Empresa & Sociedad
«Necesitamos hechos: que el diálogo público-privado no sea un diálogo de sordos»
Lleva un mes como presidente de la CPC y ha formado distintas comisiones de trabajo con un objetivo en común, que pasa por crear un ambiente propicio para mejorar el crecimiento, la inversión y la productividad.
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¿Qué pasa en Chile? Es la pregunta recurrente que le hicieron durante esta semana en China al presidente de la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC), Alberto Salas, mientras participaba en el encuentro anual de la International Wrought Copper Council (IWCC). Pero aclara -desde allá, momentos antes de tomar un avión a Amsterdam- que la pregunta no se refería al caso Penta, ni a su arista SQM, y tampoco al caso Caval, sino al anuncio de que en Chile se prepara una reforma a la Constitución.
De hecho, la segunda pregunta sobre el mismo tema de varios de los principales productores y consumidores de cobre del mundo, pertenecientes a las más grandes empresas del sector, era: ¿Hacia dónde apuntan los cambios constitucionales?
“Están muy informados, porque muchos de ellos son productores en Chile, pero también en Perú, Estados Unidos, Indonesia, Australia, etc., son compañías multinacionales que invierten miles de millones de dólares, por tanto, la certidumbre es clave para ellos”, explica Salas, confesando que “tampoco tenía muchas respuestas que darles”.
¿Cómo ha sido su primer mes en la presidencia de la CPC?
Ha sido un mes intenso, de arduo trabajo. Entre las primeras acciones creamos y comenzaron a funcionar las comisiones de Productividad; de Mujer; de Emprendimiento y Trabajo. En estos temas, queremos aportar con una mirada constructiva y de largo plazo, colaborar con el debate público y el gobierno con propuestas concretas, de modo que se cree un clima propicio para el crecimiento, la inversión y el emprendimiento. También formamos un grupo de trabajo especial en materia de libre competencia y, finalmente, hemos prestado nuestra colaboración y hemos ayudado en la coordinación de ayuda a la zona afectada en Antofagasta, donde he ido dos veces.
Y en pleno viaje se informa del cambio de gabinete, ¿qué opina?
Como todo cambio, creo que éste representa una oportunidad para el país, pues se inicia una nueva etapa del gobierno, un segundo tiempo, donde vemos la ocasión para reinstalar en la agenda temas fundamentales, como el crecimiento, para afiatar la alianza público- privada mediante un mayor diálogo y para ir recomponiendo las confianzas entre todos los actores sociales.
¿Correspondía un ajuste de la magnitud de este cambio, en que salieron los dos ministros fuertes del gabinete (Interior y Hacienda), quienes, además, fueron los principales colaboradores de la Presidenta Bachelet durante la campaña y en la preparación de su programa de gobierno?
Si la Presidenta lo decidió así, será porque era lo que ella estimaba conveniente y nosotros lo respetamos.
La trayectoria que tiene el recién nombrado ministro de Hacienda, Rodrigo Valdés, ¿es lo que esperaba el empresariado?
Efectivamente, Rodrigo Valdés es un distinguido economista, con una destacada trayectoria, tanto en el sector público como privado, conoce cómo funciona la economía y la dinámica de la inversión. Confiamos en que su trabajo permitirá mejorar las expectativas e ir despejando la incertidumbre, mejorando así el clima para la inversión. Hemos visto su disposición al diálogo y a articular acuerdos con el sector privado, lo que es un muy buen comienzo. Hoy es fundamental para el país volver a poner el foco en el crecimiento, que es la mejor herramienta para tener más empleo, oportunidades y progreso. Pero el crecimiento pasa por más inversión y eso sólo lo lograremos si se dan las señales y acciones adecuadas que den certeza y confianza a los inversionistas.
¿Qué diferencia a Valdés del ex ministro Alberto Arenas, si ambos deben implementar el mismo programa de gobierno?
Creo que hoy pasamos por un momento económico crítico para la inversión, el crecimiento y la inflación, en un ambiente de desconfianza e incertidumbre que ha hecho muy difícil revertir la situación. No podemos esperar para corregir el rumbo. Para el nuevo ministro de Hacienda, hoy se presenta una oportunidad de dar las señales adecuadas que nos permitan avanzar en un diálogo de verdad, en que se escuche al sector privado, con todo lo que podemos aportar en miras a tener las mejores políticas públicas para dinamizar la economía en beneficio de toda la sociedad.
Entonces, ¿el nuevo ministro de Hacienda le da al empresariado mayor certeza respecto de su antecesor?
Vemos con optimismo su designación y su voluntad de diálogo con el sector privado. Y estamos a su absoluta disposición para colaborar en los desafíos económicos que hoy tenemos y, como le decía, no pueden esperar. Las actuales cifras de crecimiento no son las que Chile merece y eso perjudica a todos los chilenos.
¿Valdés es una carta de garantía para el empresariado de que el foco de la agenda del gobierno tendrá al centro el crecimiento y que ya no sólo se tratará de cumplir con el programa de gobierno?
El ministro tiene como mandato avanzar con el programa de gobierno, viendo cómo éste puede compatibilizarse con el crecimiento y la inversión. Sería importante que pueda actuar sin presiones, priorizando las verdaderas necesidades que tiene el país, lejos de las propuestas efectistas y las señales antisector privado que hemos visto en el último tiempo desde algunos sectores.
Primer encuentro
¿Cuándo espera reunirse con el nuevo ministro de Hacienda y cuál será la pauta de temas?
Mañana lunes me reúno con él. Me gustaría plantearle nuestra visión respecto de cómo ir superando las dificultades en materia de inversión y crecimiento. En la CPC, en la Comisión de Productividad, estamos avanzando en un diagnóstico en el tema de la productividad, porque sabemos que es un factor clave para alcanzar el desarrollo. La idea es contribuir en estos temas, con los equipos técnicos nuestros y del gobierno, con un sentido de urgencia que nos permita tener resultados efectivos en el corto plazo. También le explicaremos nuestras inquietudes respecto de otras reformas, como la del Sernac, la laboral y el proyecto de ley de descentralización, que contiene un capítulo sobre ordenamiento territorial que nos preocupa mucho.
¿Siguen siendo la reforma laboral y el anuncio de reforma constitucional las principales fuentes de incertidumbre?
Ambas son fuentes de incertidumbre. Pero reconozcamos que la reforma constitucional abre un conjunto inmenso de dudas, desde cómo se hace, hasta para qué se hace, pasando por todas las materias posibles de modificación. Y lo he podido comprobar personalmente cuando los inversionistas extranjeros me preguntan preocupados por la reforma constitucional. Algunos han dicho que prefieren esperar que el tema se despeje y postergar por ahora sus inversiones. Esta es una realidad delicada que no podemos negar.
¿Es una buena señal que el ministro Valdés haya declarado que se tomarán un tiempo con la recién nombrada ministra del Trabajo para revisar los contenidos de la reforma laboral?
Lo importantes es hacer las cosas bien, sin apuros, tomándose el tiempo necesario para lograr los mejores resultados. Una pausa en la discusión laboral, espero que sirva para mejorar el proyecto que, como está, no resuelve los temas que plantea.
¿Por qué?
Se centra en la negociación colectiva y deja otras materias fuera que son necesarias para aumentar el empleo y la participación laboral. Todo lo relativo a los jóvenes, las mujeres y la flexibilidad no está presente. Más aún, los temas de conflictividad laboral normalmente no se dan en la negociación colectiva, se dan en las huelgas ilegales, que no tienen nada que ver con la legislación laboral.
¿Debería detenerse la tramitación de la reforma, por lo menos hasta que el país muestre mejores cifras de crecimiento?
Lo que debería ocurrir es que se escuche de verdad a las pymes y a los distintos sectores productivos de la economía sobre el impacto real de la reforma en las empresas y, finalmente, en el empleo.
¿Pero se debería detener?
No se debieran detener las reformas, lo que hay que hacer es mejorarlas y hacer buenas políticas públicas. Nosotros, los empresarios, no nos oponemos a las reformas, pero lo que queremos es que se hagan bien, que nos sirvan a todos mirando el país en su conjunto. ¿Cómo no vamos a ser capaces de construir consensos en los temas que nos afectan a todos de distintas maneras?
Reparos
¿Le presentarán al ministro sus reparos a la reforma laboral?
Vamos a plantearle al ministro los temas que nos preocupan. Entre los principales están cómo van a operar los servicios mínimos en la empresa cuando el sindicato vote huelga; el problema que plantea la definición de servicios mínimos en forma previa a la negociación colectiva y las sanciones en caso de incumplimiento; la extensión de los beneficios de una negociación colectiva, que genera trabajadores de clase A y clase B, y la necesidad de reponer la condena a huelgas ilegales y no pacíficas.
En la misma línea, ¿qué opinión tiene de la llegada de Ximena Rincón como ministra del Trabajo?
Tengo la mejor opinión de la ministra Ximena Rincón. Esperamos que el diálogo sea fructífero, que se tomen en consideración las fundadas inquietudes del sector privado por el impacto que la reforma puede generar en la economía. Los chilenos se merecen una buena reforma laboral que cuide el empleo.
Durante esta semana, la ministra Rincón invitó a la CPC a una reunión, ¿por qué no fueron representantes de todas las ramas?
Como me encontraba en China, le pedí que me representaran en esa cita al presidente de la comisión laboral, Andrés Santa Cruz, y al gerente general de la CPC, Fernando Alvear. Fue una visita de carácter protocolar que no significa que nos estamos arrogando representaciones de otros gremios. No va por esa línea, fue un saludo a una ministra recién asumida y anticipo que prontamente invitaremos a la ministra al comité ejecutivo de la CPC, donde participan las seis ramas empresariales.
Acuerdos
El Banco Central estima que el PIB crecerá entre 2,5% y 3,5% este año, pero el mercado cree que estará más en el piso de ese rango. ¿Cuál es la apuesta de la CPC?
Creemos que estaremos levemente bajo el 3%, o sea, en el rango inferior de la proyección del instituto emisor. Claramente, es una cifra insuficiente.
¿Se pueden recuperar las expectativas? ¿Cómo?
Si el país se lo propone, creo que sí. Pero hay que proponérselo con compromiso. Necesitamos hechos: que el diálogo público-privado no sea un diálogo de sordos, que las reformas sean buenas y justificadas, que se dejen las miradas cortoplacistas de lado y todos actúen responsablemente. Pero, además de eso, se requiere recuperar la confianza dañada, y eso pasa por la transparencia, la adecuada acción judicial en los casos que corresponda y por actuar todos correctamente, dejando las malas prácticas en el pasado.
¿Sería bueno que se hiciera un llamado a un acuerdo nacional pro crecimiento? ¿Ustedes participarían de éste?
Lo principal es tener voluntad y compromiso y nosotros los tenemos. Ahora, cualquier acuerdo más amplio, en la medida en que sea de cara a la ciudadanía, estamos disponibles. Como tenemos que recuperar las confianzas, hay que ser cuidadosos con estos posibles acuerdos, para que sean buenos y, por sobre todo, de cara a la ciudadanía. Estamos disponibles, pero bajo estas condiciones.
Otro de los temas que los han complicado ha sido la reforma tributaria. ¿Esperarán una señal por parte del gobierno en esta materia?
Esperaría que se aclaren las dudas y se despejen las incertidumbres en las materias que no quedaron bien amarradas, como por ejemplo, el acople de los dos sistemas de renta que incorpora la nueva ley.
Ética
Usted lleva un mes como presidente de la CPC, ¿cree que al empresariado le corresponde alguna autocrítica respecto del rol que han jugado como contraparte del gobierno?
Los empresarios siempre hemos tenido una actitud de colaboración con la autoridad y creo que eso nadie podría negarlo. Ahora, siempre se puede mejorar y estamos disponibles para eso.
¿Les corresponde también hacer como gremio un mea culpa respecto del momento político y la polémica institucional derivada de los casos Penta, Caval y SQM?
Hemos reconocido y vuelvo a reiterar que los casos que usted señala son graves y condenables. Nada justifica actuar contra la ley y la ética. Pero seamos justos, la gran mayoría de los empresarios en Chile desarrolla su labor correctamente, con apego a las normas y la moral, respetando las personas y el entorno. Donde todavía hay trabajo por hacer es en sintonizar mejor con la ciudadanía, sus aspiraciones y necesidades. Debemos tener una actitud atenta y abierta a escuchar a nuestros clientes, colaboradores, proveedores y comunidades, de modo de fortalecer la confianza y mejorar nuestra relación con ellos.
El ex presidente de la CPC Andrés Santa Cruz sostuvo que aquellos empresarios que se vieran involucrados en este tipo de temas debían ser expulsados del club, ¿seguirán esta línea?
Cada rama de la CPC ha trabajado estos últimos meses revisando o actualizando su respectivo Código de Etica o de Conducta, para definir procedimientos propios frente a socios involucrados en situaciones reñidas con la ética y la legalidad. De acuerdo a esto, cada gremio define qué hacer en cada caso, lo que podría implicar una sanción, el congelamiento temporal de la membresía o la eventual expulsión si la gravedad lo amerita. La Sonami, por ejemplo, presentó hace un mes su Código de Etica, que contiene un conjunto de principios que orientan las acciones, e incluye la creación de una Comisión de Etica que tiene por objetivo conocer y sancionar -cuando corresponda- los comportamientos de sus asociados. La Cámara de la Construcción ha hecho lo suyo, y todas las ramas lo tienen entre sus tareas prioritarias.
Usted dijo que “la única manera de recuperar la confianza es con transparencia y continuar actuando día a día con apego total a la ley y a la ética”. En lo que lleva en la CPC, ¿ha visto algo de eso?
Ciertamente, existe conciencia de que es imperativo de dejar las malas prácticas en el pasado, que, aunque sean minoritarias, han causado gran perjuicio a la confianza a nivel de toda la sociedad. Pero la recuperación de la confianza es un proceso largo. Si aún faltan verdades por conocerse, tanto del ámbito privado como público, ojalá salgan a la luz lo más pronto posible.
Fuente:La Tercera www.chiledesarrollosustentable.cl
Empresa & Sociedad
GHD impulsa campaña sobre resiliencia hídrica frente al cambio climático y su impacto a nivel global
La campaña “Resilient Water Futures: Adaptation and transformation in an uncertain world” pone el foco en el rol crítico del agua en la adaptación climática, proponiendo enfoques integrados para enfrentar sequías, inundaciones y presiones sobre la infraestructura en un entorno cada vez más incierto.
En un contexto en el que los efectos del cambio climático se intensifican en América Latina y el mundo, incluyendo fenómenos cada vez más frecuentes y severos de escasez de agua, lluvias extremas e inundaciones, GHD lanzó su nueva campaña “Resilient Water Futures”, orientada a promover soluciones concretas para fortalecer la capacidad de adaptación y resiliencia de los sistemas hídricos en ciudades, industrias y comunidades.
En América Latina, y particularmente en Chile, donde la disponibilidad hídrica ha sido históricamente un desafío y donde conviven fenómenos de sequía prolongada con eventos extremos, este tipo de enfoques adquiere especial relevancia. El reporte norteamericano enfatiza que la combinación de crecimiento poblacional, expansión urbana y variabilidad climática aumenta la exposición al riesgo hídrico, lo que exige respuestas integradas y coordinadas entre sectores públicos y privados.
“Hoy el agua es una de las principales expresiones de cómo el cambio climático está impactando nuestras economías y comunidades. Fortalecer la resiliencia hídrica no solo es un desafío ambiental, sino una prioridad estratégica para el desarrollo sostenible en Chile y en toda la región”, enfatizan desde GHD.
De acuerdo con el reporte Resilient Water Futures, el cambio climático está transformando la forma en que operan estos sistemas hídricos, dado que gran parte de sus impactos se manifiestan a través del agua. Fenómenos como sequías, inundaciones, el aumento del nivel del mar y el deterioro de la calidad del agua ya afectan a comunidades, economías y ecosistemas a nivel global.
En este escenario, la gestión del agua deja de ser un desafío sectorial para convertirse en una prioridad estratégica transversal. El informe destaca que distintos sectores, incluyendo minería, energía, agricultura, infraestructura y ciudades, enfrentan riesgos crecientes asociados a la disponibilidad, calidad y gestión del recurso hídrico.
La urgencia también es económica. El análisis contenido en el reporte indica que los riesgos relacionados con el agua podrían generar impactos significativos en la economía global hacia 2050, afectando cadenas de suministro, activos críticos e infraestructura.
Frente a este panorama, GHD plantea la necesidad de avanzar desde la planificación hacia la implementación de soluciones concretas, integrando tecnología, infraestructura y el potencial de la naturaleza como parte de la solución. Algunas de las líneas de acción clave incluyen el desarrollo de soluciones basadas en la naturaleza para reducir riesgos de inundación, el fortalecimiento de la infraestructura frente a eventos extremos, la diversificación de fuentes de abastecimiento mediante plantas de desalinización, la reutilización y gestión integrada del agua, y la incorporación de herramientas digitales y analítica avanzada para la toma de decisiones.
Asimismo, el enfoque de “adaptive pathways” propone una forma flexible de planificar inversiones, permitiendo a organizaciones y gobiernos tomar decisiones en contextos de alta incertidumbre, sin limitar su capacidad de adaptación en el futuro.
A través de esta campaña, GHD busca aportar con su experiencia global para ayudar a líderes y organizaciones a avanzar desde la estrategia hacia la implementación, promoviendo inversiones oportunas, soluciones innovadoras y modelos de gestión que permitan enfrentar un futuro climático cada vez más incierto.
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Desarrollo Sostenible
Scotiabank realizó premiación de ScotiaINSPIRA, apoyando proyectos de impacto social y medioambiental
En su versión 2026, los once proyectos seleccionados recibirán $488 millones para abordar desafíos clave en cuatro ámbitos prioritarios, Educación, Empleo, Necesidades Sociales e Inclusión y Medio AmbienteEn estos seis años, el programa ha apoyado más de 40 iniciativas sociales, beneficiando a más de 1,3 millones en el país
Scotiabank llevo a cabo la ceremonia de premiación de las once organizaciones ganadoras de la sexta edición de ScotiaINSPIRA, su programa de fondos concursables que este año destinará $488 millones a proyectos sociales en Chile.
Tras un proceso de postulación y evaluación realizado por un jurado de representantes del banco y de diferentes organizaciones vinculados con el emprendimiento y la innovación, ScotiaINSPIRA seleccionó iniciativas que destacan por su impacto, sostenibilidad y capacidad de generar cambios concretos en la comunidad. Entre los proyectos elegidos se encuentran tanto organizaciones que renuevan el apoyo recibido en 2025 para dar continuidad a su trabajo, como nuevas propuestas alineadas con los pilares estratégicos del programa.
En su versión 2026, los proyectos seleccionados abordan desafíos clave en cuatro ámbitos prioritarios como Educación, con iniciativas orientadas a mejorar el acceso, permanencia e innovación en el sistema educativo; Empleo, impulsando la empleabilidad inclusiva y la capacitación laboral; Necesidades Sociales e Inclusión, fortaleciendo el tejido comunitario y el acceso a recursos básicos; y Medio Ambiente, promoviendo soluciones vinculadas a la acción climática y el desarrollo sostenible con impacto medible en el tiempo.
Entre las iniciativas seleccionadas se incluyen programas de capacitación laboral para jóvenes y mujeres, proyectos de reinserción laboral para grupos en situación de vulnerabilidad, soluciones educativas que incorporan tecnología y habilidades digitales, así como iniciativas comunitarias orientadas a fortalecer redes locales y mejorar el acceso a servicios básicos.
Durante la ceremonia de premiación, Pablo Chiesa, VP & Chief Risk Officer de Scotiabank Chile y miembro del jurado de ScotiaINSPIRA 2026, entregó el reconocimiento a las organizaciones seleccionadas, destacando su compromiso y trabajo en el desarollo de iniciativas que fortalecen a las comunidades, generando un impacto p y contribuyen al desarrollo sostenible del país.
En detalle, entre los ganadores se encuentra la Corporación Red de Alimentos, que fue seleccionada con su programa “Despensas Sociales”, orientado a fortalecer el acceso a alimentación digna mediante redes de distribución comunitaria; mientras que Fundación Alcanzable impulsará “Comunidad Alcanzable”, iniciativa enfocada en promover la inclusión de personas con discapacidad a través del fortalecimiento de entornos accesibles.
En la misma línea, Fundación Trato Hecho Vecino desarrollará un modelo de mejoramiento vecinal e integración social, y ONG Corporación Incluye 360 implementará su programa #ActívatePorLaInclusión, centrado en la participación de personas con discapacidad en distintos ámbitos de la vida social.
En el ámbito educativo, medioambiental y de empleabilidad, los proyectos seleccionados abordan desafíos clave desde distintas miradas. Fundación Mapocho Vivo promoverá la educación ambiental a través del conocimiento de la biodiversidad local, mientras que Fundación Conecta Mayor trabajará en reducir brechas de inclusión digital en personas mayores y Fundación Trabün impulsará “Primeros Educadores”, que fortalece habilidades socioemocionales desde la primera infancia.
A ellos se suman iniciativas como el acompañamiento a personas mayores de la Fundación Juan Carlos Kantor, programas de formación y acceso a oportunidades impulsados por Fundación Pro-Bono y Fundación Entrepreneur, y proyectos comunitarios liderados por organizaciones como Corporación Jesús Niño, todos orientados a generar impacto sostenible y escalable en distintos territorios del país.
“Detrás de cada uno de estos proyectos hay comunidades, historias y desafíos reales. Apostamos por proyectos que no solo resuelven necesidades actuales, sino que también construyen capacidades y bienestar a largo plazo en las comunidades”, señaló Katia Berdichewsky, directora de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de Scotiabank. Y añadió que “desde su inicio y en sus seis años, ScotiaINSPIRA, demuestra cómo el trabajo colaborativo entre organizaciones sociales y voluntariado corporativo puede generar cambios y aportar al desarrollo más resiliente del país.
ScotiaINSPIRA forma parte de una iniciativa global de Scotiabank presente en más de 30 países. En Chile, el programa ha destinado más de $1.600 millones desde 2021 para fortalecer la resiliencia económica, promover la inclusión y contribuir al desarrollo sostenible. A lo largo de sus seis años de trayectoria, ha financiado más de 40 iniciativas sociales, impactando positivamente a más de 1,3 millones de personas en todo el país.
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Desarrollo Sostenible
EMPRESAS CHILENAS AUMENTAN PRESENCIA EN ÍNDICES DOW JONES DE SOSTENIBILIDAD EN 2026
El ajuste anual de los índices Dow Jones Best-in-Class evidenció la resiliencia del mercado local, con un aumento en el número de compañías en los resultados de Chile, y una destacada participación en MILA (Chile, Colombia, México y Perú), donde las firmas locales pesan un 41%.
El reciente rebalanceo de los índices Dow Jones Best-in-Class (DJBIC), proceso anual en el que se ajustan sus componentes y ponderaciones para asegurar que siga reflejando con precisión al mercado o sector que representa, confirmó la solidez de las empresas chilenas en materia de sostenibilidad, manteniendo una presencia relevante a nivel regional y global, aunque con dinámicas mixtas según cada clasificación.
Estos indicadores seleccionan a las compañías líderes en criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) bajo un enfoque “best-in-class”, es decir, comparando a las empresas con sus pares dentro de cada industria. Así, el índice DJBIC Chile agrupa a las compañías con mejor desempeño ESG del mercado local; el DJBIC MILA integra empresas de Chile, Colombia, Perú y México; mientras que DJBIC Emerging Markets y DJBIC World reúnen a líderes de mercados emergentes y desarrollados, respectivamente.
En este contexto, el índice local aumentó de 23 a 25 empresas. Entre los principales movimientos, están las incorporaciones de CAP, Parque Arauco, SAAM e Inversiones Aguas Metropolitanas (holding de Aguas Andinas), el reingreso de LATAM Airlines, y las salidas de SQM, Aguas Andinas, y Salmones Camanchaca.
Germán Sáenz,director de Advisory de SLR Consulting, firma global líder en consultoría en sostenibilidad y medio ambiente, señaló que “el rebalanceo de los índices Dow Jones Best-in-Class refleja un entorno cada vez más competitivo, donde la permanencia no está garantizada. Cada vez son más las empresas que están integrando la sostenibilidad en su estrategia de negocio, con métricas claras y una gestión consistente en el tiempo”.
Por su parte, el índice MILA consolidó una fuerte presencia chilena, con 24 empresas de un total de 58, lo que equivale a un 41% del índice, posicionando a Chile como el país con mayor representación, seguido por México (16 empresas), Perú (10) y Colombia (8).
A nivel global, el índice Emerging Markets redujo la presencia chilena a dos compañías: Banco Santander y CMPC, tras la salida de SQM. En tanto, en el índice DJBIC World se incorporó Banco Santander Chile, que se suma a Falabella y SQM, consolidándose como la única empresa chilena presente en cuatro indicadores simultáneamente. Esta cifra contrasta con años anteriores, ya que en 2021 Chile contaba con siete empresas en este índice, evidenciando una caída sostenida en su participación.
“Si bien Chile sigue mostrando una base sólida de compañías destacadas, los resultados también evidencian una mayor selectividad en los índices globales, lo que eleva el estándar y obliga a las organizaciones a fortalecer continuamente sus prácticas ESG”, comentó el ejecutivo.
SLR – Análisis índices DJBIC 2026
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Empresa & Sociedad
EMISIÓN DE BONOS SOSTENIBLES EN CHILE CRECE 132% EN 2025 Y ALCANZA US$ 1,38 BILLONES
Solo en 2025, el total de este tipo de bonos representó más del 14% del total emitido, reflejando una renovada confianza de inversionistas y emisores en el mercado local.
El mercado de capitales chileno está mostrando señales claras de recuperación en la confianza de sus actores. Durante 2025, la emisión de bonos etiquetados (instrumentos asociados a proyectos sostenibles) creció 132% respecto de 2024, alcanzando $ 1,38 billones y representando 14,34% del total emitido en el mercado local.
Este dinamismo responde, en parte, a una alta confianza en el mercado local. Según datos de la Bolsa de Santiago, filial de nuam, en los últimos ocho años fueron 17 emisores los que realizaron colocaciones de bonos sostenibles, sociales, SLB -por sus siglas en inglés-, verdes y azules.
Dentro de las empresas están Aguas Andinas, Arauco, BancoEstado, Bci, Caja Los Andes, Caja Los Héroes, CMPC, Coopeuch, Copec, Enaex, Engie, Esval, Hortifrut, ILC, SONDA, Tanner y la Tesorería General de la República.
En ese periodo de tiempo, los emisores antes mencionados superaron los US$ 5.130 millones en bonos. Debido a lo trascendental de este hito para el mercado nacional, la Bolsa de Santiago decidió reconocer a las compañías que han apostado por colocaciones en renta fija.
Juan Andrés Camus, presidente de la Bolsa de Santiago y vicepresidente de nuam, comentó que el rol de los mercados de capitales es movilizar el ahorro hacia inversión productiva que impulse el crecimiento económico. “Cuando el financiamiento se orienta a proyectos sostenibles, el impacto es aún mayor, porque fortalece tanto a las empresas como a la infraestructura financiera que sostiene el desarrollo de nuestras economías”, señaló Camus.
Cada emisión de bonos etiquetados representa, en este contexto, una doble señal de confianza: por un lado, inversionistas que están dispuestos a canalizar capital hacia proyectos con impacto desde el mercado chileno; y por otro, emisores que optan por estructurar su financiamiento bajo estándares sostenibles dentro del propio mercado local.
“El crecimiento de este tipo de instrumentos demuestra que el mercado chileno no solo está recuperando dinamismo, sino también evolucionando en calidad, estándares y propósito, alineándose cada vez más con las tendencias globales de financiamiento sostenible”, dijo Camus.
Este proceso se conecta con la evolución que impulsa nuam, orientada a construir mercados más profundos, líquidos y conectados con las necesidades de desarrollo de la región.
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Empresa & Sociedad
RED DE ALIMENTOS CUMPLE 15 AÑOS RESCATANDO Y DISTRIBUYENDO PRODUCTOS DE ESENCIALES A PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD
La organización, que agrupa a más de 200 empresas y cerca de 600 organizaciones sociales desde Arica a Magallanes, conmemorará su aniversario este 26 de marzo de 2026, destacando la importancia de seguir trabajando para mejorar la nutrición y calidad de vida de personas en situación de vulnerabilidad.
Red de Alimentos conmemorará, junto a autoridades, representantes de empresas, organizaciones sociales, beneficiarios y su equipo de colaboradores, 15 años de trabajo del banco de alimentos de Chile. Desde el año 2010 a la fecha, la iniciativa ha rescatado más de 100 millones de kilos de alimentos y más de 40 millones de unidades de productos de primera necesidad, destinados en un 100% a personas en situación de vulnerabilidad, beneficiando a casi 250.000 personas.
“Esta es una instancia para agradecer a todos quienes han colaborado en este gran proyecto, que hoy se ha transformado en el banco de alimentos de Chile. Y también de recordar la necesidad de continuar trabajando de manera conjunta el sector privado, el sector público y la sociedad civil; se necesita de esta gran red de colaboración para avanzar hacia nuestro propósito: Por un Chile sin hambre, y cumplir nuestro compromiso con las personas que viven en situación de vulnerabilidad”, señaló Alicia Hidalgo, gerenta general de Red de Alimentos.
Actualmente, más de 230 empresas contribuyen a esta cruzada a través del rescate y donación de alimentos, productos de aseo e higiene, así como también con recursos, mientras que cerca de 600 organizaciones sociales hacen posible su distribución en más de 1.800 centros de atención desde Arica a Magallanes, llegando a casi 250.000 personas. Además de lo anterior, la Red siempre está presente en las emergencias, como lo ha sido en este último incendio en la Región del Biobío, y también en Valparaíso, o incluso en Pandemia.
La ejecutiva recordó que actualmente 700.000 personas en Chile enfrentan un elevado grado de inseguridad alimentaria, y 1.300.000 personas viven en situación de extrema pobreza; y que la labor que realizan diariamente los colaboradores de Red de Alimentos es fundamental para mejorar el bienestar y calidad de vida de comunidades desfavorecidas.
“Estos 15 años son el reflejo del compromiso, la entrega y la convicción de un equipo que trabaja todos los días por un mismo propósito. Ese espíritu nos inspira y nos impulsa a seguir creciendo. La labor de la Red solo es posible gracias al apoyo de las empresas, las organizaciones y las personas que creen que es posible avanzar hacia un Chile sin hambre. Los invitamos a seguir construyendo juntos un país más solidario y sostenible”, expresó Hidalgo.
Entre los hitos del banco de alimentos de Chile también destacan la operación directa de 4 despensas sociales en las comunas de Renca, San Bernardo, Puente Alto, y recientemente en La Florida. Contribuimos así también a mejorar la calidad de vida de más de 7.000 personas mayores que se encuentran en situación de vulnerabilidad.
Junto con lo anterior, nuestro trabajo ha permitido evitar la emisión del equivalente a 224.650 toneladas de CO₂ desde 2010, contribuyendo así también a la disminución de residuos, aportando a las metas medioambientales.
Mirada global
Cada año en Chile se desperdician 3.700 millones de kilos de alimentos al año, con una pérdida estimada de $200.000 por persona.
Para revertir esta realidad, Red de Alimentos basa toda su operación en una plataforma tecnológica, que aporta eficiencia y trazabilidad al manejo de todos los productos que recibe. Su labor se canaliza a través de tres vías:
Retiros desde su centro de distribución en San Bernardo,
Una red de centros de retiro entre Arica y Punta Arenas conectados a través de su aplicación, Despensas sociales, que benefician directamente a más de 7.000 personas mayores en situación de vulnerabilidad.
Tras 15 años de trayectoria, Red de Alimentos busca consolidarse como el banco de alimentos de Chile con su cobertura nacional, visibilizando de manera clara la problemática del hambre. Su propósito es conectar esta causa con la ciudadanía de forma cercana, concreta y comprensible.
En este contexto, a través de la campaña “Esto sí es un combo”, la Red ha acercado esta causa a las personas, mostrando de manera tangible cómo el rescate de alimentos se transforma en apoyo real para quienes más lo necesitan.
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