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Responsabilidad Social

Gala Final de la Escuela de Talentos de Falabella reunió a 100 estudiantes de cuatro regiones del país en el Teatro Municipal de Santiago

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La segunda versión del concurso artístico del programa Haciendo Escuela de Falabella convocó a alumnos de establecimientos de La Serena, Valparaíso, Santiago y Punta Arenas, quienes presentaron shows de canto, danza, teatro y pantomima en el emblemático escenario capitalino.


Cerca de 100 estudiantes de La Serena, Valparaíso, Santiago y Punta Arenas participaron este martes en la Gala Final de la “Escuela de Talentos”, concurso artístico impulsado por Falabella en el marco de su programa Haciendo Escuela. La actividad se realizó en el Teatro Municipal de Santiago, donde los finalistas presentaron sus creaciones en disciplinas como canto, danza, teatro y pantomima.

Esta segunda versión amplió su alcance territorial con la incorporación de un establecimiento del extremo sur del país y con nuevas expresiones artísticas. Participaron alumnos del Colegio Municipal Gabriel González Videla de La Serena; la Escuela Piloto 1 Luis Pardo Villalón de Valparaíso; el Liceo Juan Bautista Contardi de Punta Arenas; el Liceo Bicentenario Simón Bolívar de Las Condes; la Escuela Básica Yangtse de La Reina; y la Escuela Básica José Toribio Medina de Ñuñoa. La jornada también contó con presentaciones especiales de Jean Paul Olaberry y Christell.

Durante la ceremonia se definieron los tres primeros lugares del concurso, cuyos premios consistieron en la implementación de un espacio académico para la escuela ganadora o en el desarrollo de una experiencia artística o creativa con montos de $1.500.000 para el primer lugar, $1.000.000 para el segundo y $500.000 para el tercero. Además, se entregó un “premio del público”, votado por los asistentes presenciales y por quienes siguieron la transmisión en vivo.

El jurado, compuesto por Bernardita Nassar, Pablo Ilabaca y Martín Vial, evaluó las presentaciones considerando su calidad técnica, creatividad, interpretación y trabajo colaborativo.

“Haciendo Escuela nos permite acercar la cultura y las artes a miles de niñas, niños y jóvenes, ampliando sus oportunidades y desarrollando habilidades socioemocionales clave. Nos inspira ver cómo estos talentos se expresan con libertad, se apoyan entre ellos y hacen suyo un escenario tan significativo para el país. Esta es la esencia de nuestro compromiso por generar impacto positivo en las comunidades”, destacó Malena Marcalle, gerente de Sostenibilidad de Falabella.

Escuela de Talentos forma parte del Programa Haciendo Escuela, iniciativa de inversión social con más de 50 años de historia que hoy acompaña a 50 colegios con altos índices de vulnerabilidad desde Arica a Punta Arenas. Su propósito es contribuir al desarrollo integral de estudiantes, fortalecer sus trayectorias educativas y acercarlos a experiencias culturales que enriquezcan su aprendizaje y bienestar.

 


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Opinión

Tecnología con propósito: El desafío del trabajo en Chile

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Margarita Ducci / Directora Ejecutiva Pacto Global Chile, ONU

Hablar hoy del futuro del trabajo nos llama a una conversación urgente sobre decisiones que ya están transformando la vida laboral en Chile. La automatización, la digitalización y la inteligencia artificial están redefiniendo empleos, habilidades y modelos productivos con una rapidez sin precedentes. Pero la pregunta que debemos hacernos es más profunda: ¿en qué condiciones trabajaremos y quiénes quedarán dentro o fuera de esta transición?

En 2025, la tasa de desempleo alcanzó alrededor del 8,8 %, con una tasa femenina cercana al 9,5 %, lo que evidencia un sesgo estructural en la recuperación del empleo tras crisis recientes. Además, la participación laboral de las mujeres sigue siendo significativamente menor que la de los hombres: alrededor de 52 % para mujeres frente a más de 71 % para hombres, una brecha de 19 puntos que supera el promedio de la OCDE. Junto con ello, persiste una brecha salarial de género de alrededor del 21 %, casi el doble del promedio regional, lo que revela que la calidad del empleo y sus beneficios difieren sustancialmente por género. Esto no sólo refleja una brecha de oportunidades, sino también, un riesgo de amplificación de desigualdades en la transición hacia una economía más digitalizada.

Hoy la automatización representa un reto. Un estudio reciente reveló que más del 50 % de los trabajadores en Chile realiza tareas con alto riesgo de ser automatizadas debido a su repetitividad, un indicador que ubica al país entre los que enfrentan mayores desafíos comparativamente. Esto no sólo implica potencial pérdida de empleos tradicionales, sino que puede agravar las brechas existentes si no se acompaña de políticas activas de reskilling, protección social y reconversión laboral.

En ese contexto, la sostenibilidad y la diversidad ya no son temas de marketing ni de reputación empresarial, son condiciones estructurales de competitividad y supervivencia financiera. Las empresas que no integran estos temas enfrentan riesgos reales: pérdida de talento, menor productividad, dificultades de acceso a financiamiento, tensiones regulatorias y vulnerabilidad en sus cadenas de valor. En cambio, las organizaciones que apuestan por la inclusión, el diálogo social, y la ética empresarial, demuestran mayor resiliencia, capacidad de adaptación e innovación.

Desde la mirada de Pacto Global Chile, el “trabajo del mañana” debe construirse sobre los estándares del ODS 8: trabajo decente y crecimiento económico. Esto significa empleos productivos, con derechos laborales garantizados, ingresos dignos, seguridad y, cada vez más, habilidades adaptativas frente a los cambios tecnológicos. Vemos con admiración como las empresas líderes están adoptando estrategias concretas, como la capacitación continua, la reconversión laboral, que incluyen habilidades digitales y competencias complementarias. Programas focalizados para mujeres, con iniciativas de formación tecnológica, liderazgo y acceso a sectores de mayor valor agregado además de planes de transición justa que combinan tecnología, movilidad interna y diálogo con los trabajadores. También, uso ético de la inteligencia artificial en procesos de selección y gestión de talento, para evitar sesgos discriminatorios.

Sabemos que el futuro del trabajo exige alianzas público-privadas, diálogo social y una visión compartida para construir un modelo laboral más justo e inclusivo. La tecnología debe estar al servicio de las personas, no al revés, y ese principio no es sólo ético: es estratégico y basal para un desarrollo económico más resiliente, equitativo y sostenible para Chile.

 

Columna de Opinión / Margarita Ducci/Directora Ejecutiva Pacto Global Chile, ONU
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Desarrollo Sostenible

Proyecto Manku libera tres nuevos cóndores andinos en el Parque Nacional Patagonia

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Las aves fueron trasladadas en octubre desde el Centro de Rehabilitación de Aves Rapaces (CRAR), ubicado en la Región Metropolitana, hasta el Parque Nacional Patagonia, en la Región de Aysén, donde fueron liberadas luego de un proceso de aclimatación.

Esta acción es parte de un trabajo público privado de más de 10 años, cuyo objetivo es la conservación del cóndor andino.


Tres jóvenes cóndores andinos vuelan libres por los cielos de la Patagonia, gracias a la liberación realizada ayer en el marco del Proyecto Manku, una iniciativa colaborativa de Fundación Rewilding Chile (FRC), Filantropía Cortes Solari (FCS) y Aves Chile (UNORCH) con su Centro de Rehabilitación de Aves Rapaces, proyecto que también cuenta con el apoyo del Zoológico Nacional del Parque Metropolitano, el Servicio Agrícola y Ganadero, la Corporación Nacional Forestal, Bioamérica Consultores y LATAM.

Imagen: Diego Márquez, @natura.australis.photo

Esta acción conjunta permitió la recuperación y traslado de los tres ejemplares desde el Centro de Rehabilitación de Aves Rapaces (CRAR) de la Región Metropolitana, hasta su nuevo hogar en el Parque Nacional Patagonia. Fue en octubre pasado, gracias al apoyo del Programa Avión Solidario de LATAM, cuando arribaron al Parque Nacional Patagonia “Carmen”, una hembra nacida en cautiverio en 2023; “Auquinco”, un macho rescatado en el sector del mismo nombre en Lago Ranco; y “Farellón” un macho rescatado en la cordillera de la Región Metropolitana. Las aves permanecieron tres meses en proceso de aclimatación antes de ser liberadas en su ambiente natural.

El emocionante momento de la liberación fue presenciado por diversas autoridades y miembros de las comunidades locales de Chile Chico, Cochrane, Villa Cerro Castillo y Puerto Ingeniero Ibáñez, quienes también tuvieron la oportunidad de participar de charlas sobre la especie.

Eduardo Pavez, director de Proyecto Manku explicó: “realizar liberaciones en la Patagonia y en Chile central representa desafíos y oportunidades contrastantes para el equipo del Proyecto y para los cóndores. Estos se ven enfrentados a situaciones muy diferentes en términos de la topografía, de la meteorología, de la oferta de alimento, y de las amenazas que encuentran, todas de origen humano. Por ejemplo, Chile central es un territorio densamente poblado por humanos, en cambio la Patagonia es en gran parte “tierra salvaje”, y ello marca una gran diferencia para los cóndores y para la fauna silvestre en general.”

Cristián Saucedo, director del programa de Vida Silvestre de Fundación Rewilding Chile, explicó: “Los cóndores desempeñan un papel clave en la naturaleza, son los carroñeros de los Andes, de estos valles y montañas que hoy vemos en el Parque Nacional Patagonia y representan un llamado a la reflexión de nuestra relación con los ecosistemas naturales. Lo que vivimos hoy, no se podría realizar sin la voluntad y el trabajo colaborativo de personas e instituciones, que buscan transformarse en agentes de cambio con estas acciones concretas”.

Foto: Franco Davico 05064

Francisca Cortés Solari, presidenta ejecutiva de Filantropía Cortés Solari, destacó: “La conservación del cóndor andino requiere de evidencia científica. Desde 2019, en el marco del Proyecto Manku, hemos desarrollado un trabajo sistemático de monitoreo satelital de patrones de vuelo y uso del territorio, que nos permite comprender cómo se desplaza el cóndor, qué amenazas enfrenta y dónde se concentran los riesgos críticos para esta especie. Este seguimiento científico de largo plazo es fundamental para tomar decisiones de conservación adecuadas, basadas en datos y no en supuestos. Solo con evidencia sólida es posible diseñar políticas, medidas de protección y estrategias territoriales que realmente contribuyan a la conservación efectiva de esta especie emblemática para Chile y nuestra región”.

Cada uno de los tres cóndores liberados porta en sus alas transmisores satelitales y de radio, con el fin de supervisar su adaptación gradual al medio natural y paralelamente recopilar información ecológica sobre la especie.

Sobre el programa

En 2014 se realizó la primera liberación de cóndores en el marco de este trabajo colaborativo. Desde entonces, y considerando los tres que se están liberando ahora, 24 cóndores andinos han surcado los cielos gracias a las acciones del proyecto Manku. Veinte de estos individuos han sido reintroducidos al medio natural con transmisores satelitales, seguimiento que ha permitido verificar que casi todos han logrado insertarse en las poblaciones de cóndores locales, desarrollando desplazamientos que cubren grandes extensiones de territorio chileno y argentino.

Foto: Diego Márquez, @natura.australis.photo

 

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Desarrollo Sostenible

Scotiabank Chile recibe por cuarto año consecutivo certificación Top Employer 2026

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Scotiabank Chile obtiene la certificación Top Employer, destacando en sustentabilidad, bienestar, diversidad e innovación digital, y reafirmando su compromiso con ofrecer un entorno laboral flexible, inclusivo y centrado en las personas.


Scotiabank Chile ha sido certificado nuevamente como Top Employer 2026 por el Top Employers Institute, consolidando su posición como uno de los mejores lugares para trabajar en el país y reafirmando su compromiso con las personas, la innovación y la cultura inclusiva.

Este reconocimiento internacional, que evalúa las mejores prácticas de Recursos Humanos en seis dimensiones estratégicas, posiciona al banco por cuarto año consecutivo entre las organizaciones líderes en gestión de personas.

Resultados destacados

En la edición 2026, Scotiabank fue nuevamente destacado en la Certificación Top Employer, superando el benchmark en áreas clave que reflejan su estrategia centrada en las personas y la transformación digital: Sustentabilidad (98,02%), Recursos Humanos Digital (97,33%), Bienestar (95,89%), Diversidad, Equidad e Inclusión (90,36%).

Estos resultados confirman el liderazgo del banco en prácticas que promueven un entorno flexible, diverso y sostenible, alineado con los objetivos del negocio y el bienestar de sus colaboradores.

Fortalezas que nos diferencian

El análisis del Top Employers Institute destaca que Scotiabank sobresale en:

Modelamiento organizacional y transformación digital, con puntajes superiores al benchmark en Organization & Change, Digital HR y Work Environment, gracias a iniciativas como la optimización de la experiencia del empleado para el trabajo remoto y la formación en liderazgo para el cambio.

Bienestar y compromiso, con prácticas sólidas en escucha activa, reconocimiento y beneficios integrales, que refuerzan la cultura de cuidado y cercanía.

Sostenibilidad e inclusión, integradas en la estrategia del banco, con programas de voluntariado, participación comunitaria y políticas que vinculan la remuneración ejecutiva a objetivos de sostenibilidad y DEI.

Este logro reafirma nuestro compromiso con crear un lugar donde cada persona pueda crecer y aportar. Ser Top Employer por cuarto año consecutivo nos desafía a seguir innovando en prácticas que promuevan la inclusión, el bienestar y la sostenibilidad”, señaló Fernanda Brignoni, VP de Gestión de Personas, Cultura y Asuntos Corporativos.

El CEO de Top Employers Institute, Adrian Seligman, comenta: “La obtención de la certificación Top Employer Chile para 2026 refleja la dedicación de Scotiabank a la creación de un lugar de trabajo excepcional que potencia un rendimiento empresarial sostenido. La alineación consistente entre su estrategia de personas y los objetivos de la organización, combinada con su compromiso con la mejora continua, demuestra el impacto de sus prácticas transformadoras. Estamos orgullosos de reconocer a Scotiabank por su significativa contribución a un mundo mejor del trabajo en Chile”.

Sobre la certificación

La certificación Top Employer se otorga tras una evaluación exhaustiva basada en el HR Best Practices Survey, que abarca aspectos como estrategia de personas, atracción y desarrollo de talento, bienestar, diversidad e inclusión. En Chile, solo cuatro bancos han obtenido esta distinción, lo que posiciona a Scotiabank como referente en la industria financiera.

El Top Employers Institute es la autoridad global en certificación y benchmark en materia de Recursos Humanos. En 2025, el programa certificó a casi 2.500 organizaciones en 131 países, impactando positivamente en la vida de más de 14 millones de empleados en todo el mundo.

 

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Report

Aeropuerto de Santiago de Chile publica por primera vez su Reporte de Sostenibilidad

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El documento da cuenta del impacto económico, social y ambiental del principal terminal aéreo del país, con una contribución estimada de 110 mil empleos, 697 toneladas de residuos reciclados y una operación abastecida en un 100% con energía de fuentes renovables.


Aeropuerto Santiago de Chile publicó su primer Reporte de Sostenibilidad, correspondiente al año 2024, un hito que refleja el cierre de una década marcada por el desarrollo de infraestructura y el inicio de una nueva etapa centrada en la operación, la experiencia de viaje y la gestión responsable de sus impactos económicos, sociales y ambientales.

El reporte, de carácter voluntario, consolida los principales avances alcanzados por la concesión durante 2024, año en que el aeropuerto superó por primera vez los niveles de tráfico previos a la pandemia, con más de 26 millones de pasajeros movilizados y un récord histórico de carga aérea. Este desempeño se da en un contexto de plena operación de la infraestructura y de fortalecimiento de los estándares de servicio.

En materia de aporte al país, el documento estima que la actividad del Aeropuerto de Santiago genera alrededor de 110 mil empleos, de los cuales 69 mil están asociados a la industria turística y 41 mil al ecosistema aeroportuario, considerando empleos directos, indirectos e inducidos. En este ámbito, el reporte destaca el Programa de Fomento Laboral ALAS, una iniciativa orientada a facilitar la inserción laboral de vecinos y vecinas de comunas aledañas, a través de una bolsa de empleo, ferias laborales y trabajo coordinado con empresas del aeropuerto y la Municipalidad de Pudahuel.

Desde la perspectiva ambiental, el reporte subraya que el 100% de la energía necesaria para la operación del aeropuerto proviene de fuentes renovables, así como los avances alcanzados en eficiencia energética y reducción de emisiones. Durante 2024 se reciclaron 697 toneladas de residuos, fortaleciendo la gestión de desechos orgánicos y no orgánicos, y se avanzó en la medición y reducción de la huella de carbono, en línea con estándares internacionales del sector aeroportuario.

“La publicación de nuestro primer Reporte de Sostenibilidad refleja una decisión estratégica de avanzar en transparencia y mejora continua, más allá de las obligaciones regulatorias. Este documento recoge el trabajo desarrollado durante una década para consolidar una operación aeroportuaria eficiente, con foco en la experiencia de viaje, el desarrollo económico del país y una gestión ambiental responsable, en línea con los estándares internacionales de la industria”, señaló Nicolas Claude, gerente general de Aeropuerto Santiago de Chile.

El Reporte de Sostenibilidad 2024 incorpora un análisis de doble materialidad, que permitió identificar los temas prioritarios para la gestión ambiental, social y de gobernanza, y fue elaborado bajo estándares internacionales como GRI, SASB y ACI. Con ello Aeropuerto Santiago de Chile refuerza su compromiso con la transparencia, la mejora continua y el desarrollo de una operación aeroportuaria sostenible, alineada con los desafíos de largo plazo de la industria aérea y del país.

 

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Opinión

Casen 2024: La formación laboral como motor de la autonomía económica

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Por Bárbara Veyl, gerenta de Vinculación e Innovación Social del OTIC CChC

Según los resultados de la Encuesta Casen 2024, 600 mil personas salieron de la pobreza. Miles de familias que disminuyeron las urgencias y angustia inmediata, gracias a un sistema de subsidios que representa el 69% de los ingresos del decil más vulnerable. Es un avance innegable en el corto plazo para esas familias, pero el desafío es que ese alivio se transforme en un proyecto de vida autónomo. El subsidio es una base necesaria. Pero formación laboral pertinente, que genere desarrollo de capacidades para el trabajo, es el trampolín definitivo hacia la seguridad y proyección de esas familias.

Y la urgencia es estructural. Chile es el penúltimo país de la OCDE en habilidades de su población adulta, una brecha crítica, pues un trabajador con mayores competencias recibe el doble de ingresos por hora y enfrenta una tasa de desempleo seis veces menor que uno menos calificado.

Con 750.000 trabajadores en riesgo inminente en sus empleos por la automatización, como reveló un reciente estudio publicado por el OTIC CChC y Comov, la empleabilidad debe ser una política de desarrollo y no una mera consecuencia. Necesitamos poner el foco con fuerza en la formación laboral. Formación pertinente y adaptada a las necesidades del mercado del trabajo. Un aumento considerable de la inversión en formación (en cantidad y en transversalidad). Ecosistemas con capacidad de generar iniciativas colaborativas, orquestando el impacto de cada uno de sus actores, para generar más valor que la suma de las partes. Son algunas de las fuerzas que podrían mejorar la precisión de un sistema que debe tener capacidades estructurales y musculatura, para generar el talento que las industrias y regiones del país vayan necesitando.

Bárbara Veyl, gerenta de Vinculación e Innovación Social del OTIC CChC

Desde quienes tenemos un rol intermediario en el sistema (como es el caso de la Corporación de Capacitación de la Construcción), urge una fuerza hacia la innovación de lo que nuestra industria puede ofrecer en materia de impacto social. Diagnósticos claros por industrias y regiones. Levantamiento de iniciativas colaborativas que resuelvan los desafíos priorizados, con acciones rápidas y claras, y objetivos a la vista. Conexión de puntos, exploración permanente de nuevas soluciones y generación de diálogo entre actores. Solo algunos de los ingredientes que permitirían generar verdaderos cambios en las reglas del juego.

Al iniciar este 2026 con un nuevo ciclo político, el desafío nacional es consolidar un modelo de desarrollo que ponga el talento al centro, especialmente porque superar la pobreza requiere que Estado y sector privado trabajen juntos para transformar la capacitación en una herramienta estratégica. Solo así la seguridad que hoy entrega el subsidio se convertirá mañana en la libertad que otorga el talento propio.

 

Columna de Opinión: Bárbara Veyl, gerenta de Vinculación e Innovación 
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