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Innovación & Emprendimiento

El “Capitalismo Consciente” que ha revolucionado la forma de hacer negocios

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capitalismo concienteUna revisión al modelo de Adam Smith- Raj Sisodia, uno de los fundadores de esta nueva filosofía, será el principal expositor de un seminario organizado por DF que se realizará el 14 de noviembre próximo.

Raj Sisodia, líder experto en marketing a nivel internacional, y 
John P. Mackey, co fundador y co-CEO de la cadena de supermercados estadounidense Whole Foods Market, han revolucionado el mundo académico y empresarial con esta nueva filosofía económica, el capitalismo consciente; una revisión al modelo de Adam Smith como ahora se entiende.

La teoría de los dos gurús, plasmada en su libro “Conscius Capitalims: Liberating the Heroic Spirit of Business”, publicado por Harvard Business Review Press en 2013, ha cosechado tal éxito que el Wall Street Journal lo ha catalogado como el segundo mejor best-seller de negocios.

Otros medios, como Forbes, CNN, Voice of America y The Economist o la consultora Great Place to Work, se han hecho eco de esta filosofía.

En el mundo corporativo, empresas como Google, Ikea, Starbucks, Caterpillar o Johnson & Johnson también se han adherido a esta forma de entender cómo se deben hacer negocios.

Pero, ¿qué hay de novedoso en el concepto?
Los autores creen que en el mundo de los negocios se cometió el error de emplear el interés personal como el valor fundamental, convirtiendo en objetivo maximizar las ganancias y aumentar el valor de las acciones. “La gente pensó: ‘bueno, si velar por el interés personal está bien, entonces el egoísmo también’. Pero el egoísmo nunca es bueno. Tú necesitas el dinero para sobrevivir, pero el propósito de la vida no es el dinero, sino hacer algo con tu vida, tener un sentido y un propósito”, ha afirmado John Mackey.

Es en esa máxima donde reside la esencia de lo que él y Sisodia quieren transmitir. El capitalismo consciente va más allá de la “responsabilidad social empresarial”, ya que no se trata de una práctica casual o intermitente, sino que forma parte esencial de la razón de ser del negocio, según el experto indio.

“El capitalismo consciente tiene un propósito superior y pone la creación de valor para los grupos de interés de la comunidad en el centro de todas las decisiones de negocios en lugar de generarlo más adelante con un programa pensado para impedir la crítica o ayudar a gestionar la reputación de una empresa”, dijo Mackey en una entrevista a Forbes.

El proyecto defiende la creación de una red de personas y organizaciones que construyen sus empresas basándose en la idea de que los negocios son algo más que obtener ganancias.

El credo de esta nueva corriente promulga que éstos son buenos, porque generan valor; éticos, porque se basan en la voluntad de cambio; nobles, por cuanto pueden elevar la existencia y heroicos, dado que alejan a la gente de la pobreza y crean prosperidad. El capitalismo es, además, el sistema más poderoso para la cooperación social y el progreso humano, defienden.

“Las empresas no necesitan hacer nada especial para ser virtuosas. No necesitan ser filantrópicas ni dar grandes cantidades de dinero a organizaciones sin fines de lucro. (…). Las acciones ordinarias de las empresas son virtuosas. Crean valor para sus principales stakeholders (grupos de interés) que interaccionan con ellas y estos actos de creación de valor son buenos. Este intercambio voluntario ideado para el beneficio mutuo crea los fundamentos éticos de la empresa y justifica, en última instancia, su existencia en la sociedad. Estos fundamentos no significan necesariamente que todo lo que hace una empresa concreta es siempre ético, sino sólo que el intercambio voluntario para el beneficio mutuo es un proceso ético”, opina Mackey.

Es, por tanto, una manera de entender el capitalismo de manera positiva, porque integra los objetivos de todos los principales grupos de interés en el que existen líderes conscientes que dirigen las compañías hacia el servicio a la comunidad. Sostienen que las empresas conscientes tienen auténticas culturas innovadoras y de confianza que generan una fuente de crecimiento y satisfacción personal para los trabajadores.

Además, se esfuerzan en crear riqueza económica, intelectual, social, cultural, emocional, espiritual, física y ecológica para sus grupos de interés, pudiendo ayudar a que todos ellos prosperen. Asimismo, consideran que este liderazgo consciente genera también una cultura consciente que empodera a los empleados para participar, generar un propósito elevado y aportar valor a la compañía.

La  presencia en los  medios

Raj Sisodia, miembro fundador y presidente del movimiento Capitalismo Consciente, es un distinguido profesor de negocios globales e investigador de la industria de alimentos orgánicos en Capitalismo Consciente en Babson College. Sus trabajos han aparecido en el Wall Street Journal, The New York Times, Fortune, Financial Times, The Washington Post, The Boston Globe o CNBC. En 2003  fue nombrado uno de los «50 pensadores líderes en marketing».

«Todo el mundo cree en el libre mercado. La pregunta es ¿cómo podemos perfeccionarlo?, ¿cómo creamos la mejor opción de libre mercado y de libertad de pueblos? (…). Si nos fijamos en lo que les sucede a las personas a medida que envejecen, a partir de la mediana edad no se plantean «¿cuánto puedo acumular?» y «¿qué hay para mí? (…). Están más preocupados por el bienestar de los demás. (Sisodia, CNN Money)

«Este proyecto comenzó como la búsqueda de la excelencia en los negocios porque habíamos estudiado la productividad del marketing durante diez años, y descubrimos que las empresas estaban gastando muchos recursos. Sin embargo, nos fijamos en los indicadores de satisfacción, lealtad y confianza del cliente se mantenían planos o en declive a pesar de la inversión. Así que parece que no hay una correlación positiva». (Sisodia, CNBC)

John Mackey, empresario estadounidense que se desempeña en la actualidad como co-CEO de Whole Foods Market, empresa que co-fundó en 1980. La cadena de supermercados orgánicos, con más de 331 locales en todo Estados Unidos y un valor estimado de US$ 15.500 millones, es una de las compañías del rubro más respetadas del país. Mackey, firme defensor de la economía de libre mercado, fue nombrado Empresario del Año de Ernst & Young en 2003.

«El capitalismo ha sido el sistema más poderoso para generar cooperación humana y social, pero su percepción y su rol en la sociedad se han distorsionado. El operar bajo el modelo de Capitalismo
Consciente enseñará que los negocios son los verdaderos creadores de valor que impulsan a la humanidad a continuar mejorando». (Mackey, Forbes)

«Si lo permitimos, no tengo ninguna duda de que el capitalismo acabará con la pobreza y el analfabetismo. La humanidad se ha levantado gracias a las empresas y, sin embargo, ha sido completamente secuestrado por sus enemigos que han creado la visión de que el negocio es egoísta y codicioso». (Mackey, The Boston Globe)

«Cuando las empresas operan con un propósito superior al de obtener beneficios y con el fin de crear valor para todos los grupos de interés, se obtiene un mayor rendimiento y beneficios en el conjunto del sistema. Todo el mundo gana. Recuerde, el negocio no es un juego de suma cero». (Mackey, Forbes)

Fuente:www.df.cl

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Innovación

CAF Y LA MUNICIPALIDAD DE VITACURA FIRMAN UN ACUERDO PARA IMPULSAR UN CENTRO DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN EN CHILE

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El convenio de colaboración fue suscrito durante la visita del presidente ejecutivo de CAF, Sergio Díaz-Granados, a Chile con motivo de la ceremonia del Cambio de Mando Presidencial. El proyecto contempla la creación de un espacio de referencia regional para el emprendimiento, las ciudades inteligentes y la sostenibilidad.


CAF –Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe– y Municipalidad de Vitacura suscribieron un convenio de colaboración orientado al desarrollo conjunto de un Centro de Emprendimiento e Innovación para las ciudades en la comuna de Vitacura, Región Metropolitana. El acto de firma contó con la participación del presidente ejecutivo de CAF, Sergio Díaz-Granados; la alcaldesa de Vitacura, Camila Merino Catalán; y el representante de CAF en Chile, Julián Suárez Migliozzi.

La suscripción del convenio se realizó en el marco de la visita de Díaz-Granados a Santiago para participar de la ceremonia del Cambio de Mando Presidencial. El acto refleja el compromiso de CAF con Chile y su voluntad de fortalecer alianzas con actores subnacionales que impulsen el desarrollo urbano sostenible y la innovación a escala local con proyección regional.

El proyecto contempla la construcción de la nueva sede corporativa de CAF en Santiago, que también albergará el Centro de Emprendimiento e Innovación para América Latina y El Caribe, de la mano de la Municipalidad de Vitacura. El diseño integra criterios de sostenibilidad de alto estándar: el 80% del terreno estará destinado a áreas verdes que se conectarán con el Parque Bicentenario, respetando la morfología del terreno y el entorno urbano. El inmueble contará además con una cubierta vegetal transitable y espacios públicos como galería, auditorio y café, configurándose como un hub multifuncional de innovación y emprendimiento con participación pública y privada.

El Centro tiene por objetivo posicionarse como un referente regional en la incubación y aceleración de empresas emergentes y startups orientadas a mejorar el uso de los espacios públicos, el desarrollo de ciudades inteligentes y la promoción del bienestar comunitario. El diseño y la construcción del edificio estarán a cargo de CAF, que también liderará la gestión del inmueble en su condición de concesionaria, mientras que la operación y administración del Centro se desarrollarán de manera conjunta entre ambas partes.

«Esta firma es una expresión concreta del trabajo que CAF realiza junto a los gobiernos locales de América Latina para construir ciudades más inteligentes, sostenibles e inclusivas. Vitacura tiene las condiciones para convertirse en un laboratorio de innovación urbana con proyección regional, y estamos muy satisfechos de acompañar este proceso desde el diseño hasta la operación del Centro», señaló Sergio Díaz-Granados, presidente ejecutivo de CAF.

“Este acuerdo con CAF es un paso muy importante para proyectar a Vitacura como un polo de innovación urbana en Chile y en la región. Queremos que este centro sea un espacio de encuentro donde emprendedores, sector público y privado colaboren en el desarrollo de soluciones que permitan construir ciudades más inteligentes, sostenibles y con mejor calidad de vida para las personas”, señaló Camila Merino, alcaldesa de Vitacura.

La firma de este acuerdo representa un paso significativo hacia la concreción de un proyecto que busca articular emprendimiento, tecnología y sostenibilidad en beneficio de la comunidad local y de la región en su conjunto.

 

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Innovación

CONVOCAN A STARTUPS CHILENAS A PRESENTAR PROYECTOS TECNOLÓGICOS EN FIDAE 2026

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El desafío de innovación abierta “¡Despega al Futuro! FIDAE 2026” impulsado por Caja La Araucana junto a la Fuerza Aérea de Chile y la feria aeroespacial, invita a startups tecnológicas a presentar proyectos que utilicen datos satelitales, inteligencia artificial e inteligencia geoespacial para resolver problemas en minería, agricultura y gestión de desastres. Las postulaciones estarán abiertas hasta el 27 de marzo.


¿Tienes una startup que usa datos satelitales, inteligencia artificial o tecnología para analizar el territorio? Entonces podrías participar en “¡Despega al Futuro! FIDAE 2026”, un desafío de innovación abierta que busca emprendimientos tecnológicos capaces de transformar información espacial en soluciones para problemas reales.

La iniciativa fue lanzada por Caja La Araucana junto a la Fuerza Aérea de Chile y la Feria Internacional del Aire y del Espacio (FIDAE) y está dirigida a startups que desarrollen herramientas tecnológicas aplicadas a tres áreas clave: 

  • Minería 4.0 e Inteligencia Geoespacial: soluciones que optimicen procesos, mejoren la gestión territorial o faciliten la toma de decisiones mediante datos satelitales.
  • AgroTech y Resiliencia Climática: tecnologías que contribuyan a mejorar la productividad agrícola y enfrentar los efectos del cambio climático.
  • Gestión de Desastres y Respuesta Rápida: herramientas que permitan anticipar riesgos, monitorear emergencias o mejorar la capacidad de reacción frente a desastres naturales.

La convocatoria estará abierta hasta el 27 de marzo, y los equipos interesados deben completar un formulario online, y presentar su proyecto explicando cómo su tecnología puede aportar en alguno de estos ámbitos.

Una vez cerradas las postulaciones, los proyectos pasarán por un proceso de evaluación técnica y los seleccionados participarán en una final presencial el 10 de abril en FIDAE 2026, la feria aeroespacial más importante de América Latina.

En esa instancia, las startups finalistas expondrán sus soluciones ante especialistas del mundo tecnológico y del ecosistema de innovación.

“Estamos comprometidos con impulsar iniciativas que contribuyan al bienestar de las personas y al desarrollo del país. A través del desafío ‘Despega al Futuro’ y nuestra participación en FIDAE, buscamos conectar la innovación tecnológica con soluciones concretas que aporten valor a las personas, promoviendo el desarrollo de nuevas tecnologías y acercando la innovación y el bienestar a la comunidad”, explica Francisco Sepúlveda, gerente general de Caja La Araucana.

Conoce más detalles en www.laaraucana.cl

 

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Desarrollo Sostenible

GRANDES DESAFÍOS DE CONFIANZA AL INTERIOR DE LAS ORGANIZACIONES, SOBRE TODO, EN REGIONES Y ENTRE LOS JÓVENES

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Una voz de alerta representa la brecha de confianza que se profundiza entre los trabajadores con personas a cargo (jefaturas) respecto de quienes no las tienen.


Una mantención de los niveles de confianza dentro de las organizaciones de nuestro país muestra el Pulso de Confianza Organizacional, desarrollado por Futuro del Trabajo SOFOFA Capital Humano y la consultora Almabrands.

La investigación destaca algunas temáticas importantes a considerar por parte de las organizaciones para evitar el estancamiento y avanzar en este tema, como la capacidad para manejar conflictos y crisis; y la valoración del trabajo híbrido, entre otros.

El estudio aplicado entre trabajadores de empresas de todo el país durante el último trimestre del año pasado, muestra que el índice general de confianza dentro de las organizaciones chilenas se sostuvo con una nota 5,5 (escala de 1 a 7). Esto, en un período marcado por la polarización en debate político-social que caracterizó el segundo semestre de 2025, o la adaptación a los cambios legislativos que han impactado al mundo laboral.

En Regiones se observa una nota de 5.4, una baja respecto del 5,7 del año anterior, y en comparación al 5,6 de la Región Metropolitana actual.  También se observa una baja de la confianza de los trabajadores con edades comprendidas entre los 18 y 30 años (de 5,7 en 2024, a 5,3 en 2025), lo que representa un importante foco de atención respecto de la forma en que las empresas están asumiendo su relación con las nuevas generaciones de trabajadores.

Brecha de jerarquía

Una voz de alerta representa la brecha de confianza que se profundiza entre los trabajadores con personas a cargo (jefaturas) respecto de quienes no las tienen. La diferencia aumentó en todas las dimensiones del modelo, especialmente en la “Preocupación por las condiciones laborales” (con personas a cargo, 55% de notas 6 o 7, frente a un magro 27% de aquellos sin personas a cargo).

Al respecto, el desafío para las empresas es que las condiciones de confianza sean diseñadas con todos los trabajadores en mente, para lograr que aquellos que no son jefatura se sientan más considerados en el desarrollo y las condiciones laborales e incrementen sus niveles de confianza.

En ese contexto, la presidenta de SOFOFA, Rosario Navarro, señaló que la confianza “habilita la necesaria colaboración para poder avanzar en los desafíos de Chile. Desarrollar instrumentos propios de medición nos permite bajar la pelota al piso y accionar a partir de evidencia y datos para aumentar la confianza organizacional. No solo eso, también el medir posibilita una mirada a largo plazo que permite anticiparnos a los futuros desafíos laborales”.

Carolina Altschwager, Rosario Navarro, Natalia Lidjover

Un nuevo liderazgo

Respecto a las dimensiones de la confianza, la “Capacidad para Manejar Conflictos y Crisis” crece en importancia desde un 14% en 2024, a un 32% en la actual medición. Eso plantea también un reto para los líderes de las organizaciones, a la hora de construir ambientes laborales de confianza. Los trabajadores esperan líderes capaces de navegar las crisis desde el “bien común” (opinión de los entrevistados que subió de 24% a 34% en la medición del 2025).

Para la directora ejecutiva de Almabrands, Carolina Altschwager, “independiente del nivel que ocupemos en una organización, trabajamos con la expectativa de realizarnos, de expresar nuestro talento. En cada trabajador existe el deseo de aportar, de proyectar un futuro y de sentirse valiosos desde su lugar único. Hoy, no hay espacio más esperanzador que el mundo del trabajo, ahí creamos, avanzamos construyendo parte de nuestra trayectoria personal y, al mismo tiempo, el futuro de las organizaciones y del país”.

La directora ejecutiva de Futuro del Trabajo SOFOFA Capital Humano y gerenta general de OTIC SOFOFA, Natalia Lidijover, agrega: “al medir sistemáticamente desde 2019, hoy entregamos a las empresas mucho más que una foto del momento; ofrecemos una herramienta de gestión con perspectiva respecto de los cambios que viven las organizaciones. Esto permite pasar a la acción para transformar la confianza en un activo que no solo beneficia a la organización, sino también al país, entendiendo que las empresas son un espacio de encuentro de la sociedad”.

En cuanto a la irrupción de nuevas tecnologías como la inteligencia artificial generativa, la medición indica que el 66% de quienes respondieron el Pulso está de acuerdo con que la IA mejorará su trabajo, pero estas buenas opiniones bajan a un 52% cuando se les consulta sobre si su empresa les está entregando las herramientas para integrar la IA a sus tareas diarias.

Entre los grupos que más confían dentro de las organizaciones están quienes trabajan en sistema híbrido quienes asignan una nota general de 5,8 a la confianza en sus empresas, respecto de quienes trabajan en formato online (5,4) o en formato presencial (5,4).

El Pulso se ha realizado sistemáticamente desde 2019 y cuenta con un modelo que permite observar las dimensiones que construyen la confianza y cómo esta se articula dentro de las organizaciones.

Ver detalle estudio:

https://s3.us-east-1.amazonaws.com/cdn.oticsofofa.cl/Marketing/2026/pulsoconfianza/Informe-Pulso-Confianza-2025.pdf

 

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Innovación

CORFO LANZA CUATRO CONVOCATORIAS PARA IMPULSAR EMPRENDIMIENTO, INVERSIÓN Y DESARROLLO SOSTENIBLE

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La oferta programática, impulsada en el marco del Comité de Desarrollo Productivo Regional Metropolitano, abre postulaciones desde este 18 de febrero, considerando más de $400 millones para apoyar iniciativas con foco territorial.


Con el objetivo de fortalecer el desarrollo productivo regional y apoyar a emprendedores, empresas y organizaciones en distintas etapas de crecimiento, Corfo Metropolitano, junto al Comité de Desarrollo Productivo Regional, anunció la apertura de postulaciones a cuatro programas de su oferta programática, que en conjunto contemplan más de $419 millones en recursos disponibles.

Las convocatorias, que se abren desde el 18 de febrero, buscan impulsar iniciativas vinculadas a la productividad, la innovación, la inversión sostenible, el turismo inteligente y los encadenamientos productivos, contribuyendo al desarrollo económico con impacto social, ambiental y territorial en la RM.

Los programas que inician su convocatoria son:

  • FOCAL Turismo inteligente y sostenible, instrumento orientado a apoyar a las empresas en la implementación y certificación de normas de calidad, gestión y sustentabilidad, facilitando estandarización de procesos, elevar calidad de bienes y servicios y con ello, mejorar su competitividad.
  • Desarrolla Inversión – Descarbonización, enfocado en proyectos de inversión productiva, especialmente aquellos que incorporan descarbonización, eficiencia en el uso de recursos y economía circular, impulsando la modernización y sostenibilidad empresarial.
  • Desarrolla Inversión – Turismo Inteligente y Sostenible, dirigido a empresas del sector turismo que mejoren su competitividad a través de la inversión en infraestructura o equipamiento, fortaleciendo un turismo más innovador y alineado con criterios de sustentabilidad.
  • Red Proveedores, programa que promueve la gestión de estándares productivos de una empresa mandante y sus proveedores críticos, con foco en emprendimiento orientado a ciudades inteligentes y encadenamientos productivos, fortaleciendo capacidades productivas y acceso a nuevos mercados.

La directora regional de Corfo, Gloria Moya, destacó que “esta apertura de programas, impulsada en el marco del Comité de Desarrollo Productivo Regional Metropolitano, implica poner a disposición de las empresas de la región, un monto superior a los 400 millones de pesos, como primera etapa del despliegue del Comité de Desarrollo Productivo Metropolitano de Corfo, orientada a apoyar iniciativas que generen impacto en los territorios.

En este sentido, es clave que emprendedores, empresas y organizaciones conozcan esta oferta, participen de las instancias de difusión o webinars programados y postulen a los instrumentos que mejor respondan a sus desafíos productivos, desde mejoras en la gestión y calidad de la oferta a inversiones productivas y el fortalecimiento de redes”.

La autoridad agregó que “durante los próximos meses, se irá desplegando el conjunto de la oferta 2026, de manera que los invitamos a estar atentos a las convocatorias institucionales que estamos abriendo hoy, así como las que se seguirán informando”.Las postulaciones se realizarán de acuerdo con las bases de cada instrumento, algunas en modalidad concurso y otra en postulación permanente, y el detalle de cada convocatoria se encuentra disponible en www.corfo.gob.cl y en las redes sociales de Corfo Metropolitano, donde se estará difundiendo información específica sobre cada programa.

 

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Innovación

Codelco y Schneider Electric sellan acuerdo para impulsar la digitalización y eficiencia energética en minería

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A través de la firma de un Memorándum de Entendimiento, ambas empresas establecieron una alianza estratégica para el desarrollo y aplicación de tecnologías en automatización, analítica avanzada, gemelos digitales y gestión energética, entre otros ámbitos, reforzando la colaboración como eje para enfrentar los desafíos de la industria.


En un contexto de crecientes desafíos operacionales, ambientales y tecnológicos para la industria, Codelco y Schneider Electric firmaron un Memorándum de Entendimiento (MoU) que marca el inicio de una alianza estratégica orientada a impulsar la transformación digital y la eficiencia energética en la minería.

El acuerdo establece un marco de trabajo conjunto para innovar, cocrear y eventualmente implementar soluciones tecnológicas avanzadas a lo largo de todo el ciclo de los proyectos mineros, desde la ingeniería y las pruebas de concepto hasta la operación, el mantenimiento y la optimización de los activos.

El memorándum permitirá avanzar en ámbitos clave para el sector como la automatización de procesos industriales y sistemas eléctricos, analítica avanzada, optimización de procesos, gemelos digitales, gestión energética y monitoreo predictivo de emisiones, entre otras áreas, combinando la expertise minera de Codelco con las capacidades de Schneider Electric, reconocida mundialmente por su carácter innovador y presencia en más de 100 países.

Asimismo, el convenio contempla el desarrollo de pilotos y pruebas de nuevas tecnologías, workshop de trabajo e intercambio de conocimientos, así como el uso del Innovation Hub de Schneider Electric, que será inaugurado próximamente en Santiago de Chile. A ello se suma la colaboración con instituciones educativas para promover el desarrollo de talento y proyectos en áreas STEM aplicadas a la minería, fortaleciendo el vínculo entre innovación, industria y formación de capital humano.

“Los desafíos que enfrentamos hoy en seguridad, productividad y sostenibilidad son cada vez más complejos y no se resuelven de manera aislada. El camino para abordarlos es la colaboración con los distintos actores que componen el ecosistema, y esto es parte de la mirada estratégica que estamos potenciando en la Corporación. Ser partners tecnológicos con Schneider Electric reafirma esta visión y nos permite avanzar hacia una minería preparada para el presente y el futuro”, comenta Julio Díaz, vicepresidente de Recursos Mineros, Desarrollo e Innovación de Codelco.

Por su parte, Jorge De la Rivera, vicepresidente de Automatización Industrial para Sudamérica de Schneider Electric, afirma que este acuerdo con Codelco refleja el compromiso de la compañía de acompañar a la minería chilena en su proceso de transformación digital y en la transición hacia operaciones cada vez más eficientes, seguras y sostenibles. “En Schneider Electric creemos firmemente que la combinación de tecnología, expertise y colaboración es clave para enfrentar los desafíos actuales de la industria minera. Poner nuestras capacidades globales en automatización, gestión energética y digitalización al servicio de Codelco es un paso concreto para cocrear soluciones que generen impacto real y de largo plazo para el país”, destaca el ejecutivo.

El MoU tendrá una vigencia inicial de dos años, con la posibilidad de extensión, y permitirá que ambas compañías identifiquen oportunidades concretas de proyectos conjuntos, los que serán formalizados mediante acuerdos específicos.

 

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