Empresas Sustentables
Viñas Chilenas en la batalla de la Sustentabilidad
Según la Organización Internacional del Vino, el 4,4% de la producción mundial tiene su origen en Chile, que exportó US$ 1.420 millones el año pasado. Concha y Toro, Santa Rita y San Pedro concentran el 82% de la producción local y se han convertido en líderes del sector en acciones para medir y compensar los efectos de su industria sobre el medio ambiente, y el entorno social.
Medir las “huellas”
Viña Concha y Toro es la compañía líder del mercado nacional con el 29,6% de participación. El año pasado exportaron 30,2 millones de cajas a 137 países y para reducir su impacto ambiental, en la empresa controlada por la Familia Guilisasti-Larraín implementaron botellas más livianas —diseñadas con menos vidrio— que permiten disminuir ir la emisión de carbono.
Además, desde 2007 la viña mide su huella de carbono utilizando protocolos internacionales que reportan en el Carbon Disclosure Proyect. Lo propio realiza con su huella hídrica, convirtiéndose en la primera viña del planeta en el uso responsable de este recurso. Estudios preliminares demostraron que utilizan un 40% menos de agua que el promedio en la producción de una botella de vino. Adicionalmente, redujeron el gasto de combustible en un 90%.
Con más de 10 mil hectáreas plantadas en Chile, Argentina y Estados Unidos, su política de sustentabilidad contempla la preservación de 3.272 hectáreas de bosque nativo, certificadas ante la CONAF.
En el ámbito social, la Fundación Eduardo Guilisasti entrega becas a hijos de trabajadores y orientación sicológica, financiera y legal. Además, en alianza con la Corporación La Esperanza organizan talleres de prevención de consumo de drogas y alcohol.
“Basamos nuestro desarrollo productivo en el uso armónico de los recursos naturales y el medio ambiente. Medir nuestro impacto es un asunto medular de la estrategia competitiva. Nos involucramos y comprometimos con los trabajadores y comunidades”, comenta Valentina Lira, subgerente de Desarrollo Sustentable de Concha y Toro.
Vocación cultural
Viña Santa Rita, con su histórica hacienda, ha dirigido su esfuerzo al fomento cultural. Con el apoyo de la fundación del grupo Claro-Vial inauguraron el Museo Andino de Buin, que reúne tres mil piezas arqueológicas de pueblos originarios de las épocas precolombina y post conquista. La galería, que está abierta al público de manera gratuita, recibió más de 34 mil visitas el año pasado, 10 mil de las cuales fueron escolares provenientes de 102 colegios.
“La cultura está en nuestra esencia y nos hemos comprometido a difundirla con la comunidad. Debido al privilegiado legado patrimonial que tenemos la obligación social es compartirla con la sociedad”, explica Elena Carretero, gerente de Asuntos Corporativos de Viña Santa Rita.
En este mismo ámbito, Santa Rita firmó una alianza estratégica con el Centro Cultural Gabriela Mistral. La viña destina recursos para implementar un programa gratuito para 120 adultos mayores y jóvenes de escasos recursos.
El año pasado, la viña exportó más de dos millones de cajas de vino, manteniendo la segunda mayor participación en el mercado chileno, con un 28,1%.
360° de sustentabilidad
“Queremos ser un referente en sustentabilidad vitivinícola con acciones que nacen de nuestros trabajadores. Este proceso implica un continuo crecimiento económico, mayor equidad social y preocupación por conservar el medio ambiente”, comenta Andrea Zwanzger, jefa de desarrollo sustentable de Viña San Pedro.
La compañía ha invertido más de US$ 2 millones en el proyecto “360° Sustentable”, que desde hace cinco años tiene como meta implementar 360 iniciativas de sustentabilidad para el 2015. A la fecha han puesto en marcha 170 proyectos en cuatro áreas: medio ambiente, agua, compromiso social y calidad. Los más relevantes tienen relación con eficiencia energética, reforestación y reciclaje.
Viña San Pedro mide su huella de carbono, impacto que han reducido en un 4,2% por botella de vino. También calculan y gestionan el ahorro y uso racional de agua que han disminuido en un 21% en tres años. Fundación Chile calificó a la viña entre las 10 empresas que lideran la gestión del cambio climático en nuestro país.
En el terreno social, ejecutan programas de capacitación para trabajadores, campañas de apoyo comunitario y desarrollo de proveedores. Además, lideran el proyecto “Educar en Familia”, que ha formado a 127 trabajadores como monitores de consumo responsable de alcohol. Por esta iniciativa obtuvieron la certificación del Business Social Compliance en ética laboral.
Fundada en 1865, hoy la marca es de CCU, y una de cada cuatro botellas de vino vendidas en Chile es de San Pedro.
Ser número 1 del mundo
La Asociación Vinos de Chile creó un Código de Sustentabilidad de adhesión voluntaria, que fomenta la reducción del impacto ambiental de las viñas. Para obtener la certificación, el instrumento evalúa la gestión ambiental, equidad social y viabilidad económica de las firmas.
El código desarrollado junto a la Universidad de Talca finalizó en diciembre pasado la primera fase de validación de 40 viñas locales. Este proceso forma parte de la Estrategia 2020 de Vinos de Chile para convertirse en el principal productor de “vinos sustentables” en el mundo.
Fuente:diariolasegunda
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Desarrollo Sostenible
MAPFRE NEUTRALIZA EL 84% DE SU HUELLA DE CARBONO OPERATIVA EN 16 PROYECTOS GLOBALES DE COMPENSACIÓN
La huella de carbono neutralizada corresponde a la actividad de Mapfre en 13 países y a los que se sumarán 2 países más en 2026.
La aseguradora se ha comprometido a ser una compañía neutra en carbono en 2030 y Net Zero en 2050
Mapfre generó en 2025 una huella de carbono operativa de 53.517 tCO2e, cerca de un 6% menos con respecto a 2024, de la cual el 84%, es decir, 45.136 tCO2e, se ha compensado con un total de 16 proyectos realizados en 10 países, para evitar la deforestación de bosques que estaban en riesgo de desaparecer, así como otros vinculados a la reforestación, agricultura regenerativa y energías renovables.
La compañía ha dado a conocer estas cifras en el marco del Día Internacional del Medio Ambiente, que se celebra este 5 de junio, y en el que ha destacado que dicho descenso se debe al esfuerzo que realiza el Grupo para seguir avanzando hacia la descarbonización de la economía, clave para avanzar en la lucha contra el cambio climático.
Un total de 13 países donde Mapfre tiene actividad han participado en proyectos para compensar su huella de carbono operativa. Destaca el proyecto ‘Concosta REDD+Project’, desarrollado en la región sur del Chocó, en la zona pacífica de Colombia, con el que España, Estados Unidos, México y Panamá han compensado parte de su huella de carbono operativa. El proyecto tiene como objetivo evitar la deforestación y contribuir a transformar comunidades dependientes de la tala mediante alternativas sostenibles con las que obtener ingresos, mejorar el acceso a servicios básicos como la salud y la educación y apoyar la participación laboral de la mujer. Con este proyecto se han compensado un total de 20.806 toneladas de carbono.
Brasil también ha sido protagonista por su participación en otros proyectos de deforestación evitada como el dirigido a proteger la Serra do Amolar Pantanal, que presenta altos niveles de riesgo de deforestación por la ganadería y la agricultura, y con el que se proporciona empleo y formación a las familias que viven en esta región, así como apoyo al ecoturismo y prevención de incendios.
Mejorar la gestión forestal
También se ha compensado con proyectos de gestión forestal mejorada cuyo objetivo es optimizar el uso sostenible de los bosques, conservar la biodiversidad, reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, así como mejorar los beneficios sociales y económicos que proporcionan a la comunidad local.
Destaca el proyecto Loon Echo & Mahoosuc Land Trusts Forest Carbon Project, con el que Mapfre en Estados Unidos ha compensado 2.754 toneladas de carbono, y cuyo objetivo es proteger una zona de más de 8.000 acres de bosque en los Estados de Maine y New Hampshire para que evite la erosión del suelo, produzca recursos hídricos, mejore la calidad del aire y contribuya a mantener las reservas de carbono existentes, así como el proyecto de recuperación ecológica y paisajística, en la Serra do Caramulo, en Portugal, una zona de montaña muy degradada debido a la explotación forestal; y otros dirigidos a promover la reforestación, como el proyecto Bostal/Trabazos, llevado a cabo en Zamora (España), para transformar 317 hectáreas afectadas por incendios.
Restaurar ecosistemas agrícolas
También se ha compensado en proyectos de agricultura regenerativa, cuyo objetivo es ayudar a los agricultores de Italia y Alemania a realizar la transición desde las prácticas agrícolas intensivas convencionales a la agricultura regenerativa, reduciendo las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) con prácticas para mejorar la salud del suelo, la biodiversidad y reducir el uso de fertilizantes.
Neutralidad de carbono
El Grupo se ha comprometido a ser una compañía neutra en 2030 y convertirse en Net Zero en 2050, y para ello también contribuye a la descarbonización a través de la inversión y la suscripción y con medidas para reducir la huella de su operación directa. Entre ellas, destaca la restricción del uso de combustibles fósiles, la utilización de fuentes de energía renovables y la sustitución de su flota de vehículos convencionales por híbridos o eléctricos.
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Cambio Climático
Menos papel y energía 100% renovable: BCI PONE LA ECOEFICIENCIA AL CENTRO DE SU ESTRATEGIA POR EL MEDIO AMBIENTE
A través de la digitalización profunda de sus procesos de atención, el ahorro de millones de hojas de papel y la migración de sus edificios corporativos a energías 100% limpias, el banco demuestra cómo la sostenibilidad comienza desde la transformación interna.
El cuidado del Medio Ambiente exige que las empresas vayan más allá de las declaraciones de principios. Y, en el caso de la banca, su valor estratégico radica en su capacidad para guiar y acelerar la transformación sostenible de sus clientes y de las diversas industrias del país, integrando los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) en el centro del modelo de negocios.
Bajo esa estrategia, Banco Bci ha asumido este rol integrador a través de dos dimensiones paralelas: el financiamiento y acompañamiento estructural de su cartera de clientes, y una rigurosa agenda de ecoeficiencia interna para asegurar que la transformación comience por casa.
“En Bci entendemos la sostenibilidad como una responsabilidad profunda y, al mismo tiempo, como una oportunidad para innovar, generar valor e impulsar transformaciones con impacto real. Por eso, estamos comprometidos con impulsar desde el negocio un efecto positivo en la sociedad, integrando y generando impacto económico, social y ambiental, y creando valor para todos: clientes, colaboradores, proveedores, accionistas y la sociedad en general”, señala Paola Alvano, gerente de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de Banco Bci.
Ecoeficiencia operativa: El impacto real de la transformación digital
Impulsada por la Gerencia de Operaciones, Clientes, Producto y Segmento, la digitalización de la experiencia de clientes y colaboradores ha permitido al banco generar ahorros ambientales significativos durante el último año.
La masificación de la firma digital transformó radicalmente la contratación de cuentas corrientes de la banca de personas, reduciendo los contratos físicos de 39 a solo 13 hojas por operación. Así, entre marzo de 2026 y mayo de 2026, se evitó el uso de 543 mil hojas de papel. Para dimensionar este impacto, esto sería comparable a la preservación de 47 árboles, y al ahorro equivalente a 15.271 kilómetros de recorrido vehicular en emisiones de CO2. Con esos datos, se podría proyectar un ahorro anual superior a las 1,8 millones de hojas de papel, lo que equivale a preservar 153 árboles.
En ese mismo sentido, el banco también está potenciando una migración masiva a cartolas digitales. Entre abril de 2025 y mayo de 2026, un esfuerzo transversal permitió que más de 295 mil cuentas dejarán de recibir estados de cuenta impresos, logrando una disminución del 66% en el uso de papelería en comparación al año anterior. Esta medida evitó el uso de más de 4 millones de hojas de papel, equivalentes a 344 árboles y redujo de manera directa 27,3 toneladas de CO2 equivalente, compensando el impacto que generarían 112.490 kilómetros de trayecto en automóvil.
A las iniciativas sin papel se suma la gestión de la infraestructura del banco. Bajo el modelo de “Cliente Libre”, durante este 2026 Bci concretó la migración de 3 nuevos edificios corporativos hacia contratos de suministro de energía eléctrica proveniente de fuentes 100% renovables, reduciendo las emisiones directas derivadas del consumo eléctrico de la corporación.
Una estrategia integral de financiamiento y metas climáticas
Este estándar de ecoeficiencia interna es el que habilita y da legitimidad a la estrategia integral del banco para acompañar a sus clientes y al mercado en sus propios desafíos ambientales.
En el ámbito del negocio sostenible, el banco ha consolidado líneas de acción de largo plazo que complementan su transformación operativa: Este año, Bci se convirtió en el primer banco chileno en presentar su Plan de Transición Net Zero a 2050, una hoja de ruta con objetivos climáticos intermedios y herramientas para medir y mitigar las emisiones financiadas.
Asimismo, de cara a 2030, el banco definió compromisos específicos de reducción de emisiones en industrias estratégicas de su cartera de clientes, proyectando bajas de 71% en generación de energía, 17% en cemento y 39% en transporte marítimo.
Estos esfuerzos se apoyan en un stock acumulado que supera los USD 2.132 millones en financiamiento verde al cierre de 2025, destinado a proyectos de electromovilidad, eficiencia hídrica, energías renovables y apoyo a Pymes en su transición hacia la sostenibilidad.
Gracias a la coherencia entre su operación interna y su estrategia de negocio, Bci ratificó su liderazgo al ser reconocido nuevamente como la “Empresa más Sostenible de Chile” en el ranking Merco ESG 2025, además de mantener su destacada presencia en índices globales como el Dow Jones Sustainability Index (DJSI) y el MSCI World Selection Index.
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Desarrollo Sostenible
MASISA ES RECONOCIDA EN EL DOW JONES BEST IN CLASS MILA Y CONSOLIDA SU LIDERAZGO EN SOSTENIBILIDAD
La compañía fue incluida en uno de los índices internacionales más relevantes en materia ESG, al formar parte del índice Dow Jones Best-in-Class MILA. Este reconocimiento se suma a la incorporación en el Anuario de Sostenibilidad 2026 de S&P Global por tercer año consecutivo.
MASISA fue incluida en el índice Dow Jones Best in Class MILA, uno de los referentes internacionales más importantes en sostenibilidad corporativa y gestión ESG (ambiental, social y de gobernanza). Esta distinción reconoce a las compañías con mejor desempeño en sostenibilidad dentro de su industria, a partir de la evaluación anual Corporate Sustainability Assessment (CSA) de S&P Global.
La incorporación a este índice refuerza el posicionamiento de MASISA como una compañía que ha integrado la sostenibilidad en su estrategia de negocio, con avances en gobierno corporativo, gestión ambiental, seguridad y salud ocupacional, relación con trabajadores y comunidades, innovación, transparencia y gestión de riesgos.
“Ser parte del Dow Jones Best in Class MILA es una señal muy relevante para MASISA, porque valida internacionalmente el trabajo que venimos realizando para impulsar una gestión cada vez más responsable, transparente y sostenible. Este reconocimiento nos motiva a seguir avanzando con una mirada de largo plazo, generando valor para nuestros clientes, colaboradores, comunidades y entorno”, señaló Alejandro Carrillo, Gerente General Corporativo de MASISA.
Este hito se suma a la inclusión de MASISA, por tercer año consecutivo, en el Sustainability Yearbook 2026 de S&P Global, donde la compañía fue destacada entre las 848 empresas a nivel mundial incluidas en este selecto ranking. En esta edición, fue reconocida en la industria Paper & Forest Products, que destaca a las compañías con mejor desempeño relativo en sostenibilidad dentro de su sector.
La inclusión en este anuario también se define a partir de los resultados de la CSA 2025, evaluación que este año consideró a más de 9.200 compañías a nivel global y selecciona únicamente a aquellas ubicadas dentro del 15% superior de cada industria.
En el caso de MASISA, estos resultados reflejan un trabajo sostenido y una gestión cada vez más exigente. Entre los principales aspectos destacados, la compañía registró mejoras en su desempeño ambiental y alcanzó el puntaje máximo en el ámbito social dentro de su sector, reafirmando que la sostenibilidad es un pilar estratégico del negocio.
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Desarrollo Sostenible
AVIÓN SOLIDARIO DE LATAM SUMA NUEVAS ALIANZAS Y DISPONDRÁ MÁS DE 9.200 PASAJES SIN COSTO EN SUDAMÉRICA DURANTE 2026
En Chile, son cinco las nuevas fundaciones que se suman al programa: Hogar de Cristo, Cruz Roja Chile, Fundación Áreas Protegidas, Fundación ReInspira y Duchenne Chile.
Con más de 50 alianzas en Sudamérica, el Avión Solidario de LATAM ha movilizado más de 23.000 personas y más de 9.000 toneladas de carga desde 2021 a la fecha.
Pacientes que requieren una atención médica urgente, comunidades en situación de vulnerabilidad en todo Chile y organizaciones dedicadas a la conservación del medio ambiente tendrán un nuevo aliado en el aire. LATAM Airlines Group anunció la expansión de su programa Avión Solidario con cinco nuevas alianzas en el país, fortaleciendo así su aporte a organizaciones sociales mediante pasajes y transporte de carga sin costo.
Las instituciones que se integran al programa este año, son:
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Duchenne Chile, para el traslado de niños con distrofia muscular que necesitan acceder a tratamiento.
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Hogar de Cristo, para la operación en territorios críticos del país.
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Cruz Roja Chile, para respuesta ante emergencias.
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Fundación ReInspira, para el traslado de pacientes y médicos.
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Fundación Áreas Protegidas, para el traslado de profesionales que apoyan la conservación del medioambiente.
El Avión Solidario tiene 15 alianzas en Chile, entre las que se encuentran Teletón, Coaniquem, DKMS, Bomberos de Chile y la Municipalidad de Rapa Nui, entre otros. Y solo para este año, ha puesto a disposición de sus alianzas en el país más de 4.500 pasajes y el transporte de más de 600 toneladas de carga. Y para toda su red de aliados en Sudamérica, ha dispuesto de más de 9.200 pasajes y el traslado de 955 toneladas de carga sin costo, contribuyendo de manera concreta a la conectividad con propósito.
Constanza Pizarro, Gerente de Comunicaciones Corporativas de LATAM, comenta que “estas nuevas alianzas reflejan cómo en LATAM entendemos la conectividad: una herramienta concreta para generar impacto social. A través del Avión Solidario no solo trasladamos personas o carga, sino que acercamos oportunidades, tratamientos médicos y ayuda donde más se necesita. La incorporación de nuevas organizaciones nos permite ampliar este compromiso y trabajar colaborativamente para llegar a más comunidades en el país y la región”.
Sobre el Avión Solidario
El programa Avión Solidario de LATAM pone a disposición su conectividad y capacidad de transporte de manera gratuita para apoyar causas de salud, medioambientales y de respuesta ante emergencias en los países donde opera.
A través del programa, el grupo transporta pacientes, médicos, voluntarios, animales, medicamentos, insumos médicos y ayuda humanitaria, generando un impacto positivo y tangible en las comunidades. A día de hoy, suma más de 50 alianzas con organizaciones sociales, fundaciones y entidades gubernamentales de Chile, Perú, Brasil, Colombia, y Ecuador.
En sus 15 años de historia, el Avión Solidario se ha consolidado como la principal iniciativa social de la compañía en la región. Desde el 2021 a la fecha, el programa ha movilizado 23.000 pasajeros y transportado más de 9.000 toneladas de carga.
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Desarrollo Sostenible
De viñedos a ecosistemas: EL GIRO HACIA LA BIODIVERSIDAD
Con 4.272 hectáreas de bosque nativo protegido y un 98% de sus residuos revalorizados, Viña Concha y Toro impulsa un modelo donde la biodiversidad se integra al proceso productivo.
En distintos campos de Viña Concha y Toro, la presencia de aves, insectos y especies nativas protagoniza un modelo que integra biodiversidad, suelo y producción.
Este enfoque se traduce en una estrategia que busca que los viñedos funcionen como ecosistemas, integrando biodiversidad y procesos naturales en la producción. “Hoy estamos avanzando hacia una viticultura que entiende el viñedo como parte de un sistema mayor, en equilibrio con el entorno”, señala Valentina Lira, Gerente de Sustentabilidad Corporativa de la compañía.
Esta estrategia busca que los viñedos funcionen como hábitats, donde la flora y fauna cumplen un rol activo en el equilibrio del ecosistema. La conservación de más de 4.272 hectáreas de bosque nativo, distribuidas en distintas zonas del país, se complementa con prácticas que permiten regenerar suelos, fomentar la biodiversidad funcional y reducir la dependencia de insumos externos.
A ello se suma una gestión integral de residuos que apunta a cerrar ciclos dentro del proceso productivo. Actualmente, Viña Concha y Toro valoriza el 98% de sus residuos, equivalente a más de 57 mil toneladas. Gran parte de los residuos orgánicos son compostados y reutilizados en los propios viñedos, contribuyendo a regenerar los suelos y cerrar el ciclo productivo. Este modelo no solo reduce externalidades, sino que también fortalece la resiliencia de los cultivos frente a desafíos como el cambio climático, la escasez hídrica y la degradación de los suelos.
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