empresas y organizaciones conozcan esta oferta, participen de las instancias de difusión o webinars programados y postulen a los instrumentos que mejor respondan a sus desafíos productivos, desde mejoras en la gestión y calidad de la oferta a inversiones productivas y el fortalecimiento de redes”.
La autoridad agregó que “durante los próximos meses, se irá desplegando el conjunto de la oferta 2026, de manera que los invitamos a estar atentos a las convocatorias institucionales que estamos abriendo hoy, así como las que se seguirán informando”.Las postulaciones se realizarán de acuerdo con las bases de cada instrumento, algunas en modalidad concurso y otra en postulación permanente, y el detalle de cada convocatoria se encuentra disponible en www.corfo.gob.cl y en las redes sociales de Corfo Metropolitano, donde se estará difundiendo información específica sobre cada programa.
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Codelco y Schneider Electric sellan acuerdo para impulsar la digitalización y eficiencia energética en minería
A través de la firma de un Memorándum de Entendimiento, ambas empresas establecieron una alianza estratégica para el desarrollo y aplicación de tecnologías en automatización, analítica avanzada, gemelos digitales y gestión energética, entre otros ámbitos, reforzando la colaboración como eje para enfrentar los desafíos de la industria.
En un contexto de crecientes desafíos operacionales, ambientales y tecnológicos para la industria, Codelco y Schneider Electric firmaron un Memorándum de Entendimiento (MoU) que marca el inicio de una alianza estratégica orientada a impulsar la transformación digital y la eficiencia energética en la minería.
El acuerdo establece un marco de trabajo conjunto para innovar, cocrear y eventualmente implementar soluciones tecnológicas avanzadas a lo largo de todo el ciclo de los proyectos mineros, desde la ingeniería y las pruebas de concepto hasta la operación, el mantenimiento y la optimización de los activos.
El memorándum permitirá avanzar en ámbitos clave para el sector como la automatización de procesos industriales y sistemas eléctricos, analítica avanzada, optimización de procesos, gemelos digitales, gestión energética y monitoreo predictivo de emisiones, entre otras áreas, combinando la expertise minera de Codelco con las capacidades de Schneider Electric, reconocida mundialmente por su carácter innovador y presencia en más de 100 países.
Asimismo, el convenio contempla el desarrollo de pilotos y pruebas de nuevas tecnologías, workshop de trabajo e intercambio de conocimientos, así como el uso del Innovation Hub de Schneider Electric, que será inaugurado próximamente en Santiago de Chile. A ello se suma la colaboración con instituciones educativas para promover el desarrollo de talento y proyectos en áreas STEM aplicadas a la minería, fortaleciendo el vínculo entre innovación, industria y formación de capital humano.
“Los desafíos que enfrentamos hoy en seguridad, productividad y sostenibilidad son cada vez más complejos y no se resuelven de manera aislada. El camino para abordarlos es la colaboración con los distintos actores que componen el ecosistema, y esto es parte de la mirada estratégica que estamos potenciando en la Corporación. Ser partners tecnológicos con Schneider Electric reafirma esta visión y nos permite avanzar hacia una minería preparada para el presente y el futuro”, comenta Julio Díaz, vicepresidente de Recursos Mineros, Desarrollo e Innovación de Codelco.
Por su parte, Jorge De la Rivera, vicepresidente de Automatización Industrial para Sudamérica de Schneider Electric, afirma que este acuerdo con Codelco refleja el compromiso de la compañía de acompañar a la minería chilena en su proceso de transformación digital y en la transición hacia operaciones cada vez más eficientes, seguras y sostenibles. “En Schneider Electric creemos firmemente que la combinación de tecnología, expertise y colaboración es clave para enfrentar los desafíos actuales de la industria minera. Poner nuestras capacidades globales en automatización, gestión energética y digitalización al servicio de Codelco es un paso concreto para cocrear soluciones que generen impacto real y de largo plazo para el país”, destaca el ejecutivo.
El MoU tendrá una vigencia inicial de dos años, con la posibilidad de extensión, y permitirá que ambas compañías identifiquen oportunidades concretas de proyectos conjuntos, los que serán formalizados mediante acuerdos específicos.
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