Innovación
Estudio de Endeavor Chile expone los desafíos y oportunidades para escalar de las biotech chilenas
“La Ruta Biotech” analiza las capacidades internas, los mercados objetivo, las principales barreras y entrega recomendaciones para las scaleups al escalar. El acceso a financiamiento internacional obtuvo la evaluación más crítica, con una nota promedio de 3.97 sobre 5, seguido por la complejidad regulatoria, con 3.55. Además, cerca de un tercio de los que priorizan la internacionalización reconoce que carece de capacidades comerciales por la predominancia de perfiles científicos en sus equipos.
En el marco de Biotech Week, el principal encuentro de biotecnología del país, Endeavor presentó La Ruta Biotech, un estudio inédito que analiza las capacidades internas, los mercados objetivo y las barreras que enfrentan las scaleups biotecnológicas chilenas al momento de escalar. En esa línea, si bien cerca del 84% de las empresas considera la internacionalización como una prioridad alta o muy alta, el informe identifica el acceso a financiamiento internacional y la complejidad regulatoria en mercados extranjeros como los principales obstáculos para su crecimiento global.
La investigación – desarrollado con el apoyo de Hubtec, Know Hub, Hub APTA, Bayer y Montt Group- se presentó durante la Experiencia Endeavor, la tercera jornada de Biotech Week, que reunió a más de un centenar de emprendedores, inversionistas y líderes del ecosistema en un espacio marcado por workshops, mesas redondas y mentorías con la red Endeavor.
“Los hallazgos de este estudio y la experiencia compartida por los emprendedores refuerzan que la internacionalización no es una opción, sino un imperativo estratégico. En biotecnología -donde los ciclos de maduración son largos y altamente regulados- incorporar una mirada global desde el inicio es clave para evitar barreras tardías y proyectar impacto científico y tecnológico hacia mercados internacionales”, sostuvo Andrés Alvarado, director de Endeavor Research.
A esto, Anette Krohn, gerente de Endeavor Patagonia, añadió: “Chile tiene ventajas únicas gracias a su biodiversidad y ecosistemas extremos. Estas condiciones lo posicionan como un laboratorio natural con alto potencial para desarrollar soluciones biotecnológicas de clase mundial. Potenciar startups y scaleups no solo nos permitirá enfrentar los grandes desafíos globales, sino también diversificar nuestra matriz productiva, generar empleo y agregar valor de manera sostenible en mercados extranjeros”.
Basado en datos cualitativos y cuantitativos, el análisis dibuja un panorama exigente, siendo el acceso a financiamiento internacional la principal barrera, obteniendo una nota de 3.97 sobre 5. En ese sentido, apenas el 31% de las empresas que priorizan la expansión cuenta con una estrategia para cubrir los costos de internacionalización. Esto se debe en parte a la tendencia de los inversionistas a concentrarse en proyectos con mayor madurez tecnológica deja sin capital a compañías en fase de escalamiento productivo o comercial.
La segunda barrera es regulatoria, obteniendo una nota de 3.55 sobre 5 donde la lentitud y la dificultad para gestionar permisos en mercados extranjeros son un freno constante, afectando incluso el envío de insumos o muestras, un paso crítico en el desarrollo biotecnológico.
La brecha comercial completa el cuadro. Cerca de un tercio de las empresas que prioriza la internacionalización, declara no contar con capacidades comerciales para internacionalizarse, debido a que sus equipos fundadores están compuestos mayoritariamente por perfiles científicos, lo que limita su experiencia en ventas, marketing y desarrollo de negocios. Aun así, entre las fortalezas detectadas, un 81% ha implementado una estrategia de protección de propiedad intelectual, lo que representa una ventaja competitiva relevante.
Mercados y su potencial
Al analizar los destinos de interés para el sector, Estados Unidos lidera por su madurez, tamaño y altos estándares, especialmente en biofármacos y biomanufactura, aunque también altamente competitivo. Es un destino crucial para asegurar financiamiento y está altamente clusterizado por zonas (ej. Boston para Life Sciences).
A nivel regional, Latinoamérica aparece como un paso natural para la expansión, donde Brasil ofrece un potencial único, impulsado por su biodiversidad e infraestructura científica, a la vez que requiere estrategias robustas para enfrentar costos, regulaciones y las diferencias culturales. México se posiciona como un mercado grande y estratégico con ventajas operativas por su cercanía a Estados Unidos, aunque su ecosistema aún está en desarrollo. Asimismo, Argentina es pionera en el ámbito científico y con un emprendimiento activo, pero enfrenta limitaciones por la falta de escala y complejidad económica, mientras el ecosistema de Colombia posee un potencial sin explotar.
¿Cómo escalar desde Chile al mundo?
El estudio propone una hoja de ruta práctica compuesta por cuatro etapas. La primera, de preparación interna, conlleva la construcción de equipos multidisciplinarios con perfiles comerciales o financieros, así como la presencia de un fundador en el mercado de destino. Además, se recomienda planificar la escalabilidad de la producción y asegurar una estrategia sólida de protección de activos intelectuales.
La segunda es la exploración y validación, donde Chile debe ser aprovechado como un espacio para pruebas iniciales, a la vez que se analiza la compatibilidad regulatoria en cada mercado objetivo. Esta fase contempla cuantificar el tamaño total del mercado y cómo se distribuye la demanda, ya sea que esté concentrada en pocos actores grandes o entre muchos pequeños, validar las necesidades de los clientes y realizar pruebas de concepto con empresas referentes.
La tercera fase corresponde a la estrategia de entrada, donde resulta clave definir el modelo de expansión más adecuado, ya sea mediante venta directa, acuerdos de distribución o alianzas estratégicas. El estudio enfatiza la importancia de incorporar talento local, contratar vendedores que comprendan la idiosincrasia del país y contar con asesoría legal especializada.
La última etapa es de ejecución y escalabilidad, que contempla asegurar financiamiento, logística y evaluar la presencia física en el mercado objetivo, diversificar fuentes de inversión y monitorear métricas clave para sostener el crecimiento.
Finalmente, el estudio recoge recomendaciones de emprendedores, mentores y hubs tecnológicos nacionales para fortalecer las capacidades de las Empresas de Base Científico-Tecnológica (EBCTs). Las propuestas incluyen incorporar talento con experiencia global en áreas comerciales, fomentar mentorías avanzadas y cofundadores con perfil empresarial. En el ámbito regulatorio, homologar regulaciones con estándares internacionales, diseñar estrategias sólidas de propiedad intelectual desde el inicio, agilizar procesos de importación y exportación, entre otras.
En financiamiento, se destaca la necesidad de fondos específicos para etapas de pilotaje industrial y el fortalecimiento del ecosistema de Venture Capital. Además, se propone que instituciones públicas generen alianzas estratégicas con distribuidores y corporaciones extranjeras, y que se utilicen hubs tecnológicos internacionales como plataformas de aterrizaje para facilitar el acceso a nuevos mercados.
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Innovación
LATAM amplía el uso de AeroSHARK a toda su flota de Boeing 777
Cinco Boeing 777-300ER adicionales permitirán ahorrar un 1% de combustible y emisiones mediante una solución inteligente de reducción de resistencia.
Segunda aerolínea en el mundo en operar una subflota completa de aeronaves con tecnología de “piel de tiburón”.
LATAM Airlines Group, la primera aerolínea fuera del Grupo Lufthansa en utilizar AeroSHARK para ahorrar combustible y reducir emisiones, ha decidido equipar más aeronaves con esta solución de reducción de resistencia inspirada en la naturaleza, desarrollada conjuntamente por Lufthansa Technik y BASF Coatings. El contrato recientemente ampliado entre la aerolínea y el proveedor de mantenimiento, reparación y revisión (MRO) contempla ahora la entrega de cinco kits AeroSHARK adicionales para modernizar progresivamente el resto de la flota Boeing 777-300ER de LATAM, compuesta por diez aeronaves. A fines de 2025, la mitad de la flota 777-300ER de LATAM ya operaba con AeroSHARK, y se espera que la modificación del último avión se complete en 2027.
La aerolínea sudamericana ha sido pionera en aprovechar las propiedades beneficiosas de la innovadora tecnología, inspirada en piel de tiburón, de AeroSHARK. Su primera aeronave fue modificada casi en secreto en diciembre de 2023, con el objetivo de poner a prueba exhaustivamente la tecnología incluso antes de anunciar públicamente su aplicación. Tras validar con éxito, durante casi un año de operación diaria, la reducción prometida de un 1% en consumo de combustible y emisiones, LATAM encargó cuatro kits adicionales en 2024. Los cinco kits del reciente aumento del pedido elevan el total a diez. Una vez que todas las aeronaves estén modificadas en 2027, LATAM se convertirá en la segunda aerolínea del mundo en operar una subflota completa equipada con tecnología de “piel de tiburón”.
“Ampliar el uso de AeroSHARK a toda nuestra flota Boeing 777-300ER es un claro ejemplo de cómo LATAM combina innovación, eficiencia operacional y sostenibilidad en acciones muy concretas. Los resultados comprobados obtenidos con la primera aeronave nos dan la confianza para escalar esta solución, reduciendo el consumo de combustible y las emisiones, manteniendo al mismo tiempo los más altos estándares operacionales. Esta iniciativa está plenamente alineada con nuestra estrategia de largo plazo para operar una flota más eficiente y sostenible”, señaló Nicolás Seitz, Head of Fleet and Projects de LATAM Airlines Group.
“No sé hasta qué punto los tiburones son nativos de las aguas latinoamericanas, pero da la impresión de que cada vez lo son más de los cielos de la región. Y eso se debe al espíritu pionero de LATAM y a nuestra tecnología innovadora inspirada en la naturaleza”, afirmó Petra Lahme, Head of Product Sales del área de Original Equipment Innovation de Lufthansa Technik. “Por ello, quisiera agradecer a nuestro valioso cliente por la renovada confianza en AeroSHARK y espero con entusiasmo completar la modificación de la flota 777 de LATAM en los próximos dos años”.
AeroSHARK posee un revestimiento para superficies que replica la estructura optimizada para el flujo del agua presente en la piel de tiburón. Incorpora pequeñas protuberancias longitudinales de aproximadamente 50 micrómetros, denominadas escamas, que se orientan con precisión en la dirección del flujo de aire. En la fase actual de expansión, estas escamas cubren casi todo el fuselaje y las góndolas de los motores del Boeing 777, alrededor de 950 metros cuadrados en la variante -300ER. Una vez que toda la flota Boeing 777 de LATAM esté modificada de esta forma, la reducción comprobada del 1% en la resistencia aerodinámica permitirá a la aerolínea lograr ahorros anuales de hasta 4.000 toneladas métricas de combustible de aviación y 12.000 toneladas métricas de emisiones de CO₂. Esto equivale aproximadamente a 56 vuelos programados entre São Paulo y Miami en un Boeing 777.
Con el objetivo de apoyar a la mayor cantidad posible de aerolíneas en el cumplimiento de sus metas de sostenibilidad, Lufthansa Technik y BASF continúan desarrollando AeroSHARK de manera constante. Una de las áreas actuales de desarrollo se centra en obtener certificaciones suplementarias de tipo (STC) para un número creciente de modelos de aeronaves, más allá de los actuales Boeing 777-200ER, 777-300ER, 777F y 747-400. Para 2026, Lufthansa Technik ya anunció la introducción de la primera modificación AeroSHARK para un modelo Airbus, específicamente el A330ceo. Otro objetivo es ampliar aún más las superficies del avión que pueden ser modificadas, con el fin de lograr ahorros mayores. En una fase de expansión máxima de la tecnología AeroSHARK, los cálculos iniciales incluso apuntan a un potencial de ahorro realista de entre un 2% y un 3%.
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Innovación
Codelco y Schneider Electric sellan acuerdo para impulsar la digitalización y eficiencia energética en minería
A través de la firma de un Memorándum de Entendimiento, ambas empresas establecieron una alianza estratégica para el desarrollo y aplicación de tecnologías en automatización, analítica avanzada, gemelos digitales y gestión energética, entre otros ámbitos, reforzando la colaboración como eje para enfrentar los desafíos de la industria.
En un contexto de crecientes desafíos operacionales, ambientales y tecnológicos para la industria, Codelco y Schneider Electric firmaron un Memorándum de Entendimiento (MoU) que marca el inicio de una alianza estratégica orientada a impulsar la transformación digital y la eficiencia energética en la minería.
El acuerdo establece un marco de trabajo conjunto para innovar, cocrear y eventualmente implementar soluciones tecnológicas avanzadas a lo largo de todo el ciclo de los proyectos mineros, desde la ingeniería y las pruebas de concepto hasta la operación, el mantenimiento y la optimización de los activos.
El memorándum permitirá avanzar en ámbitos clave para el sector como la automatización de procesos industriales y sistemas eléctricos, analítica avanzada, optimización de procesos, gemelos digitales, gestión energética y monitoreo predictivo de emisiones, entre otras áreas, combinando la expertise minera de Codelco con las capacidades de Schneider Electric, reconocida mundialmente por su carácter innovador y presencia en más de 100 países.
Asimismo, el convenio contempla el desarrollo de pilotos y pruebas de nuevas tecnologías, workshop de trabajo e intercambio de conocimientos, así como el uso del Innovation Hub de Schneider Electric, que será inaugurado próximamente en Santiago de Chile. A ello se suma la colaboración con instituciones educativas para promover el desarrollo de talento y proyectos en áreas STEM aplicadas a la minería, fortaleciendo el vínculo entre innovación, industria y formación de capital humano.
“Los desafíos que enfrentamos hoy en seguridad, productividad y sostenibilidad son cada vez más complejos y no se resuelven de manera aislada. El camino para abordarlos es la colaboración con los distintos actores que componen el ecosistema, y esto es parte de la mirada estratégica que estamos potenciando en la Corporación. Ser partners tecnológicos con Schneider Electric reafirma esta visión y nos permite avanzar hacia una minería preparada para el presente y el futuro”, comenta Julio Díaz, vicepresidente de Recursos Mineros, Desarrollo e Innovación de Codelco.
Por su parte, Jorge De la Rivera, vicepresidente de Automatización Industrial para Sudamérica de Schneider Electric, afirma que este acuerdo con Codelco refleja el compromiso de la compañía de acompañar a la minería chilena en su proceso de transformación digital y en la transición hacia operaciones cada vez más eficientes, seguras y sostenibles. “En Schneider Electric creemos firmemente que la combinación de tecnología, expertise y colaboración es clave para enfrentar los desafíos actuales de la industria minera. Poner nuestras capacidades globales en automatización, gestión energética y digitalización al servicio de Codelco es un paso concreto para cocrear soluciones que generen impacto real y de largo plazo para el país”, destaca el ejecutivo.
El MoU tendrá una vigencia inicial de dos años, con la posibilidad de extensión, y permitirá que ambas compañías identifiquen oportunidades concretas de proyectos conjuntos, los que serán formalizados mediante acuerdos específicos.
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Los 5 criterios que marcarán la inversión en startups en 2026, Invertir en lo irrepetible
Magical identifica las principales tendencias que definirán qué startups lograrán alto impacto en la era de la inteligencia artificial
En un escenario donde la inteligencia artificial se ha masificado y las soluciones puramente digitales son cada vez más fáciles de replicar, el ecosistema de inversión en startups enfrenta un punto de inflexión. De cara a 2026, Magical -aceleradora y fondo de inversión en startups tecnológicas- advierte un cambio estructural en la forma de evaluar emprendimientos de alto impacto y redefine los parámetros que marcarán las próximas decisiones de inversión.
“Hace tres años, que una startup incorporara inteligencia artificial era un diferencial claro. Hoy, la IA dejó de ser una ventaja competitiva en sí misma y pasó a ser un estándar. El verdadero riesgo es invertir en compañías que no logran diferenciarse más allá del uso de esta tecnología”, María Noel de la Paz, Accelerator Director en Magical, fondo de inversión y aceleradora de startups para Latinoamérica.
Las tendencias que definirán la inversión en startups en 2026
Tras analizar startups en etapa temprana, compañías en búsqueda de capital y emprendimientos que ya han levantado inversión, Magical identificó cinco parámetros que, según el fondo, se consolidarán como tendencias clave de evaluación en 2026, tanto para inversionistas como para aceleradoras.
“Estamos cambiando la forma en que evaluamos a los emprendimientos. El foco ya no está solo en el software, sino en la capacidad de construir valor difícil de replicar, especialmente en industrias complejas y altamente reguladas”, agrega María Noel de la Paz.
Los cinco criterios que marcarán esta nueva etapa son:
1. Tecnología con anclaje físico
La tendencia apunta a startups que integren tecnología propietaria con activos del mundo físico, como hardware, sensores, biotecnología o procesos industriales, difícil de replicar únicamente mediante inteligencia artificial. “En 2026, la ventaja competitiva no estará solo en el código, sino en cómo el software se articula con el mundo físico”, señala.
2. Hoja de ruta tecnológica clara y evolutiva
Se priorizarán compañías con una planificación tecnológica clara y de largo plazo, capaces de anticipar al menos tres etapas de evolución de su producto o solución.
“El ritmo de avance de la inteligencia artificial obliga a pensar en innovación continua. Una startup sin una hoja de ruta clara, sin revisión periódica de su tecnología y sin iteraciones recurrentes, corre el riesgo de quedar rápidamente fuera del mercado”, advierte.
3. Equipos con expertise especializado
Otra tendencia clave será la apuesta por equipos con un alto nivel de especialización, capaces de abordar problemas complejos y de alto impacto. “Los grandes retornos de los próximos años vendrán de equipos que se animen a trabajar sobre problemas difíciles, y no de soluciones genéricas”, afirma María Noel de la Paz.
4. Operación en entornos regulados
Sectores como salud, energía, finanzas o infraestructura ganarán protagonismo, ya que las barreras regulatorias, técnicas y de certificación funcionan como un filtro natural frente a la rápida replicación tecnológica. En estos ámbitos, la capacidad de cumplir con marcos normativos complejos y sostener procesos largos de validación se convierte en una ventaja competitiva en sí misma.
5. IA como motor interno del negocio
Más allá de desarrollar soluciones con inteligencia artificial, se priorizará que las startups la utilicen como una herramienta interna para optimizar procesos, mejorar la toma de decisiones y aumentar los ingresos por persona.
La profesional destaca que, según estimaciones de la industria, solo en los primeros meses de 2025 se invirtieron a nivel global más de US$1.000 millones diarios en proyectos vinculados a la inteligencia artificial. Sin embargo, la creciente facilidad para replicar soluciones plantea un desafío estructural para los fondos de inversión de cara a 2026.
“La inteligencia artificial dejó de ser un fin en sí mismo para convertirse en una herramienta al servicio de la resolución de problemas reales. De cara a 2026, los fondos de inversión deberán evaluar no quién incorpora IA, sino quién la utiliza para abordar problemas complejos, generar barreras de entrada y construir negocios sostenibles en el tiempo”, concluye.
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“La Alegría de Emprender”: Genias y CORFO abren postulaciones a beca para impulsar negocios liderados por mujeres
El programa beneficiará a 40 emprendedoras de la Región Metropolitana con un acompañamiento integral de siete meses, enfocado en profesionalizar la gestión y fortalecer el crecimiento de negocios en funcionamiento.
Santiago. 28 de enero de 2026. Genias, empresa chilena dedicada a impulsar el desarrollo de mujeres y a fortalecer el ecosistema emprendedor femenino a través de formación, comunidad y redes de apoyo, junto a Corfo, abrió la convocatoria a la beca “La Alegría de Emprender”, iniciativa que busca acompañar a 40 mujeres emprendedoras de la Región Metropolitana que lideran negocios en funcionamiento y desean profesionalizar su gestión para escalar.
La beca contempla siete meses de trabajo con una metodología práctica y experiencial, que combina módulos presenciales, comunidad y mentorías uno a uno. A lo largo del programa, las participantes accederán a contenidos aplicados en áreas clave para el crecimiento del negocio, como modelo de negocio, marketing digital y redes sociales, finanzas, ventas y canales de comercialización, creatividad e innovación, sustentabilidad y triple impacto, liderazgo femenino y preparación de pitch.
Al respecto, la directora regional de Corfo, Gloria Moya, señaló que “el emprendimiento femenino es clave en la diversificación y dinamización de nuestra economía. Asimismo, nos recuerda que aún persisten brechas significativas en la participación de las mujeres en áreas STEM, en innovación y en desarrollo tecnológico. A través de iniciativas como ésta, buscamos reducir esas brechas a través del fortalecimiento de capacidades de mujeres que están emprendiendo, con herramientas para fortalecer y escalar sus negocios, así como promover su incorporación activa en los ámbitos donde hoy se requieren más talentos femeninos. Cuando avanzan las mujeres, avanza el territorio completo, contribuyendo a la representación equilibrada del talento en el ecosistema de innovación y emprendimiento de nuestra región.”
Por su parte, Jimena Zapata, fundadora de Genias, afirmó que “La Alegría de Emprender busca entregar herramientas concretas y acompañamiento estratégico a mujeres que ya están emprendiendo, para que puedan profesionalizar y escalar sus negocios. Creemos que fortalecer el liderazgo femenino y el acceso a redes es clave para un ecosistema emprendedor más diverso y sostenible”.
Además del proceso formativo, el programa incorpora instancias de conexión y networking, junto a un componente de aprendizaje abierto, orientado a amplificar su impacto y compartir herramientas con una comunidad más amplia de emprendedoras.
¿Quiénes pueden postular?
Mujeres con un emprendimiento formalizado y en marcha, que busquen estructura, herramientas y acompañamiento para consolidar o hacer crecer su negocio.
Requisitos clave de elegibilidad
Ser mujer mayor de 18 años.
Residir o desarrollar actividad comercial en la Región Metropolitana.
Tener un emprendimiento formalizado ante el SII, con inicio de actividades de al menos 24 meses.
Contar con ventas netas anuales entre 150 UF y 5.000 UF.
La postulación estará abierta hasta el 11 de febrero. Los requisitos completos y detalles del proceso de selección se encuentran en www.genias.cl. Las interesadas pueden postular a través de: https://genias.cl/pages/la-alegria-de-emprender
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10º Concurso Nacional Desafío Emprendedor entra en su recta final con vitrina semanal para sus participantes en televisión abierta
Las historias de los 20 finalistas (10 de la categoría Desafío Local y 10 de la categoría Desafío Global) tendrán visibilidad nacional a travs de un espacio en horario prime por las pantallas de TVN.
En esta décima versión se entregarán premios por un total de $156 millones a repartir y un viaje formativo a Barcelona. Además, debuta el reconocimiento Startup del Chile para premiar la innovación con base tecnológica.
La gran final será el próximo 11 de febrero.
En sus diez años de vida, el Concurso Nacional Desafío Emprendedor registra en total cerca de 300 mil postulaciones, un universo que demuestra la confianza del ecosistema emprendedor y la madurez del concurso más importante de su tipo en el país. Junto a capacitaciones, financiamiento y la generación de amplias redes de contactos, una de las características diferenciadoras de esta iniciativa —que es organizada por Banco de Chile— es la gran vitrina que entrega a cada uno de sus 20 finalistas, cuyas historias de vida saldrán a Chile y al mundo a través de la televisión abierta.
Desde este martes 27 de enero se exhibirán por TVN —al finalizar el informe del tiempo—las cápsulas con las historias de cada uno de los finalistas y de sus respectivos emprendimientos. Este material fue preparado por la periodista y presentadora de televisión María Luisa Godoy, y por el periodista y conductor de noticias Andrés Vial. Ambos recorrieron el país para visitar a cada participante y mostrar sus productos y entorno.
La gran final del concurso será transmitida el miércoles 18 de febrero próximo mediante un streaming de TVN.cl, y por el canal de YouTube de Banco de Chile. Durante el programa cada uno de los participantes tendrá un minuto para presentar su pitch frente a un jurado de expertos, quienes definirán a los ganadores.
“Han pasado 10 años y seguimos con la misma fuerza, porque en Banco de Chile estamos convencidos de que el emprendimiento es una fuerza capaz de transformar realidades y generar desarrollo económico y social. Ya nos encontramos en las etapas finales de Desafío Emprendedor y desde ahora las historias de los competidores y de sus iniciativas se darán a conocer por televisión abierta, un espaldarazo de difusión enorme para su futuro. Seguiremos acompañando a quienes se atreven a soñar en grande, entregándoles herramientas concretas para crecer, impactar y generar oportunidades”, señaló Esteban Kemp, gerente de la División Marketing, Tecnología y Digital de Banco de Chile.
En esta décima edición se entregarán premios por un total de $156 millones a repartir. En ambas categorías, Desafío Local y Desafío Global, el primer lugar recibirá $18 millones, el segundo lugar $14 millones y el tercero $10 millones, montos que aumentaron en comparación a las versiones anteriores.
Adicionalmente, los ganadores del primer, segundo y tercer lugar accederán a una experiencia internacional única: un viaje formativo de seis días a Barcelona, España, uno de los hubs de innovación más dinámicos de Europa. Durante su estadía, los emprendedores asistirán al Mobile World Congress 2026 (MWC), la feria de tecnología y comunicaciones más relevante del mundo, y también a 4 Years From Now (4YFN), evento especializado en startups que reúne a inversionistas, corporaciones, organismos públicos y líderes globales del ecosistema innovador.
La experiencia se complementará con un Programa Académico Internacional en el centro universitario La Salle Campus Barcelona, además de actividades culturales y espacios exclusivos de networking, pensados para potenciar el crecimiento, la visibilidad y la proyección global de sus proyectos.
También se entregarán $5 millones a los ganadores de los reconocimientos Compromiso Azul para Chile (uno por categoría), que destaca el impacto en el cuidado del medio ambiente, y Mujeres que Inspiran (uno por categoría), que premia a emprendimientos liderados por mujeres con impacto social positivo. En tanto, los ganadores de la nueva categoría Startup del Chile recibirán un premio de $5 millones.
Los finalistas que no ganen primer, segundo o tercer lugar obtendrán de igual forma $3 millones cada uno, estímulo que por primera vez es acumulativo con las menciones anteriormente señaladas, pudiendo alcanzar así un monto total de $8 millones en premios.
Los finalistas de esta décima edición provienen de distintas regiones del país: Metropolitana, Coquimbo, Valparaíso, Biobío, La Araucanía, Los Ríos, Los Lagos y Magallanes. Los seleccionados representan diversos sectores productivos, como tecnología, salud, educación, alimentación y medio ambiente, entre otros.
Finalistas categoría Desafío Local:
|
Nombre emprendimiento |
Región |
Sector |
|
VIBARRO |
Coquimbo |
Mueblería/ manufactura / equipos |
|
ENVIRONET WATER SOLUTIONS |
Valparaíso |
Cuidado del agua |
|
IAGRO INDUSTRIAL |
Valparaíso |
Servicios agrícolas |
|
PAW MASCOTAS |
La Araucanía |
Alimentos y nutrición |
|
SIDRA MANZANO HUACHO
|
La Araucanía
|
Producción de vinos, |
|
|
|
destilados y cervezas |
|
CECINAS GRAU |
Los Ríos |
Alimentos y nutrición |
|
MIMATREZENCIA |
Magallanes |
Maternidad |
|
CREMASSO |
Metropolitana |
Alimentos y nutrición |
|
PRODUCTORA MOUNTAIN SIDE |
Metropolitana |
Educación / deportes / cultura / entretención |
|
RIENDA LIBRE |
Metropolitana |
Salud / asistencia / belleza |
Finalistas categoría Desafío Global:
|
Nombre emprendimiento |
Región |
Sector |
|
BABYCU |
Biobío |
Salud / asistencia / belleza |
|
FUNGEAT |
Los Ríos |
Alimentos y nutrición |
|
CODEBREAKER BIOSCIENCE |
Los Lagos |
Biotecnología |
|
CANDEL |
Metropolitana |
Salud / asistencia / belleza |
|
EXIT FLOW |
Metropolitana |
Transporte, logística y almacenamiento |
|
HERA MATERIALS |
Metropolitana |
Packaging |
|
LAQU |
Metropolitana |
Mascotas |
|
MY NIPP |
Metropolitana |
Salud / asistencia / belleza |
|
O2 COMPANY |
Metropolitana |
Cuidado del agua |
|
RUDIMENTA |
Metropolitana |
Biotecnología |
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