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LUNDIN MINING: “CHILE TODAVÍA ES COMPETITIVO, PERO MIRAMOS LAS REFORMAS LABORALES CON CUIDADO”
La firma canadiense trae un ambicioso plan de negocios e inversiones para desarrollar en Minera Candelaria, su reciente adquisición.
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Paul Conibear, CEO de Lundin Mining, la nueva propietaria de Minera Candelaria, ubicada en la Región de Atacama, trabajó en Chile hace casi tres décadas.
Ahora, en su primera entrevista en Chile, el ejecutivo delinea el plan de acción de la canadiense, que es el nuevo actor de la industria local, y entrega su visión sobre el momento que se vive con las reformas gubernamentales.
-¿Qué visión tienen del país?
-Individualmente y como parte de las empresas del grupo Lundin, llevamos muchos años en Chile, por lo que lo conocemos bastante bien y vemos que es un excelente lugar para invertir, tiene un excelente patrimonio minero y nos complace ser parte de esto.
-Chile está impulsando muchas reformas, ¿cómo ven la situación del país?
-Estamos mirando las reformas de impuestos, laborales y ambientales. Fue parte de nuestra decisión de inversión. Chile se mantiene competitivo incluso con los impuestos subiendo. Nosotros tenemos minas en Portugal y España, e inversiones en Finlandia y Suecia. Ellos han ido bajando impuestos para atraer negocios, especialmente Portugal.
Chile ha estado transitando en la otra dirección. Hay que tener cuidado con esto. El país todavía es competitivo en lo fiscal, pero miramos las reformas laborales con cuidado. Quizás se necesita un mayor balance, porque si miras otros países mineros como Australia, se volvieron poco competitivos por temas laborales. Tuvieron un boom y los costos laborales subieron sobre el mercado. Chile debe tener cuidado, porque mucha gente afuera expresa que no será más competitivo por mucho tiempo por temas laborales. Pero estamos aquí y estamos contentos, porque es un gran país para invertir.
-¿Pero las reformas no desincentivan?
-Muchos inversionistas se preguntan si habrá más cambios, si serán positivos o negativos, pero al final del día Candelaria es un activo muy especial y como Lundin Mining nos gusta Chile y queremos estar acá.
-Por problemas con comunidades locales se han detenido una serie de proyectos, ¿qué opinión tiene de esto?
-Trabajamos en varios países y hemos visto cambios similares en los últimos cinco o diez años. Es responsabilidad de la compañía estar seguros de tener una buena relación con las comunidades y entender lo que necesitan, trabajar con ellas, pero esto es un acuerdo de dos partes. Haremos todo lo que podamos para ser buenos vecinos, pero a veces es difícil manejar las expectativas, porque alguien que estuvo antes les dio esto o lo otro… Se requiere un equilibrio: necesitamos invertir más en comunicaciones, en necesidades de infraestructura, las comunidades necesitan ayuda, pero también el gobierno y las comunidades deben respetar los derechos del inversionista.
Esto tiene que ir en las dos direcciones. Los inversionistas necesitan certezas.
Prioridad en Candelaria
-¿Qué los motivó a adquirir una mina mediana como Candelaria?
-¡Para nosotros es bastante grande! Mayoritariamente Lundin Mining produce cobre, níquel y zinc, y Candelaria nos permitirá doblar nuestra producción de cobre. Para nosotros es un gran desafío. Hemos buscando una mina como esta durante cinco o seis años, consideramos diferentes inversiones en Europa, Canadá y Estados Unidos, pero resultó estar en Chile.
-¿Piensan adquirir nuevas operaciones?
-Nuestra prioridad número uno es optimizar Candelaria y lograr los permisos para el proyecto Candelaria 2030, donde tendremos que invertir del orden de US$ 300 a US$ 350 millones. Eso nos mantendrá muy ocupados por un par de años. La otra alta prioridad es concretar un programa de exploración, al que destinaremos entreUS$ 30 y US$ 40 millones este año, para expandir los recursos minerales. En el futuro nos encantaría tener otros activos, pero lo primero es lo primero, hay que andar antes que correr.
-¿Cómo es la transición con Freeport? ¿Terminó?
-Tenemos cuatro o cinco vicepresidentes de Lundin Mining dirigiendo la transición, pero después se volverá a la gestión local. La mina opera bastante bien. En general será el mismo equipo, no habrá cambios significativos. Tenemos una pequeña oficina en Santiago hace dos años y probablemente crezcamos un poco. Nos tomará seis meses más terminar la transición.
-¿Qué tema priorizarán costos o productividad?
-La operación funciona bastante bien, es muy eficiente. La prioridad es expandir las reservas, por lo que optimizaremos el plan minero.
-¿Qué podemos esperar de Lundin Mining en Chile?
-Bastante actividad y muy pronto. Seremos más activos que pasivos. Como en todos los lugares donde vamos, nos unimos con las asociaciones mineras locales para contribuir en actividades de apoyo, para convertirnos rápidamente en un buen vecino.
Precio del cobre: «Creo que actualmente hay mucho pánico»
Sobre la baja del precio del cobre, el CEO de Lundin Mining, Paul Conibear, señala que «actualmente hay mucho pánico. Nuestro negocio lo pensamos y planeamos o con US$ 3 la libra o mejor en el mediano y largo plazo».
Estima que el precio volverá a subir para ubicarse en el rango de US$ 3,0 a US$ 3,15 en los próximos dos años y luego probablemente volverá a bajar. «El cobre va a andar bien, pero todas las compañías andaremos un poco más ajustadas», dice. Agrega que con estos niveles, Candelaria es competitiva.
Consultado sobre planes para rentabilizar la infraestructura existente, Conibear dice que el puerto se usa el 20% del tiempo posible, porque ha ido bajando la producción, por lo que sacarle partido es un tema que abordarán probablemente el próximo año. También analizarán una expansión de su desaladora, todo esto una vez que terminen las tareas más urgentes que tienen en esta etapa.
Fuente:Diario Financiero
Desarrollo Sostenible
ENGIE COMPLETA ENERGIZACIÓN DE BESS LOS LOROS Y AVANZA HACIA SU ENTRADA EN OPERACIÓN COMERCIAL
El sistema de almacenamiento, ubicado en la Región de Atacama, contempla 46 MW de potencia instalada y una inversión de US$ 64 millones.
Marcando un nuevo avance en el desarrollo de infraestructura clave para la integración de energías renovables en el país, ENGIE Chile completó la energización de BESS Los Loros, su sistema de almacenamiento de energía ubicado en el Parque Fotovoltaico Los Loros, en la comuna de Tierra Amarilla, Región de Atacama.
Con 46 MW de potencia instalada y 230 MWh de capacidad de almacenamiento, el sistema permitirá guardar energía generada por el parque solar durante el día para inyectarla al sistema eléctrico en momentos de mayor demanda. Tras completar su energización, la iniciativa inició el proceso previo a su entrada en operación comercial (Commercial Operation Date o COD), prevista para el segundo semestre de 2026.
“Este hito marca un paso importante en el desarrollo del almacenamiento de energía en Chile. Sistemas como BESS Los Loros permiten aprovechar mejor la energía renovable que se genera en el país y entregarla al sistema cuando más se necesita, contribuyendo a una matriz eléctrica más flexible y sostenible”, señaló Carlos Regolf, Head of Projects Renewables and Batteries de ENGIE Chile.
El sistema considera 63 contenedores de baterías de litio tipo LFP (litio-ferrofosfato), tecnología reconocida por su eficiencia y seguridad, y contempla una inversión cercana a US$ 64 millones.
BESS Los Loros se conecta a la Subestación Central Parque Solar Los Loros 110/23 kV, lo que permitirá gestionar de manera más eficiente la energía generada por el parque fotovoltaico. Gracias a su capacidad, el sistema podría suministrar energía equivalente al consumo anual de aproximadamente 40.000 hogares en Chile.
Esta iniciativa forma parte del creciente portafolio de almacenamiento que ENGIE impulsa en Chile para fortalecer la integración de energías renovables al sistema eléctrico. Entre estas iniciativas se encuentran BESS Arica (30 MW), BESS Lile (140 MW), BESS Kallpa (57 MW de capacidad) y el proyecto híbrido PV + BESS Libélula, que combinará 151 MW de generación solar con 199 MW de almacenamiento. En términos generales, estos sistemas de almacenamiento contemplan una duración aproximada de cinco horas.
ENGIE Energía Chile (EECL) es una empresa con presencia en los mercados de generación, transmisión, transporte de gas e infraestructura portuaria. La compañía es una subsidiaria del grupo ENGIE, cuyo propósito es acelerar la transición hacia una economía carbono neutral, ofreciendo generación eléctrica baja en emisiones de carbono, energías renovables y soluciones eficientes e inteligentes para las personas, empresas y ciudades.
Actualmente EECL es uno de los generadores de electricidad más importantes de Chile (cuarto a nivel nacional) y cuenta también con una destacada participación en el sector de transmisión con más de 2.500 km de líneas en operación, considerando entre ellos la línea TEN de 600 km, que en 2017 permitió al país contar con un único sistema eléctrico.
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EL CALENTAMIENTO DEL OCÉANO PROVOCA UN DESCENSO ANUAL DE LA BIOMASA DE PECES DE HASTA EL 20 %
Los resultados se basan en el análisis de más de 700 000 estimaciones de cambio de biomasa de casi 34 mil poblaciones de peces entre 1993 y 2021. Para que la gestión pesquera sea eficaz los planes deben ser internacionales y tener en cuenta la pérdida de biomasa a largo plazo.
Una investigación del Museo Nacional de Ciencias Naturales (MNCN-CSIC) y la Universidad Nacional de Colombia ha constatado que, pese a que algunas poblaciones de peces aumenten con las olas de calor extremas, el incremento de la temperatura oceánica y el calentamiento crónico que sufren los mares desde el siglo pasado está detrás del descenso anual de casi el 20% de la biomasa de peces.
El trabajo, publicado en Nature Ecology & Evolution, se desarrolló en aguas del Mediterráneo, Atlántico norte y Pacífico nororiental, se basó en el análisis de 702.037 estimaciones en el cambio de la biomasa de 33.990 poblaciones de peces registradas entre 1993 y 2021 en el hemisferio norte. Los datos recabados fueron cruciales para mejorar la gestión pesquera y conservación de los ecosistemas marinos, de los que depende gran parte de la seguridad alimentaria mundial.
Un descenso continuado
Las olas de calor marinas, cada vez más frecuentes, no afectan a todos los peces por igual: hay poblaciones que pierden y otras que ganan. El estudio muestra que todo depende de la zona de confort térmico, es decir, del rango de temperatura ideal en el que cada especie crece y se desarrolla mejor.
Cuando una ola de calor empuja a los peces de aguas ya cálidas más allá de esa zona de confort térmico, su biomasa puede desplomarse hasta un 43,4 %. En cambio, las poblaciones en zonas más frías suelen prosperar temporalmente con el ascenso de las temperaturas e incrementar su biomasa hasta un 176 %.
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“Aunque este aumento repentino de la biomasa en aguas frías parezca una buena noticia para la pesca, se trata de incrementos transitorios. Si los gestores aumentan las cuotas de pesca basándose en un incremento de biomasa causado por una ola de calor, corren el riesgo de provocar el colapso de las poblaciones cuando las temperaturas vuelvan a la normalidad o cuando el efecto del calentamiento a largo plazo se imponga”, advierte el investigador del MNCN Shahar Chaikin.
El descenso continuado de la producción de biomasa de los océanos por el aumento de la temperatura es el principal factor de estrés al que se enfrentan las especies marinas.
“Cuando eliminamos el ruido de los fenómenos meteorológicos a corto plazo, los datos muestran que ese calentamiento se asocia con un descenso anual continuado de la biomasa de hasta el 19,8 %”, explica Chaikin.
“A diferencia de las fluctuaciones meteorológicas a corto plazo, que pueden variar drásticamente, este calentamiento crónico ejerce una presión negativa constante sobre las poblaciones de peces del mar Mediterráneo, el océano Atlántico Norte y el océano Pacífico nororiental”, puntualiza el investigador de la Universidad Nacional de Colombia Juan David González Trujillo.
Gestión de recursos pesqueros
El enfoque tradicional de la gestión pesquera ya no se ajusta al ritmo del cambio climático. Para garantizar el futuro de los recursos pesqueros globales, los autores proponen un marco en tres niveles que combina respuesta rápida, planificación a largo plazo y cooperación internacional.
Las olas de calor marinas pueden causar descensos drásticos y repentinos en la biomasa, especialmente en los límites cálidos del rango de una especie. Para facilitar la recuperación de estas poblaciones, es importante facilitar la aplicación de medidas de protección inmediatas, que entren en vigor en el momento en el que se produzcan este tipo de eventos térmicos extremos.
Además, es vital que no perdamos de vista el descenso silencioso y constante de la biomasa causado por el calentamiento crónico del océano. La gestión sostenible se debe estructurar teniendo en cuenta el descenso continuado que se ha documentado. Por último, dado que las especies, al tratar de permanecer dentro de su zona de confort térmico, cruzan inevitablemente fronteras internacionales.
“La población de una especie puede estar en declive en un país, pero en auge en otro. Ante esta situación, los modelos de gestión estáticos están obsoletos. La conservación eficaz requiere coordinación internacional y acuerdos conjuntos de gestión de recursos”, sentencia Chaikin.
Imagen,visa vietnam en Pixabay
Aunque las poblaciones en los límites fríos puedan ofrecer oportunidades temporales de pesca, estos beneficios no deben distraer de la crisis general. “Los gestores deben equilibrar con extrema cautela los aumentos localizados con los descensos a largo plazo para evitar la sobreexplotación”, afirma Miguel B. Araújo, también del MNCN-CSIC.
“A medida que continúe el calentamiento del océano, la única estrategia viable es priorizar la resiliencia a largo plazo. Las medidas de gestión deben planificar el descenso de biomasa que se espera ante un océano cada vez más cálido”, concluye.
Referencia
S. Chaikin, J.D. González-Trujillo y Miguel B. Araújo. (2026) Long-term warming reduces fish biomass, but heatwaves shift it. Nature Ecology & Evolution. 2025.
Fuente/MNCN/Sinc/ Derechos/Creative Commons. Chile Desarrollo Sustentable www.chiledesarrollosustentable.cl www.facebook.com/pg/ChiledesarrollosustentableCDS twitter.com/CDSustentable #CDSustentable , #Sostenible #DesarrolloSostenible #MedioAmbiente #ChileDesarrolloSustentable, #ECOXXI
Empresas
Polpaico Soluciones destaca entre las 10 empresas finalistas de los Kaizen Awards Chile 2025
El gigante cementero compite por el primer lugar con: Albemarle Corporation, Abbott, ARAUCO, Brink’s Inc., CCU, Empresas Gasco, Empresas Iansa, Watt’s S.A. y Weir Minerals.
“Estar entre las empresas finalistas de los Kaizen Awards refleja el compromiso de nuestros equipos por superarse día a día.”, destacó Andrés Pérez Algarra, Gerente General de Polpaico Soluciones.
06.10.2025. Polpaico Soluciones fue seleccionada entre las 10 empresas finalistas de los Kaizen Awards Chile 2025, reconocimiento que valora la excelencia operacional y la aplicación de metodologías Kaizen en organizaciones chilenas, impulsando la mejora continua y la generación de valor sostenible. Este certamen internacional busca visibilizar las mejores prácticas que promueven la productividad, la innovación y la sostenibilidad en distintos sectores productivos.
En esta quinta edición, Polpaico Soluciones compite en la categoría más relevante del certamen: Excelencia Operacional. El resultado final y la posición en el ranking se darán a conocer durante la ceremonia de premiación que se realizará el viernes 10 de octubre, instancia en la que se elegirá al representante chileno para la competencia Global KAIZEN™ Award, a efectuarse el 11 de noviembre de 2025 en Madrid.
Más de 40 empresas nacionales participaron en la competencia de este año, cuyo proceso de evaluación se basa en cinco principios Kaizen: crear valor al cliente, flujo continuo, orientación al gemba (lugar de trabajo), empoderamiento de las personas y toma de decisiones científica y transparente. Los evaluadores visitan las instalaciones de las compañías para verificar su nivel de madurez y cultura Kaizen.
La compañía compite junto a referentes de diversos sectores productivos —como energía, alimentos y servicios— entre los que se cuentan Albemarle Corporation, Abbott, ARAUCO, Brink’s Inc., CCU, Empresas Gasco, Empresas Iansa, Watt’s S.A. y Weir Minerals. Además del ranking general, existen otras categorías que reconocen distintos ámbitos de la excelencia operacional, como Innovación Continua, Cultura Lean y Sostenibilidad. Polpaico Soluciones participa en la categoría “Mejor Empresa en Construcción”, destacando sus avances en eficiencia, innovación y gestión sostenible.
La empresa no es ajena a los Kaizen Awards Chile, certamen en el que ha participado en distintas ediciones con resultados sobresalientes que reflejan su compromiso con la mejora continua y la excelencia operacional.
En 2022, obtuvo el primer lugar nacional en la categoría Excelencia Operacional, reconocimiento a su modelo integral de gestión enfocado en la eficiencia, el liderazgo y la sostenibilidad.
Posteriormente, en la edición 2024, fue nuevamente destacada entre las finalistas, consolidando su avance en metodologías Lean y en la implementación de mejoras continuas en sus procesos industriales y logísticos. Actualmente, Polpaico Soluciones sustenta su modelo de excelencia operacional en tres pilares clave: liderar con sostenibilidad y rentabilidad, impulsar una cultura ágil y colaborativa, y mantener un foco constante en el cliente. Estos principios guían su gestión y reflejan el compromiso de la empresa con la creación de valor sostenible.
“Estar entre las empresas finalistas de los Kaizen Awards refleja el compromiso de nuestros equipos por superarse día a día. En estos 80 años hemos aprendido que la mejora continua, la innovación y el trabajo colaborativo son la base para seguir construyendo un futuro sostenible junto a nuestros clientes y comunidades”, destacó Andrés Pérez Algarra, Gerente General de Polpaico Soluciones.
Polpaico Soluciones sustenta su modelo de Excelencia Operacional en tres pilares clave: la Gestión del Día a Día, el liderazgo y la gestión de proyectos. Cada uno de estos componentes cumple un rol complementario: conducir con sostenibilidad y rentabilidad, fomentar una cultura ágil y colaborativa, y mantener un enfoque constante en el cliente. Estos principios orientan la gestión y reflejan el compromiso de la compañía con la creación de un valor sostenible y trascendente.
De esta manera, la compañía ha evolucionado desde un modelo interno hacia un enfoque de ecosistema que integra cliente, empresa y sociedad. Asimismo, ha incorporado herramientas de automatización, gobierno de datos e inteligencia artificial, junto con la voz del cliente (NPS, VOC) como criterio de mejora y eje de diseño de procesos. Además, ha profesionalizado la gestión de proyectos mediante la canalización, priorización, ejecución y cierre con captura de valor, asegurando una administración ágil y efectiva.
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Desarrollo Sostenible
Cervecería AB InBev anuncia proyecto ecológico en Punta de Lobos por los 100 años de Corona
Con la sostenibilidad en el centro de su negocio, Cervecería AB InBev conmemora los 100 años de Corona con un proyecto que busca restaurar y conservar el Parque Punta de Lobos en Pichilemu.
Un compromiso de dos años para restaurar y conservar el Parque Punta de Lobos de Pichilemu es el que estableció Cervecería AB InBev con su marca Corona. Esta alianza de colaboración se enmarca en la conmemoración global por los 100 años de esta cerveza.
Chile, reconocido a nivel mundial por la calidad y belleza de sus playas, es protagonista del centenario de Corona. Tres destinos nacionales fueron seleccionados dentro de la campaña global: Anakena en Isla de Pascua, Caleta Cóndor en la localidad de Río Negro y Punta de Lobos en Pichilemu.
El Parque Punta de Lobos es visitado cada año por más de 600 mil personas y, es por eso, que surge como el área de restauración perfecta para aportar en acciones de conservación. Además, este pacto también busca promover la cultura del surf y potenciar la participación de la comunidad a través de iniciativas que impulsen el cuidado de este entorno único.
El lanzamiento se realizó en el Parque Punta de Lobos con una jornada de voluntariado que incluyó labores de restauración y mantención del parque. La actividad permitió que representantes de la comunidad local, autoridades y colaboradores de la compañía trabajaran en conjunto para dejar una huella positiva y duradera.
“En Cervecería AB InBev celebramos los 100 años de Corona con un brindis que va más allá de la cerveza. Lo hacemos con y por la naturaleza. Este plan representa una acción concreta para conservar uno de los paisajes más emblemáticos del mundo, trabajando junto a la comunidad, los visitantes y todos quienes quieran ser parte de un futuro más consciente”, afirmó José Antonio Alonso, director Asuntos Corporativos y Legal de Cervecería AB InBev.
El acuerdo firmado con el Parque Punta de Lobos incluye reforestación con flora nativa, restauración de senderos, protección de especies únicas —como cactus endémicos y aves migratorias— y la operación permanente de un equipo de guardaparques. Todas estas acciones contribuyen a que este espacio de conservación privada sea de libre acceso y gratuito para toda la comunidad, lo que reafirma su valor turístico y la protección de la biodiversidad de Pichilemu.
Patricio Mekis, director ejecutivo de Parque Punta de Lobos afirmó que “este apoyo de Corona y Cervecería AB InBev es un aporte muy significativo que refuerza nuestro trabajo diario por restaurar y proteger Punta de Lobos. Es fundamental que empresas privadas se involucren activamente en el cuidado de los ecosistemas, porque la sostenibilidad requiere la colaboración de todos: comunidad, organizaciones, sector privado y público. Con este tipo de compromisos avanzamos hacia un futuro donde la conservación y la cultura del surf se celebran en conjunto”.
“La Municipalidad de Pichilemu agradece la invitación y valora la alianza público-privada que hoy impulsa AB InBev junto a la Fundación Punta de Lobos. Esta colaboración contribuye a la protección del parque, la preservación del medioambiente y la biodiversidad, además de impulsar programas educativos en la comuna. Creemos firmemente que este tipo de alianzas fortalecen el desarrollo local e invitamos a que más empresas se sumen a este ejemplo”, comentó Karina Piña, directora Secplan Municipalidad de Pichilemu
El proyecto se enmarca en el propósito global de Cervecería AB InBev: soñar en grande para crear un futuro con más motivos para brindar, llevando la sostenibilidad al centro del negocio y sumando esfuerzos para proteger ecosistemas clave.
“Para Corona, las playas no son solo paisajes; son lugares que nos conectan con lo esencial, nos inspiran y nos invitan a vivir de forma más simple y consciente. En nuestros 100 años, quisimos celebrarlas desde la acción, no solo desde la admiración. Punta de Lobos refleja perfectamente ese espíritu: es naturaleza, comunidad y cultura viva. Esta alianza representa lo que queremos seguir construyendo como marca—una relación genuina con los territorios, basada en el respeto, la conservación y el compromiso a largo plazo.” comentó Camila Plass, directora de Marketing de Cervecería AB InBev.
Con esta iniciativa, Cervecería AB InBev y Corona refuerzan su compromiso de generar un impacto positivo más allá de sus operaciones, con la sostenibilidad en el corazón del negocio y trabajando en conjunto con organizaciones y comunidades para proteger entornos únicos. El proyecto en Parque Punta de Lobos busca convertirse en un referente de colaboración para la conservación costera, inspirando acciones similares en otros territorios de Chile y la región.
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Con 180 estacionamientos solares y 104 kWp de potencia instalada, el proyecto cubrirá el 80% del consumo energético anual del parque.
La empresa nacional de energía Enex ha dado un importante paso en el camino hacia la sostenibilidad con la inauguración de la primera planta fotovoltaica ubicada en un parque gastronómico en la Ruta 68. Este innovador proyecto se desarrolla en colaboración con los restaurantes Los Hornitos de Curacaví y 68 Ribs, marcando un precedente en la combinación de excelencia culinaria y compromiso medioambiental.
La iniciativa contempla la instalación de 180 estacionamientos cubiertos con placas solares, abarcando un espacio total de 14 mil metros cuadrados y beneficiando a cuatro locales de comida. Este esfuerzo pionero no solo mejora la experiencia de los visitantes al ofrecer sombra y comodidad, sino que también contribuye significativamente a la reducción del impacto ambiental del parque gastronómico.
Con una capacidad de 104 kWp de potencia instalada, se estima que esta planta fotovoltaica cubrirá cerca del 80% del consumo anual de energía del Parque Gastronómico, reduciendo la dependencia de la red eléctrica convencional y promoviendo el uso de energías limpias.
“Este proyecto representa un ejemplo concreto de cómo las alianzas estratégicas pueden generar un impacto positivo en el medio ambiente y en la experiencia de nuestros clientes. Enex se compromete a liderar la transición energética en Chile, acompañando a nuestros socios y clientes hacia un futuro más sustentable”, señaló Pablo Caulier, subgerente de New E de Enex.
La estrategia de Enex se refleja también en la implementación de plantas solares en proyectos de facturación neta y en la modalidad ESCO, la cual elimina las barreras de inversión inicial para facilitar el acceso a tecnologías limpias y sostenibles. Con esta visión, Enex reafirma su liderazgo en soluciones energéticas innovadoras y responsables.
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TECNOLOGÍA DE CIRCULARIDAD PERMITE REUTILIZAR HASTA EL 70% DEL RECURSO HÍDRICO EN PROCESO PRODUCTIVO DE ALIMENTO
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