Tras el sistema frontal que dañó playas en La Serena y Coquimbo

El proyecto contempla una intervención de cerca de 40 días en el borde costero y la entrega de herramientas e insumos para que pequeños negocios vinculados al turismo, la agricultura y la ganadería puedan retomar sus actividades.

Con el objetivo de acelerar la recuperación económica y turística de la Región de Coquimbo tras el reciente sistema frontal, Banco de Chile y Desafío Levantemos Chile, junto a la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) de la Serena, pusieron en marcha un plan de acción que contempla la limpieza del borde costero y el apoyo directo a emprendedores locales que resultaron afectados por la emergencia.

La iniciativa forma parte de la campaña de recaudación “Hoy la emergencia es el sistema frontal” impulsada por Desafío Levantemos Chile. Gracias al aporte de Banco de Chile, el proyecto busca contribuir a la reactivación de la zona de cara a las celebraciones de Fiestas Patrias y a la próxima temporada estival, dos períodos fundamentales para la actividad turística y comercial de la región.

El gobernador regional de Coquimbo, Cristóbal Juliá de la Vega, afirmó que “la Región de Coquimbo ya está lista para recibir a todos los turistas que año a año disfrutan de nuestra gastronomía, hostelería, de nuestra gente, de nuestra cultura y tradiciones». Y recalcó: “Nos estamos levantando y estaremos disponibles para tener la mejor oferta turística”.

Según el último reporte del Servicio Nacional de Prevención y Respuesta ante Desastres (SENAPRED), al cierre de julio la Región de Coquimbo registraba más de 13 mil personas damnificadas producto del sistema frontal. En paralelo, el Gobierno anunció recientemente un conjunto de medidas para incentivar la llegada de visitantes y apoyar la recuperación del turismo durante los próximos meses.

Como parte de este plan, la Cámara Chilena de la Construcción de La Serena estará a cargo del despliegue de maquinaria y personal especializado para el retiro de toneladas de escombros acumulados en el borde costero. La intervención abarcará, en una primera etapa, seis kilómetros de borde costero entre el Faro Monumental de La Serena y el sector sur de la ciudad, con una proyección de extender los trabajos hasta Coquimbo en una segunda fase. La ejecución de las obras se estima en cerca de 40 días hábiles.

María Victoria Martabit, gerente de Asuntos Corporativos y Desarrollo Sostenible de Banco de Chile, señaló que “detrás de cada emprendimiento hay familias, historias y comunidades que dependen de su capacidad de salir adelante. Por eso, en acción con Desafío Levantemos Chile, quisimos sumarnos de inmediato a esta iniciativa que permitirá recuperar el turismo y apoyar directamente a quienes han visto afectada su fuente de ingresos tras el sistema frontal. En Banco de Chile estamos comprometidos con el país, con el desarrollo de los emprendedores y con la reactivación de las economías locales. Con este trabajo conjunto buscamos contribuir a que la Región de Coquimbo pueda dar vuelta la página, reactivar su dinamismo y afrontar con optimismo una temporada tan importante como Fiestas Patrias y el próximo verano, fortaleciendo una actividad turística fundamental para miles de familias de la zona”.

El presidente de Desafío Levantemos Chile, Nicolás Birrell, destacó la importancia de actuar con rapidez para acelerar la recuperación de la región. “Cuando las emergencias golpean a nuestro país, la economía local no puede esperar. En la Región de Coquimbo, el turismo y los emprendimientos son el corazón de miles de familias. Hay que actuar con sentido de urgencia para que las personas puedan volver a trabajar, recibir visitantes y enfrentar con más fuerza una temporada tan importante como Fiestas Patrias. Cuando el sector privado, las organizaciones sociales y las autoridades trabajamos juntos, logramos soluciones rápidas que ayudan a reactivar la economía local y permiten que las comunidades recuperen su capacidad de salir adelante lo antes posible”, sostuvo.

En paralelo, el proyecto permitirá apoyar a más de 50 emprendedores que perdieron sus fuentes de ingreso producto de la emergencia. La ayuda contempla la entrega de insumos, herramientas de trabajo y reparaciones menores que permitan recuperar rápidamente sus espacios productivos. Esta acción estará dirigida principalmente a emprendimientos vinculados al turismo, como alojamientos y servicios gastronómicos, además de agricultores y crianceros, con el propósito de que puedan retomar sus actividades en el menor tiempo posible.

Entre los beneficiarios se encuentra Rosa Flores, dueña del reconocido restaurante La Almeja Viuda, en Tongoy, quien sufrió graves daños producto de las lluvias y los fuertes vientos. “Todo esto es muy positivo para nosotros, para mi familia y para nuestra comunidad, que en gran parte trabaja en este emprendimiento familiar que representa una fuente de futuro para muchas personas. Mi negocio es el principal sustento de mi hogar. Además, algunos de mis hijos, que actualmente estudian, vienen a realizar sus prácticas o a trabajar los fines de semana, lo que les permite aportar al proyecto, aprender y transmitir ese conocimiento a otros. Por eso, este apoyo es tan importante para nosotros”, dijo esta emprendedora gastronómica.

El apoyo al emprendimiento es justamente uno de los pilares del foco estratégico compromiso con Chile de Banco de Chile, a través de su Programa Pymes para Chile. Su fortalecimiento constituye también uno de los principales ejes de trabajo de Desafío Levantemos Chile. Bajo la convicción de entregar herramientas para que las personas recuperen su autonomía, la fundación ha impulsado distintas iniciativas destinadas a que quienes han perdido sus fuentes de ingreso tras una emergencia puedan volver a desarrollar sus actividades productivas en el menor tiempo posible.

El presidente de la Cámara Chilena de la Construcción de La Serena, Giovanni Innocenti, subrayó el impacto que tendrá esta intervención para la comunidad. “Detrás de esta iniciativa hay cientos de personas que dependen de este borde costero para trabajar, emprender y sostener a sus familias. Recuperar este espacio es una responsabilidad. Es recuperar oportunidades, dignidad y desarrollo para toda la región”, indicó.

La Cámara de Comercio y Turismo de Coquimbo también valoró la iniciativa, toda vez que la reactivación del turismo en las próximas Fiestas Patrias representa una oportunidad para comenzar a revertir los efectos económicos negativos del sistema frontal, considerando por ejemplo la suspensión de la tradicional fiesta de La Pampilla. Laura Cerda, presidenta de la Cámara de Turismo de la Región de Coquimbo, agregó que “toda la zona costera es demasiado relevante para nosotros, no es que con esto se beneficie solo a un grupo de personas, sino que es la imagen de toda la región”.

La recuperación del borde costero y el apoyo a los emprendedores buscan un objetivo común: devolver el dinamismo económico a la Región de Coquimbo y generar las condiciones para que el turismo vuelva a consolidarse como uno de los principales motores de desarrollo de la zona.

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La huella de carbono neutralizada corresponde a la actividad de Mapfre en 13 países y a los que se sumarán 2 países más en 2026.

La aseguradora se ha comprometido a ser una compañía neutra en carbono en 2030 y Net Zero en 2050

Mapfre generó en 2025 una huella de carbono operativa de 53.517 tCO2e, cerca de un 6% menos con respecto a 2024, de la cual el 84%, es decir, 45.136 tCO2e, se ha compensado con un total de 16 proyectos realizados en 10 países, para evitar la deforestación de bosques que estaban en riesgo de desaparecer, así como otros vinculados a la reforestación, agricultura regenerativa y energías renovables. 

La compañía ha dado a conocer estas cifras en el marco del Día Internacional del Medio Ambiente, que se celebra este 5 de junio, y en el que ha destacado que dicho descenso se debe al esfuerzo que realiza el Grupo para seguir avanzando hacia la descarbonización de la economía, clave para avanzar en la lucha contra el cambio climático. 

Un total de 13 países donde Mapfre tiene actividad han participado en proyectos para compensar su huella de carbono operativa. Destaca el proyecto ‘Concosta REDD+Project’, desarrollado en la región sur del Chocó, en la zona pacífica de Colombia, con el que España, Estados Unidos, México y Panamá han compensado parte de su huella de carbono operativa. El proyecto tiene como objetivo evitar la deforestación y contribuir a transformar comunidades dependientes de la tala mediante alternativas sostenibles con las que obtener ingresos, mejorar el acceso a servicios básicos como la salud y la educación y apoyar la participación laboral de la mujer. Con este proyecto se han compensado un total de 20.806 toneladas de carbono. 

Brasil también ha sido protagonista por su participación en otros proyectos de deforestación evitada como el dirigido a proteger la Serra do Amolar Pantanal, que presenta altos niveles de riesgo de deforestación por la ganadería y la agricultura, y con el que se proporciona empleo y formación a las familias que viven en esta región, así como apoyo al ecoturismo y prevención de incendios.  

Mejorar la gestión forestal

También se ha compensado con proyectos de gestión forestal mejorada cuyo objetivo es optimizar el uso sostenible de los bosques, conservar la biodiversidad, reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, así como mejorar los beneficios sociales y económicos que proporcionan a la comunidad local.

Destaca el proyecto Loon Echo & Mahoosuc Land Trusts Forest Carbon Project, con el que Mapfre en Estados Unidos ha compensado 2.754 toneladas de carbono, y cuyo objetivo es proteger una zona de más de 8.000 acres de bosque en los Estados de Maine y New Hampshire para que evite la erosión del suelo, produzca recursos hídricos, mejore la calidad del aire y contribuya a mantener las reservas de carbono existentes, así como el proyecto de recuperación ecológica y paisajística, en la Serra do Caramulo, en Portugal, una zona de montaña muy degradada debido a la explotación forestal; y otros dirigidos a promover la reforestación, como el proyecto Bostal/Trabazos, llevado a cabo en Zamora (España), para transformar 317 hectáreas afectadas por incendios.

Restaurar ecosistemas agrícolas

También se ha compensado en proyectos de agricultura regenerativa, cuyo objetivo es ayudar a los agricultores de Italia y Alemania a realizar la transición desde las prácticas agrícolas intensivas convencionales a la agricultura regenerativa, reduciendo las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) con prácticas para mejorar la salud del suelo, la biodiversidad y reducir el uso de fertilizantes. 

Neutralidad de carbono

El Grupo se ha comprometido a ser una compañía neutra en 2030 y convertirse en Net Zero en 2050, y para ello también contribuye a la descarbonización a través de la inversión y la suscripción y con medidas para reducir la huella de su operación directa. Entre ellas, destaca la restricción del uso de combustibles fósiles, la utilización de fuentes de energía renovables y la sustitución de su flota de vehículos convencionales por híbridos o eléctricos. 

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A través de la digitalización profunda de sus procesos de atención, el ahorro de millones de hojas de papel y la migración de sus edificios corporativos a energías 100% limpias, el banco demuestra cómo la sostenibilidad comienza desde la transformación interna.

El cuidado del Medio Ambiente exige que las empresas vayan más allá de las declaraciones de principios. Y, en el caso de la banca, su valor estratégico radica en su capacidad para guiar y acelerar la transformación sostenible de sus clientes y de las diversas industrias del país, integrando los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) en el centro del modelo de negocios.

Bajo esa estrategia, Banco Bci ha asumido este rol integrador a través de dos dimensiones paralelas: el financiamiento y acompañamiento estructural de su cartera de clientes, y una rigurosa agenda de ecoeficiencia interna para asegurar que la transformación comience por casa.

“En Bci entendemos la sostenibilidad como una responsabilidad profunda y, al mismo tiempo, como una oportunidad para innovar, generar valor e impulsar transformaciones con impacto real. Por eso, estamos comprometidos con impulsar desde el negocio un efecto positivo en la sociedad, integrando y generando impacto económico, social y ambiental, y creando valor para todos: clientes, colaboradores, proveedores, accionistas y la sociedad en general”, señala Paola Alvano, gerente de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de Banco Bci.

Ecoeficiencia operativa: El impacto real de la transformación digital

Impulsada por la Gerencia de Operaciones, Clientes, Producto y Segmento, la digitalización de la experiencia de clientes y colaboradores ha permitido al banco generar ahorros ambientales significativos durante el último año.

La masificación de la firma digital transformó radicalmente la contratación de cuentas corrientes de la banca de personas, reduciendo los contratos físicos de 39 a solo 13 hojas por operación. Así, entre marzo de 2026 y mayo de 2026, se evitó el uso de 543 mil hojas de papel. Para dimensionar este impacto, esto sería comparable a la preservación de 47 árboles, y al ahorro equivalente a 15.271 kilómetros de recorrido vehicular en emisiones de CO2. Con esos datos, se podría proyectar un ahorro anual superior a las 1,8  millones de hojas de papel, lo que equivale a preservar 153 árboles.

En ese mismo sentido, el banco también está potenciando una migración masiva a cartolas digitales. Entre abril de 2025 y mayo de 2026, un esfuerzo transversal permitió que más de 295 mil cuentas dejarán de recibir estados de cuenta impresos, logrando una disminución del 66% en el uso de papelería en comparación al año anterior. Esta medida evitó el uso de más de 4 millones de hojas de papel, equivalentes a 344 árboles y redujo de manera directa 27,3 toneladas de CO2 equivalente, compensando el impacto que generarían 112.490 kilómetros de trayecto en automóvil.

A las iniciativas sin papel se suma la gestión de la infraestructura del banco. Bajo el modelo de “Cliente Libre”, durante este 2026 Bci concretó la migración de 3 nuevos edificios corporativos hacia contratos de suministro de energía eléctrica proveniente de fuentes 100% renovables, reduciendo las emisiones directas derivadas del consumo eléctrico de la corporación.

Una estrategia integral de financiamiento y metas climáticas

Este estándar de ecoeficiencia interna es el que habilita y da legitimidad a la estrategia integral del banco para acompañar a sus clientes y al mercado en sus propios desafíos ambientales.

En el ámbito del negocio sostenible, el banco ha consolidado líneas de acción de largo plazo que complementan su transformación operativa: Este año, Bci se convirtió en el primer banco chileno en presentar su Plan de Transición Net Zero a 2050, una hoja de ruta con objetivos climáticos intermedios y herramientas para medir y mitigar las emisiones financiadas.

Asimismo, de cara a 2030, el banco definió compromisos específicos de reducción de emisiones en industrias estratégicas de su cartera de clientes, proyectando bajas de 71% en generación de energía, 17% en cemento y 39% en transporte marítimo.

Estos esfuerzos se apoyan en un stock acumulado que supera los USD 2.132 millones en financiamiento verde al cierre de 2025, destinado a proyectos de electromovilidad, eficiencia hídrica, energías renovables y apoyo a Pymes en su transición hacia la sostenibilidad.

Gracias a la coherencia entre su operación interna y su estrategia de negocio, Bci ratificó su liderazgo al ser reconocido nuevamente como la “Empresa más Sostenible de Chile” en el ranking Merco ESG 2025, además de mantener su destacada presencia en índices globales como el Dow Jones Sustainability Index (DJSI) y el MSCI World Selection Index.

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La compañía fue incluida en uno de los índices internacionales más relevantes en materia ESG, al formar parte del índice Dow Jones Best-in-Class MILA. Este reconocimiento se suma a la incorporación en el Anuario de Sostenibilidad 2026 de S&P Global por tercer año consecutivo.

MASISA fue incluida en el índice Dow Jones Best in Class MILA, uno de los referentes internacionales más importantes en sostenibilidad corporativa y gestión ESG (ambiental, social y de gobernanza). Esta distinción reconoce a las compañías con mejor desempeño en sostenibilidad dentro de su industria, a partir de la evaluación anual Corporate Sustainability Assessment (CSA) de S&P Global.

La incorporación a este índice refuerza el posicionamiento de MASISA como una compañía que ha integrado la sostenibilidad en su estrategia de negocio, con avances en gobierno corporativo, gestión ambiental, seguridad y salud ocupacional, relación con trabajadores y comunidades, innovación, transparencia y gestión de riesgos.

“Ser parte del Dow Jones Best in Class MILA es una señal muy relevante para MASISA, porque valida internacionalmente el trabajo que venimos realizando para impulsar una gestión cada vez más responsable, transparente y sostenible. Este reconocimiento nos motiva a seguir avanzando con una mirada de largo plazo, generando valor para nuestros clientes, colaboradores, comunidades y entorno”, señaló Alejandro Carrillo, Gerente General Corporativo de MASISA.

Este hito se suma a la inclusión de MASISA, por tercer año consecutivo, en el Sustainability Yearbook 2026 de S&P Global, donde la compañía fue destacada entre las 848 empresas a nivel mundial incluidas en este selecto ranking. En esta edición, fue reconocida en la industria Paper & Forest Products, que destaca a las compañías con mejor desempeño relativo en sostenibilidad dentro de su sector.

La inclusión en este anuario también se define a partir de los resultados de la CSA 2025, evaluación que este año consideró a más de 9.200 compañías a nivel global y selecciona únicamente a aquellas ubicadas dentro del 15% superior de cada industria.

En el caso de MASISA, estos resultados reflejan un trabajo sostenido y una gestión cada vez más exigente. Entre los principales aspectos destacados, la compañía registró mejoras en su desempeño ambiental y alcanzó el puntaje máximo en el ámbito social dentro de su sector, reafirmando que la sostenibilidad es un pilar estratégico del negocio.

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En Chile, son cinco las nuevas fundaciones que se suman al programa: Hogar de Cristo, Cruz Roja Chile, Fundación Áreas Protegidas, Fundación ReInspira y Duchenne Chile.

Con más de 50 alianzas en Sudamérica, el Avión Solidario de LATAM ha movilizado más de 23.000 personas y más de 9.000 toneladas de carga desde 2021 a la fecha.

Pacientes que requieren una atención médica urgente,  comunidades en situación de vulnerabilidad en todo Chile y organizaciones dedicadas a la conservación del medio ambiente tendrán un nuevo aliado en el aire. LATAM Airlines Group anunció la expansión de su programa Avión Solidario con cinco nuevas alianzas en el país, fortaleciendo así su aporte a organizaciones sociales mediante pasajes y transporte de carga sin costo.

Las instituciones que se integran al programa este año, son:

• Duchenne Chile, para el traslado de niños con distrofia muscular que necesitan acceder a tratamiento.

• Hogar de Cristo, para la operación en territorios críticos del país.

• Cruz Roja Chile, para respuesta ante emergencias.

• Fundación ReInspira, para el traslado de pacientes y médicos.

• Fundación Áreas Protegidas, para el traslado de profesionales que apoyan la conservación del medioambiente.

El Avión Solidario tiene 15 alianzas en Chile, entre las que se encuentran Teletón, Coaniquem, DKMS, Bomberos de Chile y la Municipalidad de Rapa Nui, entre otros. Y solo para este año, ha puesto a disposición de sus alianzas en el país más de 4.500 pasajes y el transporte de más de 600 toneladas de carga. Y para toda su red de aliados en Sudamérica, ha dispuesto de más de 9.200 pasajes y el traslado de 955 toneladas de carga sin costo, contribuyendo de manera concreta a la conectividad con propósito.

Constanza Pizarro, Gerente de Comunicaciones Corporativas de LATAM, comenta que “estas nuevas alianzas reflejan cómo en LATAM entendemos la conectividad: una herramienta concreta para generar impacto social. A través del Avión Solidario no solo trasladamos personas o carga, sino que acercamos oportunidades, tratamientos médicos y ayuda donde más se necesita. La incorporación de nuevas organizaciones nos permite ampliar este compromiso y trabajar colaborativamente para llegar a más comunidades en el país y la región”.

Sobre el Avión Solidario

El programa Avión Solidario de LATAM pone a disposición su conectividad y capacidad de transporte de manera gratuita para apoyar causas de salud, medioambientales y de respuesta ante emergencias en los países donde opera.

A través del programa, el grupo transporta pacientes, médicos, voluntarios, animales, medicamentos, insumos médicos y ayuda humanitaria, generando un impacto positivo y tangible en las comunidades. A día de hoy, suma más de 50 alianzas con organizaciones sociales, fundaciones y entidades gubernamentales de Chile, Perú, Brasil, Colombia, y Ecuador.

En sus 15 años de historia, el Avión Solidario se ha consolidado como la principal iniciativa social de la compañía en la región. Desde el 2021 a la fecha, el programa ha movilizado 23.000 pasajeros y transportado más de 9.000 toneladas de carga.

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