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Desarrollo Sostenible

Ikea: DESTRUYE LA BIODIVERSIDAD Y PROMUEVE UNA DEFORESTACIÓN SALVAJE EN TODO EL PLANETA

Fuente/Ecoticias
/Imagen de Maria en Pixabay

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Esto ya viene de lejos, en 2020 se trataba de la fabricación un modelo de mobiliario infantil con madera procedente de la tala ilegal de bosques en Rusia, el mayor exportador de madera del mundo. De acuerdo con la investigación de Earthsight Ikea es cómplice en la tala de hasta cuatro millones de árboles en Siberia.


Como ocurrió con la investigación de Earthsight centrada en Ucrania, esta madera estaba certificada como “legal” y “sostenible” por la poco fiable Forest Stewardship Council (FSC), ayudando a encubrir la operación, antes de enviarse a un fabricante indonesio que suministra muebles a centros de Ikea de todo el mundo, incluyendo Estados Unidos, Reino Unido y la Unión Europea. La ONG británica calculó que alguien adquiere un producto que contiene esta madera cada dos minutos y para ello Ikea no repara en surtirse de la materia prima suficiente con una deforestación salvaje y destruyendo la biodiversidad.

Ikea vuelve a la palestra, el mayor fabricante de muebles del mundoconsume grandes cantidades de madera. Sus muebles, baratos, de fácil montaje y con diseños listos para replicar en casa, han equipado durante décadas millones de hogares. Esta enorme expansión comercial, asociada al consumismo y a la imparable producción de muebles, exige al gigante sueco tener que abastecerse de ingentes cantidades de una fuente renovable, frágil como es la madera.

La cadena presume de sostenibilidad, pero una investigación periodística ha demostrado que la marca está contribuyendo a la destrucción de la biodiversidad en diferentes lugares del mundo.

Kamprad, un gran visionario con pocos escrupulos

La historia de Ikea es la de una pequeña empresa que ha sabido sacar partido de los cambios del capitalismo para convertirse en un gigante. Y este mérito en la economía de mercado se debe íntegramente a Ingvar Kamprad. Con tan solo 17 años, fue un visionario del consumo de masas.

En 1943, este joven “comenzó a vender los muebles que compraba a los artesanos locales y los publicitaba a través de un catálogo de venta por correspondencia”, explica Sara Kristoffersson, profesora de Historia y Diseño de la Universidad de Kostfack.

 Kamprad supo ver con claridad el frenesí consumista que se instaló en occidente a partir de la década de los 50 del siglo pasado. A las afueras de Estocolmo, abre la tienda de muebles más grande del mundo con la que revolucionó, desde entonces, la forma de comprarlos.

Deslocalización y deforestación

La política de Ikea, muebles a precios asequibles para cualquier bolsillo, de fácil montaje y con unos diseños de interiores hechos para “llevar a casa”, triunfó. Pero garantizar los precios bajos que Kamprad exigía comenzó a resultar incompatible con el trabajo de los artesanos suecos que hasta entonces le habían suministrado los muebles fabricados.

La negociación no llegó a buen puerto y, a partir de entonces, Ikea volvió la vista hacia países como Finlandia, Rusia o Polonia donde explotó la materia prima de sus bosques. “Gracias a ello pudo conseguir gran cantidad de muebles a precios imbatibles”, relata Johan Stenebo, el que fuera asesor del fundador de Ikea.

Cecilia Soler, profesora de Marketing de la Universidad de Goteburgo, manifiesta que “cuando el precio es muy bajo, uno puede estar seguro al 100% de que alguien o algo está pagando el precio. En este caso es la naturaleza”. Como la demanda no paraba de aumentar, Kamprad dio la siguiente vuelta de tuerca a su negocio: contratar la fabricación de sus muebles a decenas de países que, según asegura la empresa, siempre recurre a bosques explotados de forma responsable.

Ikea no es tan sostenible como dice

Durante más de un año, un equipo de periodistas franceses ha rastreado la cadena de producción de Ikea en una exhaustiva investigación internacional. Revela las prácticas que, desde el principio y hasta hoy, la cadena sueca ha llevado a cabo para aprovisionarse de la madera necesaria en la fabricación de sus muebles. Según Stenebo, en los años 90, se utilizó madera talada ilegalmente para abastecer las tiendas de la marcaIkea lo niega, pero no permitió a los periodistas comprobarlo de primera mano, simplemente se negaron a abrirles sus puertas.

La investigación desvela que, en 2011, el gigante sueco se vio implicado en la polémica tala de uno de los cuatro bosques vírgenes de Rusia y, en 2020, los proveedores de la marca fueron acusados de talar bosques primarios de Ucrania para fabricar sillas y mesas de comedor. “Ikea intenta dar la imagen de que se preocupa por el medioambiente, pero es mentira”, sentencia Stenebo.

La siguiente estrategia insostenible de Ikea: comprar bosques

Se calcula que Ikea consume alrededor del 1% de la madera talada en el mundo, el equivalente a un árbol cada dos segundos. “Un monstruo que devora enormes cantidades de madera”, insiste el antiguo asesor de Kamprad.

La investigación revela también que para obtener la materia prima que necesita en su colosal expansión comercial, Ikea compra ahora sus propios bosques y ya posee más de 280.000 hectáreas en todo el mundo. De ellas, 50.000 están en Rumanía. El biólogo y presidente de la ONG Agent GreenGabriel Paunestá luchando contra la destrucción de la biodiversidad en su país a manos de Ikea y sus proveedores.

En 2021, esta organización ecologista confirmó que Ikea arrasa todos sus bosques  erosionando terriblemente el suelo. “Es importante alertar al mayor número posible de consumidores para que sean conscientes de lo que realmente hace Ikea”, se desgañita Paun. Denuncia que uno de sus proveedores en Rumanía “acepta madera de parques nacionales y bosques vírgenes”. En el documental se señala asimismo que, en este país desaparecen de sus bosques cada año, casi 20 millones de metros cúbicos de madera de forma ilegal.

Bosques propios, adquisición de madera de plantaciones de árboles de rápido crecimiento que erosionan y destruyen los suelos y los bosques autóctonos son algunas de las prácticas que degradan gravemente la biodiversidad y que Ikea lleva a cabo para continuar con su exitosa empresa desde hace ahora 81 años. Una de las cadenas comerciales preferidas por los consumidores que no conocen la realidad de la insostenible Ikea.


Fuente/Ecoticias/
Chile Desarrollo Sustentable / www.chiledesarrollossustentable.cl
Chile Desarrollo Sustentable / www.chiledesarrollossustentable.cl

Desarrollo Sostenible

Eurofarma es el Mejor lugar para  trabajar para las Mujeres en Chile

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La farmacéutica Eurofarma, multinacional con presencia en 24 países, fue elegida por cuarta vez por Great Place To Work como el “Mejor Lugar para Trabajar para las Mujeres en Chile”, en la categoría 251 a mil colaboradores, lo que confirma la eficacia de sus programas e iniciativas destinadas a empoderar a la mujer.

Eurofarma promueve la diversidad y la inclusión como pilares de su estrategia y visión de desarrollo de largo plazo, a través de iniciativas que fortalecen especialmente el bienestar de sus colaboradoras. En Chile, la compañía cuenta con la Norma NCH 3262, que certifica la gestión de igualdad de género y conciliación de la vida laboral, familiar y personal, aplicando un efectivo sistema de gestión que identifica y elimina sesgos, prejuicios y estereotipos que aún impiden que la mujer ejerza en plenitud sus potencialidades.

Hoy, el 46% de las colaboradoras de Eurofarma en Chile desempeña posiciones gerenciales o de liderazgo y, además, conforman la mayor parte del estamento laboral, alcanzando el 58% del total. “Nuestra empresa tiene un compromiso real con la equidad de género y el empoderamiento femenino y continuamos trabajando día a día para fortalecer este pilar, con el fin de que las mujeres ocupen cada vez más posiciones de liderazgo y desempeño en las áreas operativas”, destacó Daniela Panagassi, vicepresidenta Global de Personas y Organización.

La ejecutiva expresó que este reconocimiento refleja el compromiso permanente de Eurofarma con la construcción de un entorno laboral inclusivo, equitativo y libre de sesgos, donde todos y todas puedan desarrollarse, asumir nuevos desafíos y acceder a oportunidades de liderazgo. Recibir esta distinción por cuarto año consecutivo impulsa la compañía a continuar fortaleciendo sus prácticas de corresponsabilidad, conciliación y desarrollo profesional.

A nivel global, la multinacional de origen brasileño cuenta con más de 13.000 colaboradores/as y es un referente mundial en diversidad e inclusión, incluso siendo, por cinco años consecutivos, también el “Mejor Lugar para Trabajar en América Latina” por Great Place To Work.


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Desarrollo Sostenible

One Block Challenge: Viña Concha y Toro impulsa la agricultura regenerativaen la industria vitivinícola

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Un bloque. Un desafío. Y una oportunidad para avanzar juntos hacia una agricultura más regenerativa.

Viña Concha y Toro es parte del lanzamiento en Chile del One Block Challenge (1BC) junto a Empresas B y diversas organizaciones participantes, entre las que destacan Fundación Chile, INIA, Transforma Cambio Climático de Corfo y Manomet Conservation Sciences. Esta iniciativa, creada globalmente por la Regenerative Viticulture Foundation, busca movilizar al sector vitivinícola para implementar, medir y compartir prácticas de agricultura regenerativa en los viñedos.

En el Fundo Idahue, Valle de Colchagua, de Viña Concha y Toro, representantes de distintas empresas de la industria se reunieron para compartir conocimientos, herramientas y experiencias en torno a la agricultura regenerativa y su aporte frente a los desafíos ambientales y climáticos.

En lugar de aplicar teorías de forma abstracta, One Block Challenge propone actuar y trabajar sobre un área específica de cada viñedo para observar, medir y comprender de manera rigurosa el funcionamiento real de sus ecosistemas. Indicadores clave como la compactación e infiltración del suelo, la presencia de lombrices y la biodiversidad local permitirán establecer una línea base y evaluar, con datos duros a lo largo del tiempo, el impacto directo de las prácticas regenerativas implementadas.

“One Block Challenge es una oportunidad para avanzar desde la medición y el aprendizaje compartido, generando conocimiento que nos permita seguir mejorando la salud de nuestros suelos y la biodiversidad de nuestros campos sin perder de vista la productividad agrícola. Lo más relevante es que este desafío reúne a distintos actores de la industria en torno a un objetivo común”, señaló Valentina Lira, Gerente de Sustentabilidad de Viña Concha y Toro.

“Sumarnos al One Block Challenge es una oportunidad clave para trabajar junto a otras viñas con una mirada colaborativa sobre un desafío ambiental común. Como industria, entender la salud de los suelos y la biodiversidad requiere pasar a la acción concreta en el terreno; por eso este proyecto es tan valioso, ya que nos permite comparar aprendizajes, medir el impacto real de nuestras prácticas regenerativas y avanzar unidos hacia una vitivinicultura más sustentable”, destacó Josefina Astaburuaga, Head of Impact de Viña Montes.

Con esta iniciativa, Viña Concha y Toro y Empresas B buscan impulsar una conversación y una acción concreta en torno al futuro de la vitivinicultura, promoviendo la colaboración entre distintos actores para avanzar hacia sistemas agrícolas más saludables, resilientes y preparados para los desafíos del futuro.


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Desarrollo Sostenible

Corfo abre 254 becas para formar profesionales en bioeconomía y fortalecer el desarrollo productivo

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Corfo abrió las postulaciones al diplomado “Formación en Bioeconomía para la Competitividad y Sostenibilidad de Sectores Productivos”, que contempla 254 becas para profesionales y técnicos de todo el país. La iniciativa busca fortalecer capacidades para incorporar innovación y nuevas formas de aprovechamiento de los recursos biológicos en los procesos productivos.

El programa está dirigido a personas vinculadas a áreas como procesos productivos, gestión de recursos, manufactura, diseño de productos, sostenibilidad y eficiencia productiva, entre otras disciplinas. La formación será online, permitiendo la participación desde las distintas regiones del país.

La bioeconomía plantea el desarrollo de productos, procesos y soluciones a partir del uso sostenible de recursos de origen biológico, buscando generar mayor valor y eficiencia en las actividades productivas. Este enfoque puede tener aplicaciones en sectores como la agricultura, la acuicultura y la industria alimentaria, entre otros.

Para el director regional de Corfo Aysén, Francisco Saldivia, fortalecer este tipo de capacidades es especialmente relevante para regiones cuya actividad económica mantiene una estrecha relación con sus recursos naturales. “Para Aysén, fortalecer este tipo de capacidades es especialmente relevante. Nuestra región tiene actividades productivas estrechamente vinculadas a sus recursos naturales, por lo que avanzar hacia nuevas formas de aprovechamiento, incorporando innovación y mayor valor agregado, es parte de los desafíos que tenemos para seguir diversificando nuestro desarrollo productivo. Desde Corfo queremos acompañar ese proceso, generando condiciones para que el conocimiento y la innovación se traduzcan en nuevas oportunidades para nuestras actividades productivas”.

La formación permitirá a los participantes identificar oportunidades de aplicación de la bioeconomía y desarrollar herramientas que puedan ser incorporadas en sus respectivos ámbitos de trabajo, contribuyendo a procesos productivos más eficientes y sostenibles.

Las postulaciones estarán abiertas hasta el 23 de septiembre, a las 15:00 horas, a través de www.becascapitalhumano.cl, donde se encuentran disponibles las bases, requisitos y antecedentes del programa.


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Comité de Ministros mantiene calificación favorable de proyectos por US$5.811 millones

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Dos proyectos, cuya inversión suman US$5.811 millones, revisó el Comité de Ministros en la décima sesión bajo la administración del Presidente José Antonio Kast y décimo segunda del año. La instancia, liderada por la ministra del Medio Ambiente, Francisca Toledo Echegaray, confirmó las Resoluciones de Calificación Ambiental (RCA) favorables para la Extensión del Metro de Valparaíso a Quillota y La Calera y para el proyecto Aguas Marítimas. Además, analizó un recurso por el artículo 25 quinquies de la Ley 19.300 respecto de la segunda etapa del Embalse Convento Viejo en la región de O´Higgins.

Los secretarios de Estado revisaron los recursos de reclamación para el proyecto Aguas Marítimas ubicado en la región de Antofagasta que contempla la producción de 700.000 m³/día de agua mediante una planta desalinizadora de osmosis inversa para consumo humano e industrial. ​La iniciativa contempla una inversión de US$5 mil millones y fue aprobado por la COEVA de Antofagasta el 18 de mayo pasado y los recursos de observantes de participación ciudadana ingresaron el 16 de junio.

También las autoridades deliberaron sobre los recursos presentados a la extensión de Metro de Valparaíso a las ciudades de Quillota y La Calera, conectando 26 kilómetros en 28 minutos. El proyecto considera la habilitación e implementación de este servicio ferroviario de transporte público de pasajeros para extender la actual red de transporte de pasajeros de Metro Valparaíso. La inversión estimada de la iniciativa es de US$811 millones.

Por otra parte, se revisó la reclamación por el artículo 25 quinquies de la Ley 19.300 sobre el embalse Convento Viejo Etapa II del Ministerio de Obras Públicas, infraestructura que ya había sido aprobada en el año 2004 y que consistió en la construcción de la segunda etapa del embalse de regulación de agua para riego Convento Viejo y considera la ampliación de la presa principal de 16,5 m a 32 m de altura, una presa auxiliar, aliviadero de crecidas, desagüe de fondo y obras de entrega. En la sesión de hoy, el Comité de Ministros resolvió dejar sin efecto el proceso de revisión desarrollado por la Comisión de Evaluación de la Región de O’Higgins, por lo que la RCA se mantiene sin modificación alguna al respecto.

En la reunión en la que participaron los ministros de las carteras de Economía, Fomento y Turismo y de Minería, Daniel Mas; de Energía, Ximena Rincón; de Agricultura, Jaime Campos y del Medio Ambiente, Francisca Toledo, se decidió rechazar las reclamaciones administrativas de las 2 iniciativas.

Con esto, en menos de 5 meses de la actual administración, el Comité de Ministros ha revisado 26 proyectos con una inversión estimada de US$17.736 millones. Entre las iniciativas, se cuentan 23 reclamaciones administrativas; 2 reclamaciones por el artículo 25 quinquies y 1 recurso de invalidación.

El Comité de Ministros está integrado por la ministra del Medio Ambiente, quien lo preside, y los titulares de las carteras de Salud, Economía, Fomento y Turismo; Agricultura; Energía, y Minería.

Su función es conocer y resolver los recursos de reclamación que se presenten en contra de las resoluciones que rechacen o establezcan condiciones o exigencias a un Estudio de Impacto Ambiental, en conformidad al artículo 20 de la Ley N°19.300; las reclamaciones en contra de las resoluciones que realicen la revisión de una Resolución de Calificación Ambiental, de acuerdo al artículo 25 quinquies de la Ley N°19.300; así como los recursos de reclamación presentados por las personas que hubieren formulado observaciones al Estudio de Impacto Ambiental y que estimaren que sus observaciones no han sido consideradas, en conformidad al artículo 29 de la Ley N°19.300.


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Desarrollo Sostenible

La COP17 contra la desertificación moviliza 1.300 millones, pero vuelve a aplazar el gran pacto mundial contra la sequía

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Un hecho que celebran desde WWF, ya que la restauración de los pastizales es uno de los problemas más acuciantes en el mundo. Sin embargo, lamentaron que la conferencia terminase sin llegar a acuerdos firmes para frenar la desertificación.

Un año más, las discrepancias entre las diferentes delegaciones obligaron a posponer la firma de un acuerdo de cara a la próxima cita internacional. Estas diferencias deben solucionarse cuanto antes o no quedará tiempo para afrontar la crisis climática.

Con un aumento del 30% de las sequías, para 2050 se prevé que la escasez hídrica afecte a tres de cada cuatro personas. El tiempo de tomar medidas es ahora; las consecuencias del cambio climático ya están aquí.

La COP17 sobre desertificación cerró formalmente este viernes en Ulán Bator (Mongolia) con 1.300 millones de financiación, pero sin un acuerdo firme contra la sequía.

Desde la ONG Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) celebraron la movilización de dinero, pero lamentaron la falta de acuerdos, ya que se lleva aplazando desde la edición anterior y el tiempo de tomar medidas se agota.

En un comunicado, la ONG expresó lo siguiente: «La COP17 de la Convención de las Naciones Unidas de Lucha contra la Desertificación (UNCCD) proporcionó la estructura y la inversión necesarias para abordar soluciones previamente ignoradas a las crisis de la naturaleza, el clima y la seguridad alimentaria».

Según WWF, “se acordaron decisiones progresistas con el fin de proteger, gestionar de forma sostenible y restaurar los pastizales y las praderas que antes habían sido desatendidos, así como apoyar a los pastores y comunidades locales marginados y transitar hacia una agricultura que beneficie a la naturaleza».

Sin embargo, la falta de medidas concretas y firmes es algo que lamentan desde WWF, ya que, pese al esfuerzo de muchos países, no se llegó a tomar ninguna decisión final.

«Lamentablemente, las discrepancias entre las Partes en otros temas impidieron que se concretara el conjunto de decisiones colectivas más ambiciosas», declararon desde la ONG.

Imagen-de-Augi-Amp-en-Pixabay

Tras dos semanas de negociaciones, las 197 partes de la convención (196 países y la Unión Europea) aplazaron el acuerdo de la sequía hasta la COP18, donde prometen (una vez más) tomar decisiones proactivas para frenar este fenómeno.

Y es que ya en 2024, durante la COP16 celebrada en Arabia Saudí, se aplazó la toma de decisiones de cara a esta COP17. Ante el aumento del 30% de las sequías desde el 2000 y con una previsión de escasez hídrica que afectará a tres de cada cuatro personas, no se puede seguir posponiendo la firma de un acuerdo para frenarla; el cambio climático ya está aquí.

Joao Campari, líder global de Alimentación y Agricultura de WWF, declaró que «la COP17 ha sentado bases sólidas, pero ahora debemos centrarnos en la implementación sobre el terreno y en el apoyo a las comunidades locales para lograr beneficios duraderos para todos».


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