Report
Reporter de Sostenibilidad BCI
Décimo Reporte de Sustentabilidad BCI
En Bci están orgullosos de compartir el décimo Reporte de Sustentabilidad, el cual constituye, además, la sexta Comunicación de Progreso en el marco de los Diez Principios del Pacto Global de las Naciones Unidas. Desde que se convirtió, en 2004, en el primer banco nacional en reportar nuestro desempeño económico, social y ambiental, hemos generado avances significativos, que han permitido situarnos entre las mejores empresas chilenas en reputación corporativa, responsabilidad social empresarial (RSE), innovación, y transparencia.
Reporter de Sostenibilidad BCI: http://www.bci.cl/accionistas/rse.html
Multinacional farmacéutica, presente en Chile, lleva a cabo acciones concretas que benefician a las comunidades locales.
La multinacional farmacéutica Eurofarma lanzó oficialmente la edición 2026 de su Guía de Sostenibilidad, un material que traduce, en cifras e iniciativas concretas, el compromiso de la compañía con el crecimiento responsable y la generación de impacto positivo en los países en que está presente, incluido Chile.
En esta edición, la empresa presenta los principales avances de su agenda de sostenibilidad, pionera en el sector farmacéutico, y detalla la inversión de R$ 156,6 millones realizada el año pasado, distribuida entre Medio Ambiente (R$ 41,8 millones), Ayuda Humanitaria (R$ 34,7 millones), Deporte (R$ 30,7 millones), Educación (R$ 29,5 millones) e iniciativas sociales (R$ 19,9 millones).
En Chile, junto con obtener diversas distinciones del GPTW y lograr la certificación de energía 100% renovable para sus operaciones en el país, Eurofarma lleva a cabo diferentes iniciativas de apoyo a sus colaboradores y la comunidad, como por ejemplo los programas De la mano con la Escuela, Campaña de Invierno, Súper Voluntarios, Cadena del Bien y Navidad Solidaria, entre otros.
Eurofarma está presente en 24 países, con cobertura del 100 % en América Latina y liderazgo en el comercio minorista de la región. Mantiene operaciones también en Estados Unidos y África, contando en total con más de 12 mil colaboradores y 11 plantas industriales. Durante el 2025, registró una producción de 630 millones de unidades.
“En Eurofarma, tratamos el ESG (Ambiental, Social y Gobernanza) como una directriz estratégica que sustenta nuestro crecimiento a largo plazo. Esto significa colocar a las personas en el centro, operar con transparencia, fortalecer la gobernanza y evolucionar continuamente en ecoeficiencia y compromiso con el clima, guiados por nuestra matriz de materialidad y por la Visión 2027. Al integrar estos frentes al negocio, ampliamos el impacto positivo, estimulamos la innovación y reforzamos nuestro rol como referencia en el sector farmacéutico de América Latina”, afirma María Del Pilar Muñoz, vicepresidenta de Sostenibilidad y Nuevos Negocios de Eurofarma.
En la agenda ambiental, una de las áreas pioneras de la compañía en el sector farmacéutico, la empresa alcanzó el 97% de energía renovable en sus operaciones globales, además de una reducción del 62% en las emisiones de alcance 2 y la obtención de la certificación internacional ISO 46001 (Sistema de Gestión de la Eficiencia Hídrica), entre otros resultados.
Otro punto a destacar es su actuación social, marcada por la ampliación de iniciativas en América Latina, con énfasis en la donación de más de 838 mil unidades de medicamentos y miles de beneficiarios en programas como la campaña oftalmológica, que atendió a más de 5.000 estudiantes con exámenes oftalmológicos y a 1.000 con la donación de anteojos. Asimismo, en apoyo a la HealthTech brasileña Protecting Brains & Saving Futures (PBSF), la empresa contribuyó al monitoreo de bebés en seis hospitales diferentes, totalizando más de 34,7 mil horas de neuromonitoreo en unidades de cuidados intensivos neonatales.
En el ámbito educativo, a través del Instituto Eurofarma, la compañía atendió a más de 23 mil estudiantes y registró una inversión de R$ 29,5 millones por parte del instituto en el último año. También inauguró la primera cohorte del Centro Eurofarma de Enfermería en Montes Claros, con 35 egresados. Además, Eurofarma, por medio de Lactare, fue responsable de la recolección de más de 4 mil litros de leche humana y de la atención a más de 1.500 bebés prematuros.
En el deporte, la inversión anual tuvo como principal hito el lanzamiento del Equipo Eurofarma, que reúne a deportistas de diversas modalidades en un proyecto multideportivo orientado al ciclo de los Juegos de Los Ángeles 2028. A su vez, esta inversión redundó en los títulos por piloto y por equipo obtenido en la Stock Car, reforzando el protagonismo de la compañía también en el automovilismo.
Con 12 mil colaboradores/as, Eurofarma mantiene un enfoque estratégico en la valorización de las personas y en la ampliación del acceso a la salud y al bienestar, reflejado en un índice del 89% de orgullo de pertenencia entre sus colaboradores/as.
El material completo está disponible para su lectura en eurofarma.com/guia-sostenibilidad.
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El documento da cuenta del impacto económico, social y ambiental del principal terminal aéreo del país, con una contribución estimada de 110 mil empleos, 697 toneladas de residuos reciclados y una operación abastecida en un 100% con energía de fuentes renovables.
Aeropuerto Santiago de Chile publicó su primer Reporte de Sostenibilidad, correspondiente al año 2024, un hito que refleja el cierre de una década marcada por el desarrollo de infraestructura y el inicio de una nueva etapa centrada en la operación, la experiencia de viaje y la gestión responsable de sus impactos económicos, sociales y ambientales.
El reporte, de carácter voluntario, consolida los principales avances alcanzados por la concesión durante 2024, año en que el aeropuerto superó por primera vez los niveles de tráfico previos a la pandemia, con más de 26 millones de pasajeros movilizados y un récord histórico de carga aérea. Este desempeño se da en un contexto de plena operación de la infraestructura y de fortalecimiento de los estándares de servicio.
En materia de aporte al país, el documento estima que la actividad del Aeropuerto de Santiago genera alrededor de 110 mil empleos, de los cuales 69 mil están asociados a la industria turística y 41 mil al ecosistema aeroportuario, considerando empleos directos, indirectos e inducidos. En este ámbito, el reporte destaca el Programa de Fomento Laboral ALAS, una iniciativa orientada a facilitar la inserción laboral de vecinos y vecinas de comunas aledañas, a través de una bolsa de empleo, ferias laborales y trabajo coordinado con empresas del aeropuerto y la Municipalidad de Pudahuel.
Desde la perspectiva ambiental, el reporte subraya que el 100% de la energía necesaria para la operación del aeropuerto proviene de fuentes renovables, así como los avances alcanzados en eficiencia energética y reducción de emisiones. Durante 2024 se reciclaron 697 toneladas de residuos, fortaleciendo la gestión de desechos orgánicos y no orgánicos, y se avanzó en la medición y reducción de la huella de carbono, en línea con estándares internacionales del sector aeroportuario.
“La publicación de nuestro primer Reporte de Sostenibilidad refleja una decisión estratégica de avanzar en transparencia y mejora continua, más allá de las obligaciones regulatorias. Este documento recoge el trabajo desarrollado durante una década para consolidar una operación aeroportuaria eficiente, con foco en la experiencia de viaje, el desarrollo económico del país y una gestión ambiental responsable, en línea con los estándares internacionales de la industria”, señaló Nicolas Claude, gerente general de Aeropuerto Santiago de Chile.
El Reporte de Sostenibilidad 2024 incorpora un análisis de doble materialidad, que permitió identificar los temas prioritarios para la gestión ambiental, social y de gobernanza, y fue elaborado bajo estándares internacionales como GRI, SASB y ACI. Con ello Aeropuerto Santiago de Chile refuerza su compromiso con la transparencia, la mejora continua y el desarrollo de una operación aeroportuaria sostenible, alineada con los desafíos de largo plazo de la industria aérea y del país.
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A cincuenta y dos años de su fundación y tres de haber cambiado su estructura de propiedad, Patagonia publica un reporte sobre el avance hacia su objetivo de utilizar la empresa para implementar soluciones a la crisis climática y ecológica.
El Reporte del trabajo en progreso ofrece la perspectiva más completa hasta la fecha sobre el impacto empresarial de la compañía de indumentaria deportiva con sede en Ventura, su estructura de propiedad y las donaciones ambientales que realiza. Hace un año, cuando se comenzó a elaborar el documento, quedó claro que, para lograr el objetivo de tener un reporte diferente, se tendrían que combinar los datos y las métricas con una narrativa que sirva de contexto. Su nombre hace referencia a que Patagonia se considera un experimento para hacer negocios de manera no convencional; es decir, se ve a sí misma como un trabajo en progreso.
“Queremos que nuestros trabajadores, nuestros clientes y nuestra comunidad sepan en qué estamos bien y en qué tenemos que mejorar”, afirmó Corley Kenna, directora de impacto y comunicaciones de la empresa. “El reporte dejará en claro que no somos perfectos, pero que seguimos firmemente comprometidos con mejorar cada aspecto de nuestro negocio, desde fabricar productos de la más alta calidad hasta apoyar a nuestros trabajadores y a nuestra comunidad de activistas y embajadores. Este reporte no es un festejo, es una herramienta para lograr mayor transparencia”.
En septiembre de 2022, Patagonia anunció que su fundador, Yvon Chouinard, y su familia habían transferido la propiedad de la empresa a Holdfast Collective y al fideicomiso Patagonia Purpose Trust. Esta estructura de propiedad permite que la compañía siga vinculada a su objetivo de salvar nuestro hogar, el planeta Tierra, de manera indefinida. Las ganancias excedentes de Patagonia, es decir, el dinero sobrante tras reinvertir en el negocio, se distribuyen a Holdfast Collective, un conjunto de organizaciones sin fines de lucro, que las utiliza para proteger la naturaleza y la biodiversidad.
Al ser una empresa privada, Patagonia nunca ha tenido la obligación de presentar reportes anuales a los grupos de interés. De todos modos, ha compartido proactivamente sus esfuerzos, éxitos y limitaciones a lo largo de los años a través de Nuestra Huella en patagonia.com, de la Evaluación de Impacto B y de otras herramientas, que dieron como resultado una serie de reportes inconexos.
Foto:Alfred Jurgen BUREO
“En este primer Reporte del trabajo en progreso, unificamos toda la información”, aseguró Kenna. “Tenemos el objetivo de que nuestra comunidad lo lea y participe de un diálogo constructivo que pueda conducir a mejores resultados para las personas y para el planeta”.
El reporte abarca el año fiscal 2025, desde el 1 de mayo de 2024 hasta el 30 de abril de 2025, con algunos datos anteriores que proporcionan contexto. Entre los temas más relevantes se incluyen:
° Negocios responsables: cómo Patagonia es un experimento que busca demostrar que sí se puede hacer negocios de manera responsable.
° Productos: cómo la empresa fabrica productos funcionales y de gran calidad de manera responsable, reduciendo así la necesidad del cliente por adquirir mayor cantidad de artículos.
° Comunidad: cómo la empresa fomenta que su comunidad se conecte con el mundo natural y participe en el activismo ambiental.
° Ecosistema de donaciones: cómo la empresa utiliza sus recursos para encontrar soluciones a la crisis climática y ecológica.
El reporte está disponible en este enlace :
https://pub-bbb1c419f8b14c27819314bc6c3873d6.r2.dev/patagonia-progress-report-2025.pdf
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Empresas
Grant Thornton: Se confirma percepción de que temas ESG dan viabilidad comercial a las empresas
Cerca del 90% de las empresas medianas en el mundo tienen previsto mantener o aumentar su inversión en sostenibilidad durante los próximos 12 meses.
A pesar de cierto retroceso normativo en algunas regiones, la agenda de sostenibilidad (ESG) no solo se mantiene firme en las empresas medianas en el mundo, sino que se consolida como el principal motor de crecimiento y competitividad. Así lo revela la última edición del International Business Report (IBR) de Grant Thornton, titulada «Escalar la sostenibilidad: cómo preparan las empresas medianas su crecimiento de cara al futuro».
En Grant Thornton, las empresas del mercado medio son aquellas con un número de empleados que varía entre 50 y 500, en función de la economía.
El estudio es contundente: casi 9 de cada 10 medianas empresas (85,9%) a nivel mundial tienen previsto mantener o aumentar su inversión en sostenibilidad durante los próximos 12 meses. De este grupo, el 56,5% planea un aumento directo del presupuesto ESG.
La clave de este compromiso radica en la percepción de que la sostenibilidad es sinónimo de viabilidad comercial a largo plazo. En efecto, por primera vez, su impulso está dado por el factor competencia en el mercado (41,6%), superando aspectos como la reputación de la marca y la presión regulatoria, lo que demuestra que el foco está en superar a los rivales y asegurar el crecimiento. En línea con lo anterior: más de la mitad de los líderes empresariales prevé que la sostenibilidad aumentará su rentabilidad (54,0%) y sus ingresos (51,3%).
Carlos Muñoz, CEO y director general de Grant Thornton Chile, dice que este informe “confirma que la sostenibilidad es la nueva estrategia de continuidad empresarial, y demuestra que la sostenibilidad ha dejado de ser una opción o un mero trámite para convertirse en un imperativo comercial integrado en el ADN de los líderes, el camino ineludible para mantenerse en el juego y asegurar el crecimiento a largo plazo”.
En cuanto a las áreas específicas de inversión, la energía renovable (43,5%) se mantiene como la principal prioridad, dado que la adopción de medidas de eficiencia energética puede reducir los costes operativos entre un 10% y un 15% en un año. Asimismo, la gran mayoría de las medianas empresas (72,9%) afirma que seguirá elaborando informes de sostenibilidad, considerándolo una decisión empresarial acertada.
Por su parte, Teresa Oliva, socia de Auditoría y Sostenibilidad de Grant Thornton Chile, añade que “la agenda ESG ha madurado, y el mercado lo entiende perfectamente. Nuestro estudio demuestra que el impulso comercial —la búsqueda de rentabilidad, reputación y competitividad— supera con creces la presión regulatoria. La sostenibilidad es una exigencia práctica e integral. Ya no se trata de cumplir con una lista de reglas, sino de replantear el discurso para gestionar la empresa de forma responsable, reducir la exposición al riesgo y garantizar su viabilidad futura. Es un pilar de la gestión”.
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El documento presenta la hoja de ruta de acción climática de la estatal, sus avances en mitigación, adaptación, gobernanza y gestión de riesgos, y detalla los compromisos de descarbonización a 2030 y 2050. “Este trabajo es también una demostración concreta de nuestro compromiso con la transparencia, la responsabilidad y el liderazgo, y también el reflejo de nuestra convicción de que la minería responsable es inseparable del propósito corporativo y del futuro sostenible de Chile y el mundo”, afirma el presidente ejecutivo, Rubén Alvarado.
Codelco lanzó su Reporte de Cambio Climático 2025, el primero de la estatal en su tipo, que sistematiza los avances, desafíos y próximos pasos de la estrategia de acción climática de la Corporación. Con esta publicación, la empresa reafirma su compromiso con una minería responsable con el medioambiente, baja en emisiones y resiliente.
“Este documento no es solo una declaración de principios, es también una demostración concreta de nuestro compromiso con la transparencia, la responsabilidad y el liderazgo en la acción climática, pues es el reflejo de nuestra convicción de que la minería responsable es inseparable del propósito corporativo y del futuro sostenible de Chile y el mundo. Para nosotros, en Codelco, marca el inicio de una nueva etapa en la gestión corporativa, en la que el cambio climático deja de ser un desafío externo y se convierte en un eje robusto de nuestra estrategia de negocio”, explica el presidente ejecutivo de Codelco, Rubén Alvarado.
El reporte fue elaborado conforme a las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) y recoge los lineamientos de la Política Corporativa de Sustentabilidad. Presenta un plan detallado que se implementará progresivamente hasta 2030, con el objetivo de fortalecer capacidades internas, generar herramientas de gestión y asegurar que la dimensión de cambio climático esté presente en toda la Corporación.
Mitigación: hacia una minería baja en carbono
Durante 2024, Codelco logró reducir 27% de sus emisiones de alcance 1 y 2, respecto a 2019, avanzando hacia la carbononeutralidad a 2050. Además, comprometió disminuir en 25% la intensidad de emisiones de alcance 3 a 2030 y electrificar completamente los vehículos para el transporte de personal a 2040.
Entre las iniciativas destacadas se encuentran la cuantificación de la huella de carbono corporativa en el programa oficial del Ministerio del Medio Ambiente, Huella Chile; la incorporación de más de 250 buses eléctricos para el transporte de personal en las divisiones, conformando la mayor flota de la minería nacional; la adjudicación de contratos que aseguran una matriz energética 100% renovable a 2030, y el desarrollo de pilotos tecnológicos para descarbonizar camiones de extracción (CAEX) y las operaciones subterráneas.
En materia de reducción de emisiones de alcance 3, se concretaron pilotos con proveedores estratégicos como Enaex, con el uso de explosivos de vanguardia en Radomiro Tomic, los cuales implican una huella de carbono 40% menor en comparación con fórmulas tradicionales; sumado al modelo de economía circular para fabricar bolas de molienda con Magotteaux, que permite reducir de 40.000 toneladas de CO2 anuales en El Teniente.
Fortaleciendo la resiliencia
Codelco también avanzó en la implementación de medidas para enfrentar los riesgos físicos del cambio climático, como sequías, aluviones y olas de calor, los que fueron integrados al Sistema Integral de Gestión de Riesgos y Control (SIGRC), con metodologías específicas para su identificación, evaluación y tratamiento. Además, se conformó una Mesa de Riesgo Emergente de Cambio Climático multidisciplinaria que realizará un diagnóstico exhaustivo sobre el tema.
En paralelo, se han desarrollado proyectos con organizaciones como el Sustainable Minerals Institute (SMI) de la Universidad de Queensland, con el objetivo de implementar un marco metodológico que permita la creación y simulación de escenarios futuros para identificar, modelar y analizar los riesgos climáticos físicos, apoyando así el diseño de estrategias de adaptación efectivas.
Huella hídrica
En cuanto a la gestión de los recursos hídricos, se estableció la meta de reducir en un 60% el consumo unitario de agua continental en las plantas de sulfuros ubicadas en zonas de estrés hídrico al año 2030, en comparación con el consumo registrado en 2019. Asimismo, se busca disminuir el uso de agua continental a menos de un 10% en las cuencas de alto estrés hídrico para 2035. Para alcanzar estos objetivos, se han impulsado proyectos orientados a la desalinización y el reúso, entre ellos una planta que abastecerá de agua industrial a las Operaciones Norte a partir de 2026, junto con iniciativas de recirculación de aguas mineras y mejora en la eficiencia del consumo.
Innovación abierta
En tanto, la Estrategia de Innovación se ha consolidado en torno a un modelo de innovación abierta, en el que actores del ecosistema minero, tecnológico y académico colaboran en el desarrollo de soluciones sostenibles. En este marco, la Corporación cuenta con Open Codelco Conecta, una plataforma a la que han llegado más de 450 propuestas, de las cuales 20 se encuentran en proceso de implementación, mientras se generan alianzas con universidades nacionales y extranjeras; con pares de la industria como AMSA y BHP, y empresas como Toyota, Mitsui, Komatsu y CAT, entre otras.
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